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全球智能手機市場(chǎng)份額的變化速度超過(guò)了PC行業(yè)的摩爾定律。 從2009年第四季度至2011年第一季度的一年半中，昔日智能手機巨頭諾基亞、黑莓疲態(tài)盡顯。蘋(píng)果、三星和HTC已成新三駕馬車(chē)。但今年第一季度，iPhone雖以18.7%的市占率穩居全球智能手機第二，但同比增速僅為三星的1/3、HTC的1/2。三星、HTC的市占率正逼近蘋(píng)果。 驕傲的喬布斯受不了了。3月2日，蘋(píng)果iPad 2發(fā)布會(huì )上，他在一張名為“2011：盲目跟風(fēng)者之年”的幻燈片中諷刺三星說(shuō)，這是“年度最佳盲目跟風(fēng)者之一”。 然而，譏諷不能化解蘋(píng)果可能在智能手機和平板電腦領(lǐng)域被三星和HTC趕超的風(fēng)險。 于是，一場(chǎng)連環(huán)阻擊訴訟正在三大巨頭之間燃燒，就像精彩的“三國殺”。 明修棧道 7月1日，三星在韓國法院訴蘋(píng)果侵犯專(zhuān)利權一案第一次預備審判在韓國首爾中央地方法院367號民事法庭舉行，律師席上坐著(zhù)雙方的15位律師，16個(gè)座位的小法庭連過(guò)道都擠滿(mǎn)了人。 “為何就只發(fā)來(lái)8頁(yè)的答辯書(shū)？” 代理三星電子的廣場(chǎng)律師事務(wù)所律師權寧模問(wèn)。蘋(píng)果公司方面的Kim & Chang律師事務(wù)所律師梁英俊說(shuō)，“仔細閱讀了三星電子發(fā)來(lái)的150頁(yè)訴狀和80頁(yè)預備申訴書(shū)，但根本沒(méi)有說(shuō)明要求什么。只有數量，沒(méi)有內容�！� 雙方針?shù)h相對的爭論持續了一個(gè)上午，讓整個(gè)預審過(guò)程變成一場(chǎng)口水戰，最終審判長(cháng)姜永壽不得不警告稱(chēng)，“如果雙方不誠實(shí)準備，可能會(huì )下達強制令�！� 上述戲劇化場(chǎng)景其實(shí)只不過(guò)是，三大手機巨頭之間持續一年多的連環(huán)訴訟中的一個(gè)小插曲而已。 2010年3月，蘋(píng)果公司向美國國際貿易委員會(huì )(ITC)和特拉華州聯(lián)邦法院提起訴訟，稱(chēng)HTC侵犯了蘋(píng)果觸摸屏用戶(hù)界面、內部架構以及硬件等20項與iPhone相關(guān)的專(zhuān)利，要求法院禁止宏達電在美國出售、宣傳以及發(fā)布侵權產(chǎn)品。 去年5月中旬，HTC也向ITC提起了一項針對蘋(píng)果的專(zhuān)利侵權案，指控蘋(píng)果侵犯了該公司的5項專(zhuān)利，要求該委員會(huì )禁止在美國市場(chǎng)上銷(xiāo)售iPhone、iPad和iPod等產(chǎn)品。 就在蘋(píng)果與HTC還在專(zhuān)利官司中糾纏不清的同時(shí)，今年4月，蘋(píng)果又展開(kāi)對三星提起法律訴訟，稱(chēng)三星Galaxy系列手機和平板電腦涉嫌侵犯蘋(píng)果的多項技術(shù)專(zhuān)利，并認為Galaxy系列產(chǎn)品的外觀(guān)設計和功能幾乎完全抄襲蘋(píng)果iPhone手機和iPad平板電腦。 對于蘋(píng)果的起訴，三星隨后同時(shí)在韓國、日本和德國對蘋(píng)果提起反訴。此后又在美國加州北區聯(lián)邦地方法院正式對蘋(píng)果提起訴訟。三星在訴狀中稱(chēng)，蘋(píng)果抄襲了三星大量技術(shù)創(chuàng )意，其中包括手機變換時(shí)區等專(zhuān)利技術(shù)。 有意思的是，蘋(píng)果還是三星的第二大客戶(hù)，其iPhone和iPad產(chǎn)品的主要配件都是由三星提供，2010年蘋(píng)果從三星所采購產(chǎn)品零部件總價(jià)值將近57億美元。 