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來(lái)源：每日經(jīng)濟新聞 被業(yè)界譽(yù)為“液晶電視之父”的夏普選擇把核心的電視業(yè)務(wù)部分撤離日本。鴻海集團董事長(cháng)郭臺銘成為夏普最大股東后，富士康對夏普“大手術(shù)”般的改革，往縱深處又走了一步。 “日本制造業(yè)的象征”龜山市或將忍痛失去它引以為豪的品牌——AQUOS。近日，這一消息引發(fā)日本輿論熱議，夏普新任社長(cháng)戴正吳接受日媒采訪(fǎng)稱(chēng)，要在2018年將電視生產(chǎn)線(xiàn)撤出日本。 3月16日，夏普公關(guān)部擔當平野對《每日經(jīng)濟新聞》記者回應稱(chēng)，作為“新夏普戰略”的考慮，目前決定將日本國內沒(méi)有競爭力的業(yè)務(wù)移交鴻海精密及海外合作公司，但具體地點(diǎn)未定。值得一提的是，平野并未對上述日媒報道作出明確回應。 “如果不降低生產(chǎn)成本，銷(xiāo)售量會(huì )下降，無(wú)法與競爭對手抗衡�！睂τ跇I(yè)務(wù)轉移的原因，平野在郵件回應中表示。 《每日經(jīng)濟新聞》記者統計顯示，具有百年歷史的日本“老店”夏普，其液晶電視生產(chǎn)業(yè)務(wù)也已年近半百，日本本土此前一直是其主要生產(chǎn)基地。在夏普電視業(yè)務(wù)轉移的過(guò)程中，這個(gè)電視百年老店的“下一站”備受業(yè)內關(guān)注。 ●“鎮店之寶”AQUOS或撤離日本 3月15日，日媒《朝日新聞》報道，現任夏普社長(cháng)戴正吳宣布夏普新動(dòng)向，稱(chēng)要在2018年將夏普在日本的液晶電視生產(chǎn)線(xiàn)撤出。將AQOUS這一品牌的生產(chǎn)交給鴻海精密負責。他的理由非常直白：如果不改由海外生產(chǎn)，夏普液晶電視就要賣(mài)不出去了。 而《日本經(jīng)濟新聞》報道稱(chēng)，夏普中小尺寸電視組裝工程擬將移往東南亞等據點(diǎn)。不過(guò)目前都在研究階段，不會(huì )結束日本境內的電視生產(chǎn)。 在業(yè)界，夏普被公認為“液晶電視之父”，1987年其開(kāi)發(fā)的3型液晶電視以當時(shí)無(wú)出其右的清晰度和鮮艷色彩號稱(chēng)“將液晶變成現實(shí)”。進(jìn)入21世紀，夏普推出“鎮店之寶”品牌AQUOS。 依靠這一產(chǎn)品在核心技術(shù)上的優(yōu)越和高昂的外觀(guān)設計投入，AQUOS享有了世界級聲譽(yù)和一度每月超過(guò)千萬(wàn)臺的銷(xiāo)量，其產(chǎn)地龜山市曾被稱(chēng)為“世界的龜山”。 對于多家日本主流媒體的報道，3月16日，夏普日本總部方面對《每日經(jīng)濟新聞》記者回應稱(chēng)，對于“新夏普戰略”的“生產(chǎn)”一項，戴社長(cháng)制定的方針是，“為了提高競爭力，使日本國內工廠(chǎng)做到高度智能化，夏普決定將日本國內沒(méi)有競爭力的業(yè)務(wù)移交鴻海及海外合作公司，但具體地點(diǎn)未定”。 此外，夏普在回應中稱(chēng)，龜山工廠(chǎng)目前正在研究設置全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，此外，部分尺寸的電視用液晶面板仍會(huì )繼續生產(chǎn)。最為先進(jìn)的夏普8K電視仍在栃木工廠(chǎng)開(kāi)發(fā)，其他開(kāi)發(fā)部門(mén)也仍保留國內。 對于出于何種原因將業(yè)務(wù)外遷，平野在回復中表示，“在日本國內沒(méi)有價(jià)格競爭力的商品，如果不降低生產(chǎn)成本，銷(xiāo)售量會(huì )下降，無(wú)法與競爭對手抗衡�！� ●戴正吳掌舵后開(kāi)啟“大反攻”？ 被富士康收購之前的夏普，多年來(lái)戰略趨于保守，固守于日本本土，海外市場(chǎng)不斷收縮。