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文/王如晨 來(lái)源：夸克點(diǎn)評（Quark_media） 繼深圳廠(chǎng)之后，三星天津手機廠(chǎng)傳聞也要關(guān)了。一年多來(lái)，日企、韓企、中國臺企、美企等諸多制造企業(yè)紛紛撤離中國大陸，轉戰東南亞或南亞。 起初，有些擔憂(yōu)。它很容易讓人跟川普貿易保護主義建立直接關(guān)聯(lián)。中國輸往美國的諸多工業(yè)產(chǎn)品，稅率提高，出口整體受到抑制。如此氛圍之中，素來(lái)多數以出口導向為主的外企，確實(shí)有部分外遷的壓力。 此前部分廠(chǎng)家撤離時(shí)，對外口吻滿(mǎn)是幽怨與隱晦表達，無(wú)限不舍而又無(wú)奈萬(wàn)分的樣子。好像本地對它極為不公似的。這就更容易讓人強化起眼前的貿易保護主義認知。 我還曾擔心一些較大的產(chǎn)業(yè)集群會(huì )發(fā)生大規模遷移。那或許是非常尷尬的一幕。 不過(guò)，此刻，我突然覺(jué)得，一些邏輯根本就站不住，頗有些杞人憂(yōu)天了。一些外企的幽怨里，實(shí)在有它們太多的臺階。我以為，長(cháng)遠看來(lái)，部分制造業(yè)產(chǎn)能移轉動(dòng)向，于這個(gè)周期的中國極為有利。它是一種減負的行動(dòng)。我甚至進(jìn)一步認為，川普貿易保護主義制造的壓力，已變相成為驅動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵外力。 外企工廠(chǎng)關(guān)停，給出的理由里，普遍有一條是“勞動(dòng)力成本上升”。這是老話(huà)題了。2008年以來(lái)，不知爭論多少次。兩稅合并后，更有一波集中的渲染。也正因如此，一個(gè)長(cháng)達10年的壓力釋放周期過(guò)后，此刻仍被冠在關(guān)廠(chǎng)話(huà)題上，就很難讓人信服了。 關(guān)廠(chǎng)原因，有更真實(shí)的一面。以三星電子為例。勞動(dòng)力成本雖較過(guò)去有提升，但一個(gè)難以回避的事實(shí)是，三星手機在中國已失去競爭力。5年前，三星手機中國市占高達20%，2018年已不到1％。中國本地品牌已成消費主流，市占幾乎呈現為高度壟斷狀態(tài)。 此前的5月，臺灣地區友達光電關(guān)閉了上海松江面板廠(chǎng)。那幾天，中美貿易言論博弈到了一個(gè)高潮。友達的動(dòng)作有些讓人忐忑。一些人甚至說(shuō)這會(huì )形成“多米諾骨牌”效應。而友達官方除了強調勞動(dòng)力成本之外，卻坦承了這樣一種現實(shí)：在與大陸同世代的面板廠(chǎng)角逐中，友達缺乏效率，無(wú)法跟它們競爭。 幾年來(lái)，中國面板雖然在部分大屏占比上仍不敵海外，但整體市占已經(jīng)大幅提升。甚至已經(jīng)出現產(chǎn)能過(guò)剩的局面。呵呵，拼多多前段引發(fā)的彩電白牌話(huà)題背后，就有這一背景。 整體而言，關(guān)廠(chǎng)行動(dòng)更多還是市場(chǎng)需求與區域市場(chǎng)競爭力決定的結果。巨頭們過(guò)去在中國大陸無(wú)往不利，但十年河東十年河西，此刻，它們已大幅祛魅了。 當然某些因素要略顯復雜。 比如一些制造項目在中國大陸運營(yíng)10多年，甚至接近20年。這里面也有當年招商優(yōu)惠政策謝幕、土地經(jīng)濟失去光環(huán)的趨勢。事實(shí)上，2008年，上海浦東就經(jīng)歷了一波外資工廠(chǎng)關(guān)停并轉行動(dòng)。因為，浦東大開(kāi)發(fā)的10年稅收優(yōu)惠到期了。包括英特爾浦東廠(chǎng)產(chǎn)能也轉移到了內地的成都。 就是說(shuō)，關(guān)廠(chǎng)也有外企比較隱蔽的討巧與粉飾。許多巨頭的好日子已經(jīng)過(guò)去，它們無(wú)法僅憑一般競爭力的產(chǎn)品產(chǎn)能悠哉了。 這背后有產(chǎn)業(yè)升級的壓力在。其他領(lǐng)域我不熟悉，不敢胡言亂語(yǔ)，但整個(gè)大的ICT產(chǎn)業(yè)范疇，摩爾定律持續步入一個(gè)瓶頸期，已經(jīng)將許多巨頭逼到墻根甚至墻角。不是說(shuō)它們沒(méi)有優(yōu)勢，而是優(yōu)勢已經(jīng)不太明顯，中國大陸企業(yè)的追趕顯得越來(lái)越迅猛。 