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溫康納PLM項目整體業(yè)務(wù)方案啟動(dòng) CIMdata總裁Peter Bilello曾在 《PLM現狀：今天的市場(chǎng)與主流趨勢》主題報告中指出：2016年，全球PLM市場(chǎng)總體增長(cháng)為5.2%，達到407億美元；其中，cPDm市場(chǎng)增長(cháng)6.4%，達到141億美元，服務(wù)增長(cháng)低于軟件增長(cháng)；工具市場(chǎng)增長(cháng)4.5%，達到259億美元，AEC市場(chǎng)拉低總體工具市場(chǎng)增長(cháng)；數字化制造市場(chǎng)增長(cháng)10.3%，達到6.98億美元，高于往年的增長(cháng)。Peter指出：企業(yè)要實(shí)現數字化轉型，PLM應用應當先行，基于產(chǎn)品生命周期的數字化工具是數字化浪潮的起點(diǎn)；產(chǎn)品創(chuàng )新平臺的出現不僅讓端到端的數字化成功實(shí)現，更讓企業(yè)能實(shí)現快速發(fā)展。 隨著(zhù)現代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，PLM技術(shù)將在各行各業(yè)得到普及、應用，包括傳統的機械制造行業(yè)，這將大大推進(jìn)我國機械制造行業(yè)信息化建設的進(jìn)程和現代化水平。而作為專(zhuān)用設備制造類(lèi)客戶(hù)，此種類(lèi)型的企業(yè)往往具有一定規模，企業(yè)的設計能力較強，銷(xiāo)售一般是以直銷(xiāo)為主，產(chǎn)品結構復雜，工藝流程靈活，客戶(hù)化要求較多，很多的銷(xiāo)售是通過(guò)招標的形式進(jìn)行，項目管理或按訂單設計或按訂單制造是企業(yè)管理的重點(diǎn)。其關(guān)鍵需求就是全生命周期成本管理控、報價(jià)管理、項目管理、產(chǎn)品配置、訂單全生命周期管理，單件成本管理、與PDM軟件的接口等。所以機械行業(yè)結合PLM技術(shù)發(fā)展也是一種必然趨勢。 機械行業(yè)信息化旨在將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現代管理技術(shù)與傳統制造技術(shù)相結合，帶動(dòng)產(chǎn)品設計方法和工具、企業(yè)管理、企業(yè)間協(xié)同的創(chuàng )新，實(shí)現產(chǎn)品設計、制造過(guò)程和管理的信息化(高級階段為智能化)，從而全面提升工程機械行業(yè)的整體競爭力�！肮I(yè)4.0”與“中國制造2025”，正是當代最強音。機械裝備的智能化與數字化水平關(guān)系著(zhù)國計民生和產(chǎn)業(yè)命脈，亟需加大投入、加強研發(fā)、加快發(fā)展，集中力量搶占制高點(diǎn)。隨著(zhù)全球 發(fā)展。作為機械制造企業(yè)管理信息化的重要工具——PLM（產(chǎn)品生命周期管理），新一代PLM軟件系統，適應目前國際上管理軟件發(fā)展的最新趨勢，以滿(mǎn)足市場(chǎng)變化對信息管理的需求，PLM成為定位于支撐企業(yè)或產(chǎn)業(yè)更廣闊的發(fā)展目標，幫助客戶(hù)跟上數字化轉型的浪潮。 
項目背景 溫康納表面工業(yè)技術(shù)有限公司于1925年成立于德國海爾福特市。自成立以來(lái),公司一直專(zhuān)注于表面加工技術(shù)設備的研發(fā)和生產(chǎn)，在行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位�！凹舛思夹g(shù)、完美品質(zhì)、銳意創(chuàng )新”這是溫康納近90年成功史的三個(gè)基點(diǎn)。2007年7月正式投產(chǎn)的溫康納(常州)機械制造有限公司是溫康納第一家境外企業(yè),這標志著(zhù)溫康納持續穩步的發(fā)展又邁出了新的一步。 溫康納自2004年建立全資的中國分公司以來(lái),其在中國的業(yè)務(wù)一直處于高速增長(cháng)階段。在進(jìn)入中國市場(chǎng)初期,溫康納以膜壓機一舉占據了國內高端市場(chǎng),廣泛應用于國內櫥柜、家具貼面領(lǐng)域。隨后又推出了短周期壓機和連續壓機。在三聚氰胺短周期壓貼領(lǐng)域一直以來(lái)都處于世界領(lǐng)先地位。經(jīng)過(guò)在中國6年時(shí)間的發(fā)展,溫康納(常州)機械制造有限公司發(fā)展異常迅速,2011年二期廠(chǎng)房落成投產(chǎn),2013年又擴建了三期廠(chǎng)房,這必將會(huì )為溫康納公司進(jìn)一步的發(fā)展壯大做出更大貢獻。 PLM項目實(shí)施 湃�？萍紴闇乜导{量身打造從以公司發(fā)展戰略為指導，以快速響應市場(chǎng)和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度為方向，以提高效率和效益為追求，以增強綜合競爭能力為目標，建立有效支撐現代企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的管理體系。