倍輕松PLM項目上線(xiàn)啟動(dòng)

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前言

       隨著(zhù)經(jīng)濟的全球化與信息的社會(huì )化，市場(chǎng)競爭日益激烈，產(chǎn)品競爭已經(jīng)由傳統的價(jià)格競爭轉化為技術(shù)含量的競爭，高科技產(chǎn)品成為市場(chǎng)的主流，創(chuàng )新成為企業(yè)發(fā)展的靈魂。與此同時(shí)，企業(yè)傳統管理模式也已經(jīng)不適應現代管理方式，要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，必須改變原有管理模式。于是乎業(yè)企業(yè)進(jìn)行信息化工程變革被提上日程，許多企業(yè)把信息化工程作為企業(yè)工作的重點(diǎn)。

       在此背景下，開(kāi)源節流，完善企業(yè)的信息化程度，依托信息化的手段研發(fā)出更新更好的產(chǎn)品，是提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。隨著(zhù)企業(yè)技術(shù)管理系統的逐步實(shí)施，PLM在各個(gè)行業(yè)得到了很好的應用，PLM應用始于數字化工具的應用，如今PLM可以幫助企業(yè)實(shí)現更廣泛的數字化轉型目標，其技術(shù)是依托IT技術(shù)實(shí)現企業(yè)最優(yōu)化管理的有效方法，是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現實(shí)問(wèn)題相結合的產(chǎn)物，也是計算機技術(shù)與企業(yè)文化相結合的一種產(chǎn)品，現在PLM已成為企業(yè)產(chǎn)品信息的支柱。

項目背景

       在企業(yè)管理信息化，產(chǎn)品創(chuàng )新化的道路上深圳市倍輕松科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"倍輕松")一直是走在前列的。所以，倍輕松PLM項目作為企業(yè)的重大決策被提上日程。在這其中，倍輕松通過(guò)與PLM供應商上海湃睿信息科技有限公司合作，通過(guò)倍輕松技術(shù)人員和湃�？萍紝�(zhuān)業(yè)的實(shí)施人員所組成PLM實(shí)施隊伍。于2018年6月份開(kāi)始，湃�？萍颊�式入場(chǎng)著(zhù)手實(shí)施工作，通過(guò)項目啟動(dòng)準備、方案定義決定、業(yè)務(wù)調研分析、業(yè)務(wù)方案確認等一系列方案準備,倍輕松PLM項目已成功上線(xiàn)。

       便攜式按摩器領(lǐng)導品牌倍輕松成立于2000年，多年專(zhuān)注創(chuàng )新研發(fā)，將中醫理念與現代科技融合，開(kāi)創(chuàng )頭部、眼部、頸部、手部、足部等多系列便攜式仿人手按摩產(chǎn)品。已申請700多項專(zhuān)利，贏(yíng)得德國紅點(diǎn)獎、德國IF獎等十余項國際設計大獎。倍輕松致力于成為全球一流智能健康產(chǎn)品引領(lǐng)者，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體，通過(guò)“專(zhuān)業(yè)化研發(fā)”、“專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)”、“專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售”、“專(zhuān)業(yè)化服務(wù)”，以用戶(hù)的健康為己任，傾力打造國內外便捷健康產(chǎn)品的第一品牌。規范化全球產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為顧客提供最有效的服務(wù)，收獲健康、輕松和愉悅。

      近兩年倍輕松在研發(fā)智能便攜式按摩器上取得了重大突破，未來(lái)倍輕松將繼續結合傳統中醫和科技重構健康，用體驗更優(yōu)秀的軟件和硬件來(lái)連接人類(lèi)，連接自然，做更優(yōu)秀、更智能、更健康的智能便攜產(chǎn)品。還將結合最前沿AR和VR技術(shù)，打造更多具備人工智能、能代替人手按摩的便攜按摩器，致力打造一個(gè)完整的健康生態(tài)圈。

項目上線(xiàn)啟動(dòng)

      倍輕松PLM項目總體實(shí)施一期規劃已完成，2018年9月21日正式上線(xiàn)，歷時(shí)3個(gè)月零7天。所有場(chǎng)景已經(jīng)全部測試完成，物料整理已經(jīng)全部完成，模擬實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景測試也已經(jīng)全部完成。

湃睿領(lǐng)導（左）與倍輕松領(lǐng)導（右）分別作啟動(dòng)致辭

雙方合影

項目上線(xiàn)業(yè)務(wù)調整

一、產(chǎn)品結構管理

1．電子數據統一管理

2．產(chǎn)品資料可視化

3．產(chǎn)品結構管理

4．版本控制

二、數據簽審過(guò)程

1．拿著(zhù)最終需要發(fā)布的文件進(jìn)行簽審，簽審人所見(jiàn)即所得，將要發(fā)布的一定是你簽審時(shí)看到的。

2．資料編制者對于資料完全負責，當簽審過(guò)程中指出問(wèn)題時(shí)，需要駁回給編制環(huán)節修改，并重新簽審

三、變更過(guò)程管理

1．產(chǎn)品數據設計師完全負責，需要改成什么樣設計師自己更改，并對更改的結果進(jìn)行確認。

2．理解改前改后的數據，簽審時(shí)快速比對更改差異，簽審完成后自動(dòng)同步到下游系統。

四、項目后續將在如下四個(gè)方面加強工作

1．持續完善業(yè)務(wù)規范，消除管理漏洞和盲點(diǎn)。

2．加強用戶(hù)培訓和指導，技術(shù)支持持續跟進(jìn)。

3．加強監督業(yè)務(wù)流程執行，形成將PLM作為工作平臺的氛圍。

4．加強數據數量、質(zhì)量的監管，豐富系統中有效數據。

結語(yǔ)

       未來(lái)，企業(yè)生存發(fā)展在很大程度決于所研發(fā)的產(chǎn)品的適用性、時(shí)效性、先進(jìn)性，將產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造視為核心競爭力的企業(yè)，為保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，應當全面實(shí)施PLM戰略，PLM（產(chǎn)品生命周期管理）是世界級制造產(chǎn)品創(chuàng )新管理的先進(jìn)模式。此次，倍輕松PLM項目是企業(yè)致力于做更優(yōu)秀、更智能、更健康的智能便攜產(chǎn)品的延伸，各層領(lǐng)導很重視項目的推進(jìn)。經(jīng)過(guò)倍輕松和湃�？萍茧p方的努力下，集思廣益，在業(yè)務(wù)流程梳理的過(guò)程中提出最佳方案。堅信倍輕松能夠運用PLM系統在企業(yè)管理、產(chǎn)品提升上更上一層樓。