暗度陳倉 昔日的合作伙伴，今天的競爭對手�；谑袌�(chǎng)利益，蘋(píng)果與三星的關(guān)系轉變也可以在一夜之間。 其實(shí)，為了對三星痛下殺手，蘋(píng)果早在一年前就開(kāi)始準備。去年，蘋(píng)果公司收購了位于美國得克薩斯州的芯片企業(yè)IntrinsityInc，后者的芯片技術(shù)被用于提高手機及其他產(chǎn)品的性能。當時(shí)，很多分析師就是認為蘋(píng)果此次收購的目的在于擺脫產(chǎn)品芯片對三星的依賴(lài)。 為進(jìn)一步切斷與三星的供應鏈關(guān)系，蘋(píng)果還選擇將下一代的 A6 處理器交由臺積電負責生產(chǎn)，并打算停止向三星購買(mǎi)閃存，轉向美光、東芝或飛索等其他供應商采購。 就在蘋(píng)果試圖撇清與三星之前供應鏈關(guān)系的同時(shí)。HTC卻找到一把反制蘋(píng)果的利器。 7月初，ITC判定蘋(píng)果侵犯了視頻游戲圖形芯片制造商S3 Graphics兩項專(zhuān)利。幾天后，HTC董事長(cháng)王雪紅就以左手倒右手的方法，以3億美元價(jià)格從VIA威盛手中控股了S3，成為蘋(píng)果的原告方。很明顯，這一招并不是為了坐收蘋(píng)果的專(zhuān)利費，而為了增強其對蘋(píng)果的話(huà)語(yǔ)權。 有趣的是，蘋(píng)果在7月11日再次在美國ITC提起針對HTC的專(zhuān)利侵權訴訟。 或許只有18個(gè)月來(lái)，蘋(píng)果、三星和HTC在智能手機市場(chǎng)上的數字變化，才能說(shuō)明三大手機巨頭相互死掐的根本原因。 2008年，蘋(píng)果iPhone在全球智能手機市場(chǎng)份額上升至9.1%，僅次于諾基亞的38.9%和RIM的19.8%，位居全球智能手機市場(chǎng)前三強。2009年第四季度，蘋(píng)果iPhone出貨870萬(wàn)部，同比增長(cháng)98%，市場(chǎng)份額上升至14.4%；當時(shí)HTC出貨僅240萬(wàn)部，同比增長(cháng)56.3%，市場(chǎng)排名第五，位居摩托羅拉之后，而三星還沒(méi)有進(jìn)入前5名。 時(shí)間輪盤(pán)轉至2010年時(shí)，隨著(zhù)Android勢頭風(fēng)起，三星和HTC在全球智能手機市場(chǎng)上，猶如脫韁的野馬，出貨量和市場(chǎng)份額迅速逼近蘋(píng)果，并帶領(lǐng)Android手機全面超過(guò)蘋(píng)果iPhone。 2010年第四季度，蘋(píng)果、三星和HTC智能手機市場(chǎng)份額分別為16.1%、9.6%和8.6%，但蘋(píng)果iPhone出貨量同比增長(cháng)速度卻下滑至86.2%，而三星和HTC的同比增長(cháng)速度卻上升至439%和258.3%。市場(chǎng)格局也發(fā)生根本變化，蘋(píng)果、三星和HTC分別位列智能手機市場(chǎng)第二、第四和第五。 游戲規則 對于喬布斯來(lái)說(shuō)，三星和HTC可怕的地方在于，不僅僅是其市場(chǎng)份額在今年一季度在不斷擴大，而且其還一如既往地保持著(zhù)快速的增長(cháng)勢頭。 “6月初的蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )已說(shuō)明，蘋(píng)果在硬件上的創(chuàng )新在短時(shí)間內很難再有突破�！眎Suppli分析師王陽(yáng)指出，蘋(píng)果對三星和HTC發(fā)起的專(zhuān)利訴訟，其實(shí)是想遏制一下競爭對手的快速增長(cháng)勢頭，畢竟蘋(píng)果自身的上漲空間也變得十分有限。 “如果說(shuō)硬件是產(chǎn)品的大腦和筋骨，那么軟件是產(chǎn)品的靈魂�！