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作者：鳳舞天 這周一，把公司的一位創(chuàng )業(yè)元老逼走了，原因是他停止了學(xué)習，不愿意改變自己來(lái)適應公司的發(fā)展，認為自己的能力就這么多了，無(wú)法再提高，而他負責的東西，往往有頭無(wú)尾，有始無(wú)終，哪怕逼著(zhù)做好的幾樣，也是小問(wèn)題頻發(fā)，細節做不到位，比較隨性，有些像小孩子。 我不否認在公司初中期他出了不少力，為公司的創(chuàng )建及發(fā)展付出了心血，但他今天不能改變自己去適應公司的快速發(fā)展，那就是阻礙公司的發(fā)展，這是公司所有人所不愿意看到的，畢竟GDP還在按8個(gè)點(diǎn)的增長(cháng)，房租也在漲，物價(jià)也在漲，工資也在漲，大家都要追求房子、車(chē)子，所以公司股東層面沒(méi)有反對意見(jiàn)，也給他做了相對應的補償，算是圓滿(mǎn)的解決了這個(gè)問(wèn)題。 之所以這么做，除了客觀(guān)事實(shí)之外， 還看到公司內不少技術(shù)人員也有類(lèi)似的情況出現，都停止了學(xué)習，需要這一次的動(dòng)作來(lái)刺激他們，不上進(jìn)，就淘汰，與其被動(dòng)的被社會(huì )淘汰，還不如主動(dòng)的自我淘汰。 跟主要幾個(gè)技術(shù)負責人溝通了一些，結合這段時(shí)間的觀(guān)察發(fā)現，說(shuō)他們完全停止學(xué)習，確實(shí)是冤枉他們的，因為他們天天在學(xué)習技術(shù)，還要學(xué)Android等最新、時(shí)髦的東西，唯恐被拉下。這個(gè)本身挺好的，然而卻發(fā)現一些現象：1、鄙視生產(chǎn)，認為自己就不是做生產(chǎn)的那類(lèi)人；2、研發(fā)方面，一個(gè)產(chǎn)品做的差不多能動(dòng)的時(shí)候，他們就想著(zhù)去做別的東西了，剩下的尾巴不想做了；3、一旦研發(fā)碰到難題折騰幾下搞不定，就想找理由放棄。 這兩夜在msOS群內跟群友探討這個(gè)問(wèn)題，大家提到大部分技術(shù)人員都希望做自己喜歡的東西，做高、新、奇的東西，所以把大量的精力都投入到了技術(shù)上，天天對著(zhù)電腦，不跟人打交道，社會(huì )活動(dòng)方面的經(jīng)歷就非常少，那么他作為人的社會(huì )屬性就會(huì )出現問(wèn)題，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)社會(huì )生存所必須要面對的柴米油鹽，而實(shí)際上社會(huì )生存往往不如意事十有八|九，不是想住別墅就能住的了別墅，想擁有豪車(chē)，就能擁有的，完全不是自己喜歡什么就能做的了什么的，這才是真實(shí)的社會(huì )。長(cháng)期生活在技術(shù)中，只知道追求自己的技術(shù)快感，生活在新|聞聯(lián)|播里，往往迷失了社會(huì )責任感，而現在越來(lái)越多的發(fā)現，這類(lèi)的技術(shù)人員比例越來(lái)越高，因為沒(méi)有社會(huì )經(jīng)歷而顯得幼稚： 1、唯技術(shù)論，腦子里都是技術(shù)，其他都是浮云。 2、主動(dòng)的追求能力喪失，容易成為剩女剩男。 3、做不完整一個(gè)簡(jiǎn)單的項目或者產(chǎn)品，卻對企業(yè)、社會(huì )指手畫(huà)腳，抱怨制度、架構。 4、出現問(wèn)題總是能找到外部原因，卻從來(lái)不追究自己的問(wèn)題。 5、碰到真正有難度的，往往避開(kāi)讓別人接手，意志力很差。 6、因為一直在做技術(shù)，很少接觸社會(huì )，沒(méi)有社會(huì )閱歷，往往沒(méi)有社會(huì )責任感，像個(gè)小孩。 7、因為沒(méi)有社會(huì )責任感，只追求自己的興趣愛(ài)好，一切的行為的出發(fā)點(diǎn)都是為了自己的技術(shù)提高，把公司當成了實(shí)驗學(xué)校，項目、產(chǎn)品往往做到能動(dòng)就想換別的做了，剩下的細化因為沒(méi)有技術(shù)含量而被拋棄，最后的爛攤子讓公司哭笑不得，往往找人從頭開(kāi)始，損失慘重。 對于這類(lèi)幼稚的技術(shù)人員，重要的崗位是絕對不能放的，不然還不如不用，我的做法就是逼他們去做生產(chǎn)，從生產(chǎn)中知道做產(chǎn)品的不易，通過(guò)與生產(chǎn)人員的交流了解產(chǎn)品，增強交際能力，為后續的研發(fā)打下基礎，同時(shí)獲得社會(huì )責任感，生產(chǎn)要一直做下去，直到他們不再幼稚才可以放心的研發(fā)。 |
| 說(shuō)的很透徹！ |
| 精辟啊，我最近也在思考這個(gè)問(wèn)題，可能是浮躁的心態(tài)導致的 |
| 的確是這樣，但是公司也要提供平臺啊 |
| 寫(xiě)得很好！ |
| 不錯，絕大部分都說(shuō)對了！ |