諸多產(chǎn)能過(guò)剩的ICT制造項目背后，同樣就有摩爾定律決定的暴力一般的肉搏競爭。在一場(chǎng)微觀(guān)世界的重大技術(shù)革命爆發(fā)前，這一趨勢反而會(huì )讓習慣吃那甘蔗最甜端的跨國巨頭遭受重大挑戰。中國大陸企業(yè)在許多領(lǐng)域反而還有成長(cháng)的勢能。 當然，你應該能體會(huì )到一種新的危機。它也就是我在文章開(kāi)頭的判斷里提到的部分。 是的，外企工廠(chǎng)遷移，固然反映了它們遭遇的創(chuàng )新挑戰，里面有本地企業(yè)的崛起，不乏關(guān)鍵的創(chuàng )新。但是，整體而言，屬于我們的產(chǎn)能過(guò)剩負擔非常沉重。許多領(lǐng)域，折射著(zhù)我們遭遇更深更重的創(chuàng )新壓力。 這種壓力，無(wú)法再延續過(guò)去的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、區域經(jīng)濟發(fā)展模式。過(guò)去幾十年，傳統的招商思路，尤其圍繞投資額、GDP思維落地的制造項目，已經(jīng)成為許多城市轉型、升級的負擔。最近幾年，那些曾經(jīng)被標榜為明星制造城市的深圳、蘇州（含昆山）、成都、佛山、青島等地，都經(jīng)歷了復雜的“騰籠換鳥(niǎo)”歷程，意在走向科技、智慧、創(chuàng )意文化、服務(wù)型的城市。這也是諸多區域經(jīng)濟的整體表征。 在這個(gè)層面上，此刻的外企持續關(guān)廠(chǎng)，實(shí)在算不上什么新鮮事。它們只是新一波案例而已。既使沒(méi)有川普政府針對中國乃至全球發(fā)起的貿易打壓，也已是一個(gè)周期的常態(tài)。 同樣，在這個(gè)層面上，夸克認為，這不是什么壞事。所謂產(chǎn)業(yè)升級，不能只是停留在原有產(chǎn)業(yè)基礎上“修修補補”與“危房改造”，不能留戀一些僅有虛幻的GDP數據而無(wú)益產(chǎn)業(yè)生態(tài)、無(wú)益真實(shí)民生、無(wú)益創(chuàng )新活力的制造業(yè)，尤其是那些落后的產(chǎn)能。我們需要有斷臂再造的勇氣。 其實(shí)，這種局面，10年前，我們已經(jīng)痛苦地經(jīng)歷了一波。我記得很清楚，2007年之2009年，受困于環(huán)保政策與金融危機，沿海諸多制造業(yè)外遷或者內遷，一些明明有著(zhù)重大污染的落后產(chǎn)能，也被內地城市哄搶。雖然不能完全歸罪危機周期的產(chǎn)業(yè)政策、刺激，但我們的心態(tài)里，那時(shí)實(shí)在有太多麻醉與迷戀。今日的許多榮耀看上去與那個(gè)周期有關(guān)，但最重的包袱也是如此，許多積重難返都與此有關(guān)。 所以，面對此刻外企們持續關(guān)廠(chǎng)，我們實(shí)在應該報以樂(lè )觀(guān)。如果說(shuō)過(guò)去幾年它們自己還有留戀，或者貪念本地市場(chǎng)的一些優(yōu)惠，如今它們已無(wú)法承受創(chuàng )新的壓力，只能選擇遷移。 當然，我們確實(shí)也看到，一些外企在將產(chǎn)能剝離、移轉后，開(kāi)始強化本地的研發(fā)、供應鏈、生態(tài)化的合作。我想，這是產(chǎn)業(yè)升級的動(dòng)向。 這也會(huì )釋放本地制造業(yè)的活力，而不僅僅是去化產(chǎn)能，更有迫使它們完成真正意義上的從替代走向獨立自主現代工業(yè)體系的意義。 會(huì )有這種未來(lái)么？ 不是盲目，我當然相信，一直深信。尤其是在數字經(jīng)濟在中國蔚為大觀(guān)之后。它所蘊含的偉力在于：雖然我們在微觀(guān)與局部仍無(wú)法突破所謂核心技術(shù)的制約，但無(wú)數生態(tài)的共享與協(xié)同，將會(huì )產(chǎn)生一種復雜經(jīng)濟學(xué)的價(jià)值，每一個(gè)邊緣地帶、交接地帶，都會(huì )生發(fā)活潑的創(chuàng )新，并從由點(diǎn)到線(xiàn)到面，然后到體，匯聚成一種強大的智慧型的經(jīng)濟形態(tài)。而傳導到微觀(guān)世界，一定會(huì )激發(fā)許多創(chuàng )新，反過(guò)來(lái)成為許多行業(yè)尤其制造業(yè)的核心驅動(dòng)力。 