工程師的發(fā)展之路

發(fā)布時(shí)間：2010-11-24 09:28 發(fā)布者：yan3388764

關(guān)鍵詞：發(fā)展 , 工程師

中長(cháng)期規劃---螺旋式上升方式修改完善職業(yè)之路

一、中長(cháng)期職業(yè)發(fā)展的自我準備
1、心態(tài)上隨時(shí)做好準備　機會(huì )是給有準備的人的------“有準備”是你在做準備的過(guò)程中讓“別人”認為你“有準備”！別人是包括你現在的老板和別的老板，以及你身邊的人！他們對你的賞識程度決定了你的機會(huì )
2、專(zhuān)注于自己的優(yōu)勢  70%專(zhuān)注于長(cháng)處，25%專(zhuān)注于學(xué)新事物，5%專(zhuān)注于避免短處
3、不斷修正自己的技術(shù)方向，擴大自己的知識與能力的金字塔  增強自己的核心競爭力,但盡量別改變太多太快（今天做手機、明天做電視、后天做空調，這樣很亂的，大大不利）
4、積極爭取機會(huì )　柳傳志說(shuō)，楊元慶就是“哭著(zhù)喊著(zhù)要進(jìn)步”，實(shí)際上，就是爭取自己的機會(huì )；當然，這種強烈的進(jìn)步欲望，也是領(lǐng)導看重的地方。每一步都走在前面，積累多了，你就有了比其他人更多的機會(huì )了。要積極爭取如下機會(huì )：
  　a、做新項目的機會(huì )　　
b、到新部門(mén)的機會(huì )　　
c、帶新人的機會(huì )　如果公司不安排帶，那就自己主動(dòng)去幫助新人，做半個(gè)師傅。
d、管理項目的機會(huì )　　
e、管理團隊的機會(huì )（卡位非常非常重要）　
5、做多攬活干的傻子與工作相關(guān)的事情，沒(méi)人做就主動(dòng)去做；別人沒(méi)干好就主動(dòng)幫他們干好  要樂(lè )意去干工作職責范圍以外的事情
6、使自己變得不可替代  最重要的就是，別人做到的你要做得更加好，別人做不到的你就要做到，要不斷超越老板的期望！才能贏(yíng)得老板或者別的老板的信任，才能得到更多的機會(huì )與回報！
6、關(guān)注技術(shù)、公司及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，達到對技術(shù)、技術(shù)發(fā)展趨勢、團隊管理、行業(yè)情況與發(fā)展趨勢等能吹能侃的地步

二、中長(cháng)期規劃時(shí)間表（想升官的想發(fā)大財的朋友）：
   0－2年內　　多干藍領(lǐng)的工作，多學(xué)習多積累技術(shù)經(jīng)驗
   2－４年內　　多看技術(shù)發(fā)展趨勢方面文章，多交與本職崗位相關(guān)的朋友
   ４－６年內　　多看技術(shù)發(fā)展趨勢與行業(yè)發(fā)展趨勢文章，多交與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的朋友
   ６年以后　　　多看管理書(shū)籍，多了解行業(yè)發(fā)展趨勢，多交與本行業(yè)相關(guān)的朋友
   8年后-- 　多與產(chǎn)業(yè)鏈的朋友及資本相關(guān)的朋友交流

如果不想操心太多，就想走技術(shù)專(zhuān)家路線(xiàn)的朋友，請把0-6年的3個(gè)階段繼續延續下去。

三、需要糾正的幾個(gè)觀(guān)念：
1、不是每個(gè)工程師都適合做管理的       走技術(shù)路必然會(huì )和走管理路分開(kāi)
2、不是人人都可以做市場(chǎng)做銷(xiāo)售的       性格、親和力、知識結構等影響很大
3、不是人人都可以做老板開(kāi)公司的    小老板辛苦程度高，其實(shí)還不如高級白領(lǐng)滋潤（特別是IC，最適合工程師打工的）

四、螺旋式上升方式修改完善職業(yè)之路大公司與小公司循環(huán)，職位與薪水自然跟著(zhù)循環(huán)，職業(yè)生涯平臺自然跟著(zhù)上（當然能在公司內部上升自然最好）
文章來(lái)源：http://www.elexcon.com/conference/cmet2011/

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