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技術(shù)進(jìn)步的節奏還在持續加速，全球化逆流又為產(chǎn)業(yè)秩序帶來(lái)了意外挑戰，而對環(huán)境可持續的日益關(guān)注對技術(shù)提出了新的需求。技術(shù)跨學(xué)科、跨應用的加速度發(fā)展、逆全球化和環(huán)境可持續指標，每一個(gè)因素都為企業(yè)參與市場(chǎng)競爭創(chuàng )造了新的機會(huì )，也推動(dòng)著(zhù)科技企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和工程技術(shù)快速變化。 于是我們在創(chuàng )造產(chǎn)品的科技企業(yè)里看到，工程師們面對的需求列表像疊buff一樣越壘越多、還互相掣肘：智能手機一年兩次新產(chǎn)品，要求從設計到生產(chǎn)面市在更短的時(shí)間內完成；筆記本電腦和電視機要越來(lái)越便宜；醫療類(lèi)電子產(chǎn)品要更高的安全性和可靠性，智能工廠(chǎng)里的設備要更高的復雜性同時(shí)保證更高的質(zhì)量；而新能源智能汽車(chē)和探索太空的火箭航空器則是所有需求的集大成者。與此同時(shí)，設計制造這些產(chǎn)品的工程師們、尤其是為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節簽發(fā)合格證的測試驗證工程師們面對的是更小的團隊、更嚴苛的成本控制和更短的時(shí)間表。 顯然，以往企業(yè)的業(yè)務(wù)模式及工程師的解題思路逐漸滯后于市場(chǎng)需求，作為全球自動(dòng)化測試、測量和數據分析領(lǐng)域的領(lǐng)導者，恩艾（NI）提出一條新的路徑。 NI新路徑：投資新的“測試”戰略，讓“測試洞察”激發(fā)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)績(jì)效。測試不再是單一的環(huán)節和額外的成本，而是一項有助于差異化競爭的戰略性資產(chǎn)，即在新的市場(chǎng)環(huán)境里、開(kāi)辟新的道路、解決新的問(wèn)題。 從概念設計、到原型驗證、到工廠(chǎng)生產(chǎn)、到投入使用，在這一完整的產(chǎn)品生命周期中，通過(guò)軟件連結每一個(gè)環(huán)節用到的測試測量系統并將之標準化，可以將各個(gè)流程中抓取到的數據自動(dòng)生成報告，為產(chǎn)品和業(yè)務(wù)決策提供即時(shí)且精準的數據洞察，從整體上提升產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的績(jì)效。開(kāi)放的軟件平臺還可以靈活地接入新技術(shù)的接口和新的軟件語(yǔ)言，以應對技術(shù)的快速迭代式發(fā)展。例如6G通信中的無(wú)線(xiàn)信號傳輸技術(shù)、新能源汽車(chē)需要的電池和自動(dòng)駕駛技術(shù)，更新迭代時(shí)時(shí)都在發(fā)生。 
將測試作為推動(dòng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)績(jì)效的戰略差異化因素，充分獲得測試的價(jià)值不僅僅是使用更好的工具，還需要改變實(shí)現這些目標所需的人員、流程和工具。提高產(chǎn)品和業(yè)務(wù)績(jì)效需要組織在三個(gè)主要領(lǐng)域進(jìn)行投資：自動(dòng)化、標準化和數字化轉型。 NI看未來(lái)：未來(lái)的測試不僅是更好的儀器、而是各個(gè)具備自主性的自動(dòng)化系統連結而成的超級系統，通過(guò)軟件匯總數據并進(jìn)行計算和分析，為企業(yè)提供實(shí)時(shí)且精準的數據洞察。
獲得未來(lái)的測試能力需要在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域持續多年的投資：1，整合的設計和測試流程；2，基于領(lǐng)先的數據分析工具自動(dòng)生成的強大的數據洞察；3，相互連接的更智能的系統；4，顯著(zhù)提升的相互協(xié)作的用戶(hù)工作流程。
恩艾中國（NI）總經(jīng)理喬巍總結說(shuō)：“工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng )新是可持續、可管理的，創(chuàng )新是建立在對以往實(shí)踐和經(jīng)驗進(jìn)行系統總結和更深入挖掘的基礎上，這是測試測量這個(gè)硬科技領(lǐng)域‘幕后加速器’所創(chuàng )造的價(jià)值。讓自動(dòng)化測試與測量產(chǎn)出有效數據與洞察，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的投資回報，正成為NI努力踐行的目標�！� |