過(guò)去中國有太多悲情。不是我們沒(méi)有力量，而是在過(guò)去的路徑里，因為局部落后，我們的眼睛就只限于局部的角逐，看不到整個(gè)中國，2000多年來(lái)大一統、穩定結構中的整體自洽特質(zhì)。中國人、中國企業(yè)總喜歡孤立的競爭，內部協(xié)同有限，窩里斗窩里橫盛行，而一度失去整體的競爭能力。真正的大國競爭力，就隱藏在這個(gè)國家整體的共享與協(xié)同里。中國唯有依靠整體生態(tài)與遼闊版圖的各種要素，才能逾越眼前的壓力。 這種機遇背后，是一個(gè)全新的數字經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨。中國有絕大部分國家不具有的要素優(yōu)勢。 繞遠了回來(lái)。這里當然不是盲目樂(lè )觀(guān)。外企工廠(chǎng)關(guān)停，仍會(huì )帶來(lái)短期壓力。就業(yè)如此，GDP如此，部分產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì )受到?jīng)_擊。 不過(guò)，這兩年，我所觀(guān)察到的一種信號跟過(guò)去幾年不同。沿海制造業(yè)的產(chǎn)能外遷，雖然導致部分產(chǎn)業(yè)工人失業(yè)，但我明顯感受到四六級市場(chǎng)有了起色�！稗r民工”的概念已經(jīng)弱化，回鄉的他們更多從事著(zhù)與服務(wù)業(yè)相關(guān)的工作，而其中相當一批，都與數字經(jīng)濟的形式有關(guān)。 我的侄子，就從一個(gè)農村廚師、帝都快遞員成長(cháng)為菏澤老家一個(gè)全域營(yíng)銷(xiāo)模式的新零售從業(yè)人員。我還看到了更多年輕一代的職業(yè)變化。而這一代，正與鄉土建立全新的關(guān)系。它不同于過(guò)去多年候鳥(niǎo)大軍與鄉土之間的那種疏離與隔膜。 我還看到，多年來(lái)，荒蕪一人的縣域工業(yè)園，突然活躍起來(lái)，成了許多物流配送的中心。鄉道上，公交車(chē)與人流反而開(kāi)始密集起來(lái)。這里面，有許多不同于以往的變化。 我當然也看到許多新的悲歡離合。大都是那些人口遷移與回流的矛盾，里面有許多鄉村文化的疏離。但我還是報以樂(lè )觀(guān)。 說(shuō)到產(chǎn)業(yè)鏈遷移話(huà)題，不想爭辯。但我寫(xiě)過(guò)很多，這里還是堅持一個(gè)基本的判斷：一個(gè)偌大的發(fā)展中國家，制造業(yè)是絕不能也絕不可能出現美國那種去制造化的歷程的。中國人文因素、復雜的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、并不均衡的歷史地理與區域經(jīng)濟、民族與文化差異、供應鏈半徑，決定了它不會(huì )完全脫實(shí)向虛。不要說(shuō)眼前，我想，只要這個(gè)國家還在，制造業(yè)都會(huì )是核心的基礎，而產(chǎn)業(yè)鏈自有它合理的分布。過(guò)去是土地經(jīng)濟左右，遵循產(chǎn)業(yè)集群的效應，未來(lái)將會(huì )順應數字經(jīng)濟時(shí)代的智慧制造，變得集約與高效。這沒(méi)有什么可擔心的。 而且，許多產(chǎn)能轉移到東南亞、南亞，除了依然接近外，許多市場(chǎng)的分散特征，并不能真正動(dòng)搖中國作為一個(gè)統一大市場(chǎng)的戰略地位。這里依然是全球制造業(yè)最為集中的區域。而且還要看到，除了核心供應鏈之外，數字經(jīng)濟時(shí)代，中國的人才優(yōu)勢反而比過(guò)去顯得更為強大。 至于容易與關(guān)廠(chǎng)關(guān)聯(lián)一起的川普保護主義，我想，它雖然給中國許多層面帶來(lái)一定壓力甚至恐慌，但這是一個(gè)國家，不是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)人，每一種壓力面，都會(huì )喚醒整個(gè)生態(tài)與組織體系的抗壓能力，激活它們的創(chuàng )新精神，這樣的局面，中國經(jīng)歷實(shí)在太多。 此刻，我甚至都覺(jué)得，某種程度上，我們要深深感謝那個(gè)叫川普的人才好。沒(méi)有這一輪壓力，我們還看不出偌大國家在新一輪競爭的潛力。 |