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說(shuō)得好 |
| 嗯，老工程師尤其會(huì )這樣。選擇了電子工程師這個(gè)行當，就得時(shí)時(shí)新，日日新。穿上了紅舞鞋，就要不停的跳舞，身不由己。除非離開(kāi)這個(gè)行當。不過(guò)，再換個(gè)行當，要想做好，也得一直跳下去。 |
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寫(xiě)出這樣的文章，感覺(jué)也很幼稚。 作為一個(gè)打工者技術(shù)員，公司給予的只是在職期間最基本的生活保障而已，憑什么人家必須用一輩子來(lái)奉獻給一個(gè)只能保障生活基本要求的公司？公司給你買(mǎi)房？買(mǎi)車(chē)？可笑�。�！你以為技術(shù)員是公司骨干�。。�！哪個(gè)公司對技術(shù)員不是榨干了就巴不得趕快扔的�。�！ 技術(shù)什么的學(xué)海無(wú)涯，每天都在更新，你能奢望每天學(xué)習第二天就完全掌握且能使用一段時(shí)間？別幼稚了�。�！ 有自己獨有的技術(shù)，比你每天學(xué)習那些亂七八糟別人的技術(shù)更能長(cháng)久存活。 |
Zaxife 發(fā)表于 2014-2-27 13:36 我覺(jué)得言之有理。 技術(shù)人員需要不斷學(xué)習新技術(shù)新裝備，而新技術(shù)新裝備層出不窮，學(xué)習的壓力較大。往往同時(shí)沒(méi)有得到應有的尊重、重視、薪資和待遇，反而許多依靠社會(huì )關(guān)系、領(lǐng)導關(guān)系、溜須拍馬等等手段的所謂人才步步高升平步青云。這必將打擊技術(shù)人員信心和熱情，就會(huì )出現不求上進(jìn)碌碌無(wú)為的情況。 老技術(shù)人員是寶，不能輕易丟棄。如此其實(shí)也是告訴大家，企業(yè)是會(huì )保障大家的工作機會(huì )，是留才的。 |
| 等你自己來(lái)做的時(shí)候再來(lái)說(shuō)。假如，我是說(shuō)假如。。。你下面有位技術(shù)人員非常熱衷于學(xué)習新技術(shù)，你會(huì )給他時(shí)間？你會(huì )無(wú)條件的給他提供資源？ 給他提供一個(gè)什么留學(xué)的機會(huì )什么的？ 等他學(xué)有所成的時(shí)候你會(huì )主動(dòng)給他加薪？ 老板，你說(shuō)的那都是浮云。。 |
| 責任感很重要��！ |
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扯淡。 做了老板就開(kāi)始耀武揚威。跟金三胖有什么兩樣？ |
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當老板的當然是從老板你的角度來(lái)說(shuō)了，老板當然是希望員工既能踏踏實(shí)實(shí)把工作做好，又能不斷學(xué)習新技術(shù)，請問(wèn)，你能給員工什么保障讓他們安安心心的給你干，你給不了什么。 當然作為員工，分內的事確實(shí)應該做好，但是他們沒(méi)有保障，浮躁了。 哎，在國內，反正這個(gè)是一個(gè)比較矛盾的問(wèn)題。 |
| 感覺(jué)管理還可以再提高一下, 因為每個(gè)人有每個(gè)人的特點(diǎn), 思維敏捷的人, 肯定不太會(huì )墨守成規, 那么如果一個(gè)公司只有大量的一種人, 這個(gè)公司的未來(lái)是可以想象的, google幾乎全是天才組成的公司, 但是google的產(chǎn)品做的怎么樣我們大家都清楚, 這也是我們國家腦力方面的公司的共同的問(wèn)題. |
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技術(shù)人員的不應該用幼稚去形容。 一、他們在琢磨技術(shù)時(shí)，別人卻在琢磨他們。 二、項目完成，指的是能工程使用，項目樣機不代表項目的工程完成。 三、管理層往往在樣機結束時(shí)發(fā)力，搶奪技術(shù)人員的主動(dòng)權，極大打擊了技術(shù)人員的能動(dòng)性和自尊。 四、研發(fā)過(guò)程中的相對平靜與生產(chǎn)環(huán)節的吵鬧標榜，形成了很大的人文落差。這個(gè)中道理，是管理層的斗爭方式，大動(dòng)靜彰顯所謂的功績(jì)。 五、 六。。。。 劣根太多，到此為止吧！ |
| 從個(gè)人角度出發(fā)來(lái)說(shuō)，有時(shí)候并不是他們不愿意去學(xué)去進(jìn)步，而是有時(shí)候工作太忙太累了，沒(méi)有心情和精力去學(xué)習，正因為還要和社會(huì )去接觸，所以沒(méi)太多時(shí)間去繼續學(xué)習，關(guān)鍵公司也要給資源，給時(shí)間去學(xué)習啊·問(wèn)題出現，其實(shí)公司和個(gè)人都是有責任的。 |