在收購夏普之后，郭臺銘即委派戴正吳擔任夏普新任社長(cháng)，對夏普實(shí)施一系列改革：剝離重組劣質(zhì)業(yè)務(wù)、清退冗員、回購總部物業(yè)、對歐洲品牌UMC恢復供應更高品質(zhì)液晶面板。 此前，夏普已經(jīng)退出了陷入虧損的美洲和歐洲電視業(yè)務(wù)，并將品牌分別授權給了中國海信集團、斯洛伐克電視機制造商Universal Media Corp。對于一度瀕臨破產(chǎn)的夏普來(lái)說(shuō)，其成敗與液晶電視緊密相關(guān)。 在向員工致信發(fā)誓要對夏普進(jìn)行大刀闊斧的改革后，夏普接連傳出拓展海外業(yè)務(wù)方面的舉動(dòng)：在中國大陸百億元投資面板新工廠(chǎng)、為進(jìn)軍東盟市場(chǎng)在深圳設立研發(fā)中心。今年2月，夏普還提出了在美國設立大型液晶面板工廠(chǎng)的計劃，面對液晶面板大幅漲價(jià)，又切斷了與競爭對手韓國三星的合作，準備轉守為攻。 如今，戴正吳激進(jìn)的手法給人留下了“大反攻”的印象。在這個(gè)節點(diǎn)上對電視生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行部分轉移，降低成本，無(wú)疑具有重要的戰略意義。 有日媒分析認為，由于生產(chǎn)設備的老化，日本工廠(chǎng)在效率上已經(jīng)無(wú)法與中國等海外工廠(chǎng)比肩。日本應該主攻產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和測試、以及提供售后服務(wù)等。 就在《朝日新聞》報道2018年夏普轉移業(yè)務(wù)后，戴正吳在接受日媒《日刊工業(yè)新聞》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)又稱(chēng)，他為夏普定下的小目標是：2017年賣(mài)出800萬(wàn)臺液晶電視，2018年的目標是1000萬(wàn)。 ●夏普“翻身”仍靠中國市場(chǎng) 至于夏普液晶電視的生產(chǎn)線(xiàn)是不是轉移到中國，夏普給《每日經(jīng)濟新聞》官方回復中稱(chēng)，暫時(shí)沒(méi)有確定。 日前，《每日經(jīng)濟新聞》記者走訪(fǎng)位于深圳龍華的富士康總部，富士康已經(jīng)開(kāi)辟新的辦公場(chǎng)所給夏普研發(fā)部門(mén)辦公。新的辦公場(chǎng)所裝修風(fēng)格類(lèi)似中國年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司。 郭臺銘此前向記者稱(chēng)，將從夏普總部調集一些研發(fā)人員，同時(shí)從中國本土招聘。他特意叮囑安裝了一個(gè)連接上下層室內“滑梯”，“用這種方式激發(fā)工程師的靈感”。 此外，中國也成為夏普翻身不可忽視的市場(chǎng)。夏普日前發(fā)布聲明表示，在2016財年有望盈利99億日元。而其2015財年虧損達到了1924億日元，此次是夏普連續三年虧損后第一次盈利。絕處逢生，中國市場(chǎng)的力量不能被忽略。 從各方數據上看，中國已經(jīng)成為全球彩電產(chǎn)業(yè)中最重要的產(chǎn)業(yè)基地。奧維云網(wǎng)數據顯示，2016年全球彩電出貨量2.27億臺，其中中國大陸地區出貨5960萬(wàn)臺，占到全球出貨總量的26.2%。生產(chǎn)方面，中國大陸工廠(chǎng)承擔了60.3%的電視制造，達到1.37億臺。種種跡象顯示，全球的彩電創(chuàng )新資源和產(chǎn)業(yè)鏈資源都在向中國傾斜。 家電行業(yè)專(zhuān)家劉步塵對記者表示，在夏普“轉守為攻”的戰略上，其生產(chǎn)越來(lái)越依賴(lài)中國市場(chǎng)而不是日本。一方面是，采購成本和關(guān)鍵零部件的供應，由中國再送回日本生產(chǎn)顯然是不合理的。另外對中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售依賴(lài)更大，夏普能不能在鴻海手中崛起，中國是關(guān)鍵。 |