為打造溫康納的核心競爭力，實(shí)現溫康納跨越式發(fā)展，提供可靠保障。 項目目標 1、建立統一的項目管理平臺，提高公司項目管理水平，能夠實(shí)現對項目進(jìn)度進(jìn)行細粒度的控制，合理分配資源，監控和確保項目按預訂進(jìn)度開(kāi)展。 2、統一研發(fā)平臺，產(chǎn)品數據集中管理；搭建統一的、研發(fā)各部門(mén)協(xié)同工作的產(chǎn)品研發(fā)平臺。 3、建立企業(yè)級的產(chǎn)品數據和業(yè)務(wù)協(xié)同統一管理平臺，形成產(chǎn)品數據標準平臺。 4、實(shí)現產(chǎn)品數據的有效性和安全性控制，保證數據和數據更改的準確性、完整性和一致性，保護企業(yè)知識資產(chǎn)的安全，積累企業(yè)知識和經(jīng)驗。 5、構建企業(yè)級的協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，改善設計團隊、制造等部門(mén)以及銷(xiāo)售、售后服務(wù)部門(mén)之間的協(xié)作水平，有效縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。 6、通過(guò)與MCAD工具集成，降低數據維護成本，提高數據的一致性、規范性、準確性。 7、培訓、培養一批適應本系統要求的維護、使用人員，以便溫康納公司內部能夠持續地采用所實(shí)施部署的系統，并使其效益發(fā)揮最大化。 PLM項目實(shí)施內容 - 范圍 1、業(yè)務(wù)組織范圍： 本期項目的組織范圍主要使用部門(mén)為溫康納交付中心工程部和創(chuàng )新中心，其他部門(mén)主要是對產(chǎn)品數據的共享使用。 2、業(yè)務(wù)數據范圍： 項目試點(diǎn)與歷史數據收集范圍：以1～2歷史或在研產(chǎn)品為例，實(shí)現本工作說(shuō)明書(shū)規定的全部功能。 數據包括： 產(chǎn)品技術(shù)文件：普通offices文檔、變更單； 產(chǎn)品設計文檔：SolidWorks三維模型和二維工程圖、PDF文檔、Cocreate MI10二維工程圖、Eplan原理圖與接線(xiàn)表、PLC控制程序與HMI、驅動(dòng)器配置文件零部件、EBOM、MBOM。 3、技術(shù)范圍
當前項目階段-M3：方案開(kāi)發(fā) 在前期業(yè)務(wù)訪(fǎng)談、分析、專(zhuān)題討論的基礎上，依據PTC和PISX的行業(yè)最優(yōu)方法和項目實(shí)施經(jīng)驗，形成的業(yè)務(wù)功能整體解決方案，將于指導Windchill系統具體實(shí)施。此實(shí)施項目將提供一個(gè)基于Windchill平臺、針對溫康納產(chǎn)品設計管理業(yè)務(wù)模式的PLM解決方案。在測試環(huán)境中配置PLM解決方案，并在生產(chǎn)環(huán)境中復制此配置，以及提供系統和操作維護方面的管理培訓。 階段目標： 1、以產(chǎn)品數據和模型結構為中心，集中有效管理產(chǎn)品的各種研發(fā)數據，從而實(shí)現產(chǎn)品數據在溫康納內部的合理配置和有效共享。 2、實(shí)現產(chǎn)品數據的有效性和安全性控制，保證數據和數據更改的準確性、完整性和一致性，保護企業(yè)知識資產(chǎn)的安全。 3、通過(guò)可視化工具，降少企業(yè)MCAD許可費用投入，實(shí)現對于三維可視化模型與其它可視化對象的電氣化批注與簽審，異構裝配。 4、打通上下游業(yè)務(wù)數據傳遞的壁壘，建立研發(fā)系統和生產(chǎn)系統的數據傳遞通道。 5、現CAD工具與PLM的集成，進(jìn)一步提高設計速度，提高數據維護效率。 整體業(yè)務(wù)框架方案
結語(yǔ)： 在機械制造方面,我國擁有巨大的潛在市場(chǎng)、豐富的勞動(dòng)力資源,卻在制造工藝、設計理念、生產(chǎn)管理等方面有所欠缺。溫康納在根據湃�？萍荚谛袠I(yè)中的經(jīng)驗，找出企業(yè)現有業(yè)務(wù)流程在業(yè)界領(lǐng)先的數據管理上的差異之處，捕捉企業(yè)在當前現狀態(tài)下數據管理的PLM系統核心需求。結合PLM系統功能，提出業(yè)務(wù)解決方案，將逐漸完成企業(yè)智能化與數字化轉變與建立。 如果企業(yè)計劃未來(lái)幾年將IT預算主要用于實(shí)現數字化轉型。那么，PLM應成為企業(yè)的當然之選。PLM應用始于數字化工具的應用，如今PLM可以幫助企業(yè)實(shí)現更廣泛的數字化轉型目標。產(chǎn)品研發(fā)型企業(yè)希望通過(guò)大規模定制滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求，但要實(shí)現大規模定制并獲得盈利，必要條件是企業(yè)具有很高的配置管理水平和解決方案。PLM系統功能可以幫助企業(yè)規劃一套適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品設計和配置模式，優(yōu)化現有產(chǎn)品管理體系，完善企業(yè)現有設計流程，減少流程中不必要的環(huán)境，從而通過(guò)提升效率來(lái)降低過(guò)程成本和管理成本，以達到企業(yè)數字化轉型的目的。 |
