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前言 隨著(zhù)世界經(jīng)濟全球化、市場(chǎng)一體化的發(fā)展，汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程中投資、生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售及售后服務(wù)、研發(fā)等主要環(huán)節呈現出全球性配置的趨勢。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，世界各大整車(chē)制造商紛紛改革供應體制，實(shí)行全球生產(chǎn)和采購策略，這勢必將帶來(lái)汽車(chē)零部件供應商全球化的機遇與競爭。另外，在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中，雖然整車(chē)制造商掌握著(zhù)品牌影響力、銷(xiāo)售渠道等優(yōu)勢，但整車(chē)的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)和工藝卻往往掌握在汽車(chē)零部件供應商手中。汽車(chē)零部件供應商不斷在達到整車(chē)制造商技術(shù)要求，汽車(chē)零部件行業(yè)對整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展具有越來(lái)越重要的影響。在如此競爭激烈的全球環(huán)境背景下，汽車(chē)零部件生產(chǎn)技術(shù)革新成為各汽車(chē)零部件供應商滿(mǎn)足整車(chē)制造商競爭需要的必要條件。 豪恩集團創(chuàng )建于1995年，是一家致力于以創(chuàng )新科技、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供全方位解決方案的科技集團公司。旗下產(chǎn)品包括汽車(chē)電子、LED節能照明產(chǎn)品、智能物聯(lián)、數字產(chǎn)品、精密塑膠模具等。集團總部位于深圳市豪恩科技園，旗下?lián)碛泻蓝髌�、豪恩光電、豪�?a href="http://selenalain.com/keyword/電子" target="_blank" class="relatedlink">電子等多家公司。其中深圳市豪恩汽車(chē)電子裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“豪恩汽電”）已于2016年新三板上市，（代碼：835721）是一家專(zhuān)注于汽車(chē)前裝市場(chǎng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的創(chuàng )新型高新技術(shù)企業(yè)。豪恩汽電具備強大的研發(fā)和生產(chǎn)制造能力，在研發(fā)項目上的資金投入逐年遞增，同時(shí)還積極與外部強勢研發(fā)力量廣泛開(kāi)展技術(shù)交流與合作，擁有實(shí)力雄厚、快速反應的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項目管理團隊。豪恩汽電全面運行TS16949質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)、品質(zhì)控制等方面達到同行業(yè)先進(jìn)水平。目前已經(jīng)形成開(kāi)拓國內外汽車(chē)配套市場(chǎng)的強大能力，并與上海大眾、一汽大眾、吉利汽車(chē)、上汽通用五菱、北汽福田、青年汽車(chē)、印尼本田等國內外眾多的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)建立了長(cháng)期友好、穩定的合作關(guān)系。豪恩汽電為了應對汽車(chē)零部件行業(yè)的全球化競爭性，確立汽車(chē)零部件供應商中強有力的競爭能力，做出來(lái)一系列的戰略部署，其中，選擇湃�？萍紝�(shí)施的PLM產(chǎn)品生命周期管理平臺是當中的重要戰略舉措。 PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰略。它實(shí)施一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人員管理、生產(chǎn)過(guò)程和信息有效地集成在一起，作用于整個(gè)企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期，支持與產(chǎn)品相原理示意的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。PLM的作用包括： 1、可以更快的響應市場(chǎng)； 2、減少積壓庫存，降低成本； 3、整合研發(fā)資源，為企業(yè)知識管理提供平臺；改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的內部效力； 4、改善與供應商、加工合作伙伴的業(yè)務(wù)協(xié)同，提高業(yè)務(wù)外加工效力。 這些完全符合豪恩汽電希望通過(guò)PLM系統達到快速響應市場(chǎng)、更好的實(shí)現國際汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)規范：TS16949質(zhì)量體系以及應對不同主機廠(chǎng)要求的愿望。另外通過(guò)湃�？萍几咚刭|(zhì)、高能力的實(shí)施團隊，定能為豪恩汽電帶來(lái)產(chǎn)品創(chuàng )新和管理創(chuàng )新的雙重革新局面。 項目啟動(dòng) 2017年9月22號，豪恩汽電PLM項目啟動(dòng)大會(huì )在深圳隆重召開(kāi)。豪恩汽電相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、PLM項目組成員及實(shí)施公司上海湃睿信息科技有限公司領(lǐng)導、實(shí)施團隊共同出席了此次大會(huì )。大會(huì )上，湃�？萍嫉捻椖拷�(jīng)理就此次PLM項目實(shí)施作了相關(guān)項目介紹、項目實(shí)施保證及項目管理制度宣貫。另外，豪恩汽電總經(jīng)理羅總與湃�？萍间N(xiāo)售總監黃總還分別就此次啟動(dòng)大會(huì )作了重要致辭，最后，在一片熱烈的氛圍中舉行了項目章程簽字儀式，滿(mǎn)載著(zhù)希望的PLM項目啟動(dòng)大會(huì )到此結束。 
豪恩汽電項目經(jīng)理主持會(huì )議
湃睿項目經(jīng)理介紹項目基本情況
豪恩汽電總經(jīng)理發(fā)表重要指示（圓桌右五）
雙方項目負責人簽署項目章程 PLM項目實(shí)施 一、項目目標 1、優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系，并實(shí)現流程在PLM系統中的完整落地。 2、按照TS16949的要求，優(yōu)化項目管理流程體系在PLM系統中的完整落地。 3、建立零部件管理流程體系，圖文檔管理流程體系。 4、實(shí)現OFFICE/MCAD/ECAD工具集成。 5、建立PLM與ERP，OA的跨系統集成平臺。 二、項目產(chǎn)品框架
三、項目總體計劃概要
四、項目里程碑計劃
五、項目實(shí)施方法論
結語(yǔ) 隨著(zhù)我國汽車(chē)行業(yè)的高速發(fā)展、汽車(chē)保有量的增加以及汽車(chē)零部件出口市場(chǎng)的擴大，2001-2015年，我國汽車(chē)零部件行業(yè)銷(xiāo)售收入復合增長(cháng)率為25.67%，高于同期汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售收入18.28%的復合增長(cháng)率，結合全球性配置的趨勢下。相信豪恩協(xié)同湃�？萍�，利用PLM產(chǎn)品生命周期管理平臺，革新生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化創(chuàng )新管理系統，確立競爭優(yōu)勢，為企業(yè)開(kāi)創(chuàng )更多服務(wù)商機，為走向全球化打造出一條康莊大道。 |