眴滩妓乖谔O(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )說(shuō)，“iCloud可將你的內容存儲在云端，并推送至你的所有設備，甚至不用把設備從口袋里掏出來(lái)�！� 但被喬布斯推崇的云計劃，卻被業(yè)界質(zhì)疑為在模仿谷歌Android的創(chuàng )新，蘋(píng)果在完善自身生態(tài)體系，彌補缺憾。 獨立IT評論人王斌對《第一財經(jīng)日報》表示，目前蘋(píng)果在通信技術(shù)和平板技術(shù)方面還是領(lǐng)先于競爭對手，但一項新技術(shù)領(lǐng)先期一般只有三年。相反，通過(guò)專(zhuān)利訴訟，或許拖延競爭對手抄襲的速度，讓蘋(píng)果領(lǐng)先的時(shí)間更長(cháng)一些。 王陽(yáng)也表示，如果蘋(píng)果繼續采用三星的配件，三星可以很容易抄襲。原料都一樣，很難說(shuō)得清，誰(shuí)在模仿。 在王斌和王陽(yáng)看來(lái)，手機巨頭的“三國殺”的最終結局肯定是和解，三方相互專(zhuān)利授權，并最終形成智能手機市場(chǎng)新的游戲規則和新的專(zhuān)利授權網(wǎng)，為未來(lái)潛在的進(jìn)入者設下新的門(mén)檻。 HTC的麻煩 魏武揮 同時(shí)，資本市場(chǎng)也對HTC這一年來(lái)的表現青眼有加：從10年的頭上300余元新臺幣一股起步，直上千元高峰，成為臺灣市場(chǎng)上所謂的“股王”。 但最近一段時(shí)間以來(lái)，HTC遭遇到了不小的麻煩，一些公司開(kāi)始和它打起專(zhuān)利官司。比如加拿大有個(gè)半導體廠(chǎng)商Mosaid就控告HTC侵犯了它手機緊急通話(huà)技術(shù)專(zhuān)利。不過(guò)，這個(gè)公司相對較小，相比起蘋(píng)果對HTC的官司而言，就有些不值一提了。 蘋(píng)果敏銳地注意到，對抗Android的辦法之一就是找Android設備廠(chǎng)商的麻煩。摩托羅拉到底樹(shù)大根深，運營(yíng)多年，而HTC，幾乎可以用“暴發(fā)戶(hù)”來(lái)形容，且并非美國公司，找上這么一個(gè)靶子，以HTC在A(yíng)ndroid上的份額，實(shí)在是醉翁之意不在酒。但對于HTC來(lái)說(shuō)，這個(gè)麻煩，可是真真切切的。 蘋(píng)果在今年的3月份，向ITC(美國國際貿易委員會(huì ))提交訴狀，控告10項旗下專(zhuān)利被HTC侵權。而ITC是有權禁止HTC在美銷(xiāo)售的。換句話(huà)說(shuō)，如果這個(gè)官司蘋(píng)果獲勝，HTC將面臨極其困難的局面，因為在今天它的營(yíng)收構成中，有一半來(lái)自于美國地區。雖然專(zhuān)利官司一般最終結局是以和解為主，HTC也會(huì )面臨數十億美元的和解金。 HTC自然不甘就此束手。在本月7日對外公布創(chuàng )出利潤值歷史新高的二季度財報之后，8日，便宣布出手收購一家名為S3 Graphics的公司，以此來(lái)獲得后者的235項專(zhuān)利。這家公司曾于6月底7月初訴蘋(píng)果侵犯兩項壓縮專(zhuān)利獲勝，這起收購，可以說(shuō)是HTC在遭遇蘋(píng)果官司后放言“誓死捍衛知識產(chǎn)權”的實(shí)際行動(dòng)。 但問(wèn)題在于，S3這家公司和HTC其實(shí)系出同門(mén)，都是王雪紅的公司，更因為這家公司連年虧損，凈值為負的915萬(wàn)美元，HTC倒要掏出3億美元的真金白銀(現金收購)，甚有內部交易的味道，資本市場(chǎng)于是大嘩。5日還在力挺HTC目標價(jià)可看1470元新臺幣的花旗立刻變臉，將目標價(jià)砍至927元。在高盛證券、德意志證券等機構的大量沽空下，HTC股價(jià)于本周一(11日)失守千元關(guān)口，周二最低已經(jīng)探到915元。 