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新華社記者 劉春燕 日本松下電器公司日前宣布退出半導體業(yè)務(wù)，將旗下相關(guān)工廠(chǎng)、設施及股份轉讓給臺灣企業(yè)新唐科技。各界普遍認為，松下此舉是近年日本半導體廠(chǎng)商調整和重組進(jìn)程的重大事件，也折射出日本半導體產(chǎn)業(yè)的變遷。 上世紀80年代，經(jīng)過(guò)戰后高速發(fā)展，日本半導體產(chǎn)業(yè)出口競爭力大增，以DRAM芯片為代表的半導體產(chǎn)品在世界市場(chǎng)占有率達五成以上。80年代可謂日本半導體產(chǎn)業(yè)的巔峰時(shí)代，松下則是那個(gè)時(shí)代的芯片制造巨頭。 之后，伴隨芯片技術(shù)的迭代發(fā)展，美國、韓國和中國臺灣地區新興企業(yè)紛紛崛起，日本半導體廠(chǎng)商的國際地位相對下降。本世紀初，日本芯片制造商尚有東芝、NEC進(jìn)入半導體銷(xiāo)售額全球前十；至2015年，全球前十的榜單上僅剩東芝一家日本企業(yè)。隨著(zhù)2018年?yáng)|芝半導體業(yè)務(wù)轉讓交易完成，日本半導體產(chǎn)業(yè)的輝煌時(shí)代也隨之落幕。 近十年來(lái)，日本電器廠(chǎng)商大都進(jìn)行了重大重組，紛紛退出利潤微薄或者虧損的業(yè)務(wù)，傳統家電業(yè)務(wù)基本被變賣(mài)殆盡，半導體業(yè)務(wù)也面臨重組調整。 松下年初曾立志要在今年實(shí)現半導體業(yè)務(wù)扭虧為盈，無(wú)奈恰逢全球經(jīng)濟減速，各種努力下虧損面雖然縮小，扭虧為盈目標卻達成無(wú)望。松下社長(cháng)津賀一宏決定斷臂求生：剝離虧損業(yè)務(wù)，將力量集中于具有成長(cháng)性的事業(yè)。 表面來(lái)看，松下的退出是因為半導體業(yè)務(wù)長(cháng)期虧損。實(shí)際上，松下半導體業(yè)務(wù)下滑有著(zhù)更深刻的時(shí)代背景。 上世紀80年代，日本半導體的高市場(chǎng)占有率招致日美半導體摩擦。通過(guò)1986年簽訂的《美日半導體協(xié)定》，美國要求日本政府一方面限制傾銷(xiāo)，另一方面鼓勵日本國內用戶(hù)采用外國產(chǎn)品。1991年，美國又通過(guò)簽訂第二輪協(xié)定，要求外國產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的份額必須達到20%，強行增加美國對日出口。 此外，美國還強行阻止日本出口。1987年，美國認為日本未能主動(dòng)限制傾銷(xiāo)，以美國所謂“301條款”為依據，揮舞關(guān)稅大棒強行阻止日本產(chǎn)品輸美，對日本產(chǎn)電腦、彩色電視機等課以高關(guān)稅�？梢哉f(shuō)，日美貿易戰是日本半導體產(chǎn)業(yè)走下坡路的開(kāi)始。 此外，日本廠(chǎng)商的半導體業(yè)務(wù)大多是作為電器制造商的一個(gè)部門(mén)成長(cháng)起來(lái)的，因此其半導體產(chǎn)品具有面向家電、小批量、多品種的特點(diǎn)。這種特點(diǎn)導致了廠(chǎng)商獨自研發(fā)、成本巨大、重復投資的低效局面。80年代之后，日本半導體研發(fā)力量和資金投入沒(méi)有得到高效整合，半導體產(chǎn)品逐漸喪失價(jià)格優(yōu)勢，市場(chǎng)份額不斷萎縮，公司盈利能力隨之下降。 松下的退出確實(shí)令日本芯片產(chǎn)業(yè)在國際市場(chǎng)的存在感進(jìn)一步下降，但日本企業(yè)中還有索尼可圈可點(diǎn)。 8年前，索尼因電視業(yè)務(wù)下滑經(jīng)營(yíng)不振，2014年賣(mài)掉了個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，開(kāi)始投資于圖像傳感器芯片。這一戰略轉型的成功令索尼重獲增長(cháng)動(dòng)能，2018財年營(yíng)業(yè)利潤率達10%。近些年，索尼正在這一領(lǐng)域投入更多資源，擴大技術(shù)和產(chǎn)能優(yōu)勢。 此外，如果從更廣的意義上來(lái)看半導體產(chǎn)業(yè)，日本雖然在高投資高風(fēng)險的芯片產(chǎn)業(yè)上優(yōu)勢不再，但在投資收益相對穩定的半導體設備和半導體材料領(lǐng)域卻牢牢把握主動(dòng)。有評論認為，日本已從芯片大國轉型為半導體設備和材料供應大國。 |
