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• 81%的設計工程師希望留任目前的行業(yè)，13%的人則希望嘗試新經(jīng)驗 • 58%的受訪(fǎng)者表示設計周期正在加速，導致設計團隊的規模擴大，包含更多樣化的技能和專(zhuān)業(yè) • 66%的受訪(fǎng)者表示在過(guò)去的三到五年中，設計工程經(jīng)驗的平均水平有所提高 • 中國的受訪(fǎng)者在團隊和技能組合方面取得最大的進(jìn)展 Molex莫仕今天發(fā)布了一項全球調研結果，揭示設計工程師在應對日益增加的產(chǎn)品復雜性、加速的設計周期和持續的供應鏈約束時(shí)所抱持的期望、態(tài)度和經(jīng)驗。65%的受訪(fǎng)者表示，在過(guò)去三到五年中，設計工具、技術(shù)創(chuàng )新和新設計方法的改進(jìn)都使工作有所簡(jiǎn)化。然而，許多因素仍然阻礙設計工程的進(jìn)展和創(chuàng )新，主要包括供應鏈問(wèn)題、更高的客戶(hù)期望和與日俱增的設計復雜性。 Molex莫仕數據通信和專(zhuān)業(yè)解決方案總裁、高級副總裁Aldo Lopez表示：“如今的設計工程師正在打造明日最創(chuàng )新的產(chǎn)品。這項全球調研表明了工程師如何在采用新的設計工具和數字技術(shù)之際，使自己的技能多樣化，以期減少阻礙，加快交付世界級的產(chǎn)品�！� Molex莫仕和Digi-Key Electronics委托Dimensional Research進(jìn)行調研，對象是在制造公司擔任設計工程師或管理設計工程團隊的528名合資格人士。來(lái)自美國、加拿大、中國、德國、日本和英國的受訪(fǎng)者表述了影響他們職業(yè)生涯的機遇和阻礙。題為“設計工程師自述：在顛覆時(shí)代推進(jìn)創(chuàng )新”的概要報告提供了實(shí)際的見(jiàn)解，表明設計工程流程、工具和團隊如何演化，從而與加速的產(chǎn)品設計周期、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)需求和持續的供應鏈約束保持同步。 主要的調研結果包括： • 57%的受訪(fǎng)者表示，在過(guò)去五年中，設計團隊的規模和數量都有增加（52%） • 58%的受訪(fǎng)者表示，設計周期正在加速，43%的受訪(fǎng)者表示他們的設計組織更有可能提前交付項目 • 53%的受訪(fǎng)者認為需要敏捷和持續的改進(jìn)/交付來(lái)增強努力 • 88%的受訪(fǎng)者使用“創(chuàng )客空間”（makerspaces）、測試實(shí)驗室或創(chuàng )新中心來(lái)進(jìn)行實(shí)驗 技能和專(zhuān)門(mén)化 調查顯示，66%的受訪(fǎng)者認為公司的設計團隊平均比幾年前更有經(jīng)驗。此外，對多樣化技能組合和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的深度專(zhuān)業(yè)知識的需求日益增加。調研參與者認為，典型的設計工程師需要提高以下領(lǐng)域的技能：供應鏈管理（40%）、人際和團隊技能（39%）、數字技術(shù)（37%）、新設計工具（32%）、人工智能或機器學(xué)習（28%），以及用戶(hù)體驗和產(chǎn)品尺寸（25%）。 調研結果還顯示，年輕工程師和女性工程師對將創(chuàng )新數字技術(shù)融入產(chǎn)品設計最感興趣。千禧一代的工程師對增強自己的金融知識（33%）以及人工智能或機器學(xué)習（39%）最感興趣，X一代的工程師在這兩方面分別為14%和32%，嬰兒潮一代的工程師則是10%和16%。大多數受訪(fǎng)者（81%）希望留任目前的行業(yè)，13%的受訪(fǎng)者則希望在不同的行業(yè)獲得經(jīng)驗。 阻礙和機遇 設計工程師能夠認真對待自己的角色，85%的受訪(fǎng)者認為自己需要對獲得批準的最終設計負責。了解供應鏈風(fēng)險（34%）是設計工程師面臨的最大挑戰，其次是獲取零部件或材料（30%）、學(xué)習新技術(shù)（24%）以及平衡制造需求和客戶(hù)需求（24%）。 59%的受訪(fǎng)者還表示，他們在選擇供應商方面擁有更大的靈活性和控制力。供應商關(guān)系中最重要的因素分別是供應鏈可靠性（54%）、獲得工程支持和專(zhuān)業(yè)知識（43%），以及有吸引力的價(jià)格（38%）。持續的供應鏈短缺導致工程師選擇替代材料（59%）、最小化產(chǎn)量（43%），以及在產(chǎn)品設計中摒棄計劃添加的功能（40%）。 全球視野，區域焦點(diǎn) 全球范圍內的設計工程師大致持有類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)，但是中國受訪(fǎng)者報告的團隊規模（94%）和經(jīng)驗（97%）都出現了大幅提升。他們提前交付的可能性也是同行的兩倍（92%，全球為43%）。為主要挑戰排序時(shí)，日本的受訪(fǎng)者優(yōu)先考慮對適當測試計劃的需求（31%，全球為21%），其次則和英國的受訪(fǎng)者一樣，考慮交付需求的質(zhì)量（英國為28%，日本為26%，全球為20%）。絕大多數受訪(fǎng)者認為，協(xié)作能力與技術(shù)專(zhuān)長(cháng)同樣重要，德國的受訪(fǎng)者最看重管理日益加強協(xié)作的的需求（19%，全球為11%）。 |