在數字行業(yè)中，通信類(lèi)企業(yè)是有打專(zhuān)利官司傳統的，很早以前在網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著(zhù)一張各路諸侯你訴我我反訴你糾結不清的專(zhuān)利官司圖。有些專(zhuān)利官司，純屬一些專(zhuān)門(mén)從事專(zhuān)利買(mǎi)賣(mài)的公司尋求變現的行為，而有些，則是用來(lái)騷擾、阻擋競爭對手的。以蘋(píng)果為例，它不僅劍指HTC，也和另一家非美企業(yè)三星纏斗起來(lái)，稱(chēng)三星Galaxy系列手機和平板電腦(又是android內核的產(chǎn)品)的外觀(guān)設計和功能幾乎完全抄襲iPhone和iPad。而根據comScore的報告，到去年12月底，三星是美國手機市場(chǎng)份額最大的一個(gè)品牌。 HTC的崛起是非常驚艷的，2011年的股價(jià)漲幅甚至超過(guò)了蘋(píng)果。而它的麻煩也就在于，這家公司畢竟是硬件代工起家，相關(guān)的知識產(chǎn)權積累不足。蘋(píng)果的做法雖然讓人感覺(jué)略顯“無(wú)賴(lài)”，但也無(wú)可厚非。面對Android的咄咄逼人之勢，蘋(píng)果從它的外圍設備商下手，亦屬高招。在我看來(lái)，HTC的麻煩，實(shí)則是Android的麻煩，本月15日，ITC將對蘋(píng)果HTC的官司做出裁決，如果蘋(píng)果得手，無(wú)論是HTC被禁，還是巨額和解金，對谷歌來(lái)說(shuō)，都是壞消息一樁。 今天的數字業(yè)態(tài)，已經(jīng)不再是硬軟分明，硬件廠(chǎng)商在圖謀向軟件發(fā)展，軟件廠(chǎng)商也在搞硬件。犬牙交錯之下，以專(zhuān)利為武器互相對抗，會(huì )變得越來(lái)越劇烈。而我個(gè)人一直看不懂的是，其實(shí)就是左手交右手圖謀的是專(zhuān)利的S3并購，HTC非要搞出個(gè)3億美元的現金交易，遭資本市場(chǎng)極度不滿(mǎn)，實(shí)在是一招昏棋。 (作者執教于上海交通大學(xué)傳媒與設計學(xué)院，新媒體、互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察者) 訴訟是一部商業(yè)大片 沈娟 IT業(yè)從來(lái)不缺訴訟，蘋(píng)果、三星和HTC的訴訟熱鬧紛呈地來(lái)了。 蘋(píng)果新近要求美國國際貿易委員會(huì )(ITC)停止進(jìn)口三星和HTC終端，理由是兩家公司智能手機和平板電腦侵犯了它的設計和技術(shù)專(zhuān)利。喬布斯說(shuō)它們是“盜用”。 到底有沒(méi)有盜用蘋(píng)果技術(shù)，很抱歉，我無(wú)法回答這些問(wèn)題。但我想說(shuō)的是——全世界都在“盜用”蘋(píng)果創(chuàng )意，蘋(píng)果為何直指三星和HTC？ 本質(zhì)在于，任何訴訟本身不管有多復雜，這就是一部商業(yè)大片。連環(huán)訴訟，從商業(yè)競爭來(lái)解釋似乎簡(jiǎn)單明了。 蘋(píng)果在智能手機領(lǐng)域創(chuàng )造的輝煌幾乎已經(jīng)達到巔峰，在長(cháng)長(cháng)的上升曲線(xiàn)的頂端，必然是一段下滑曲線(xiàn)。當然，停留在波峰時(shí)間有長(cháng)有短，下滑曲線(xiàn)的傾斜度也會(huì )有不同，就是說(shuō)，看你掉得有多快會(huì )有所不同。目前智能終端市場(chǎng)上，三星和HTC無(wú)疑是全球范圍內最強有力的進(jìn)攻者。這兩個(gè)來(lái)自亞洲的黃皮膚黑頭發(fā)的進(jìn)攻者盡管策略并不相同，相同的是，他們的終端依靠谷歌Android讓喬布斯開(kāi)始睡不著(zhù)覺(jué)了。 商業(yè)特性無(wú)疑是訴訟充滿(mǎn)了選擇性。你可以看到，蘋(píng)果選誰(shuí)訴訟，在什么時(shí)間訴訟，在什么區域提起訴訟，這都是一種商業(yè)選擇，Who、When、Where的3W要素的選擇為商戰服務(wù)。 中國通信設備制造業(yè)兩強之爭今年也表現在一場(chǎng)精確打擊的專(zhuān)利訴訟上。在戰火正旺的歐洲市場(chǎng)，華為采用訴訟企圖狙擊中興的進(jìn)攻。在區域選擇上，華為選擇德國、法國、匈牙利，無(wú)疑可以顯示出這是他們的戰略級重點(diǎn)市場(chǎng)之一，而這些市場(chǎng)正在有重要的訂單要打，這些訂單無(wú)疑正在接受中國對手的挑戰。 記者喜歡訴訟，每天盯住來(lái)自法庭的訴訟信息，新聞素材估計會(huì )滾滾而來(lái)。這得益于各路公司的強力配合，IT公司需要一個(gè)強大的法務(wù)部，隨時(shí)隨地應對各種起訴和被起訴。 當然，并非所有的訴訟都會(huì )是這個(gè)重量級別。但我會(huì )把這些訴訟分三大類(lèi)，分別是大公司告大公司，大公司告小公司和小公司告大公司。大公司告大公司是商業(yè)大片，而兩外兩類(lèi)的商業(yè)戰爭則同樣精彩。 一位專(zhuān)注于專(zhuān)利訴訟的跨國律師曾經(jīng)這樣教導他的中國被訴企業(yè)，如果一個(gè)美國大公司來(lái)告你，那絕對是一件好事，說(shuō)明你成功了。如果你在市場(chǎng)上的地位像一只隨時(shí)可以被掐死的小螞蟻，那些大公司何苦來(lái)費時(shí)費力的訴訟呢？這位律師告訴我，他之所以這樣苦口婆心，是因為看到太多中國小公司不熟悉游戲規則，不去應訴，將自己可以獲得的市場(chǎng)拱手讓給一些成熟的大公司。 小公司告大公司在中國市場(chǎng)看得挺多的，其中利益也有很多種，看得比較多的一種是，有些小公司在此類(lèi)訴訟中目的明確，他們需要的是知名度，于是希望通過(guò)訴訟吸引媒體和公眾的眼球，事情可以不大，把事情鬧大是這些訴訟的根本目的。很多時(shí)候，小公司勝訴后獲得的賠付，通常連律師費都不夠付。商業(yè)記者如狗仔隊一樣需要新聞的前提下，那么這些大大小小的官司，還是熱鬧紛呈地上演下去。 事實(shí)上，這三類(lèi)訴訟中，不管是哪一種，商戰中你必須要熟悉游戲規則才能贏(yíng)得戰爭。 專(zhuān)利申請的游戲，本質(zhì)是一些利益體為了實(shí)現商業(yè)目的預先設定的游戲規則。如同歐美國家通常更早開(kāi)始踢足球，他們制定了足球世界的游戲規則，中國足球要踢到世界去，需要了解且遵循這些游戲規則。更高的境界，則是將游戲規則活學(xué)活用。中國企業(yè)走向世界亦是如此。歐美企業(yè)已經(jīng)在商業(yè)世界精心布置了一道道屏障，無(wú)需懼之。 熟悉游戲規則如同蘋(píng)果，顯然并非指望用如此簡(jiǎn)單的一起訴訟就可以保住領(lǐng)導地位，訴訟的目的就是在某一商業(yè)市場(chǎng)做一個(gè)成功的狙擊者，不管是打擊了對手的知名度、美譽(yù)度，該打的總是要繼續打下去。 宏達電在回應中說(shuō)，蘋(píng)果不是通過(guò)市場(chǎng)公平競爭而是通過(guò)訴訟來(lái)獲取競爭優(yōu)勢。這話(huà)聽(tīng)起來(lái)有理，其實(shí)有點(diǎn)幼稚。一般來(lái)說(shuō)，首先你應該積極應訴，其次有可能你還會(huì )反訴，像熟悉游戲規則的三星已經(jīng)開(kāi)始了勢均力敵的反訴。商業(yè)大片由此而更加精彩了。 企業(yè)需要異常清醒的是，訴訟無(wú)疑是商業(yè)競爭中最常見(jiàn)的組成部分，任何一部商業(yè)大片都少不了訴訟環(huán)節，企業(yè)需要弄清楚游戲規則再開(kāi)始踢球，所以你要重視它，也不要太在意他，慢慢地，或許你會(huì )愛(ài)上他。 |
