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近日，英特爾公司向The Robot Report證實(shí)了一項重要計劃，即打算在2025年年中之前把RealSense深度攝像頭業(yè)務(wù)分拆為一家獨立的公司。 RealSense深度攝像頭業(yè)務(wù)在英特爾旗下已經(jīng)存在了相當長(cháng)的時(shí)間。在過(guò)去，該業(yè)務(wù)在移動(dòng)機器人和工業(yè)拾放機器人等領(lǐng)域有諸多應用案例。例如，ANYbotics的ANYmal四足機器人就廣泛使用了英特爾RealSense深度攝像頭技術(shù)。每個(gè)ANYmal機器人身上配備六個(gè)英特爾RealSense D435模塊，這些模塊相互協(xié)作，為機器人在復雜場(chǎng)地中的導航、穿越障礙（包括爬樓梯等動(dòng)作）創(chuàng )建高程地圖，發(fā)揮重要作用。 英特爾此次做出分拆計劃的決定與多種因素相關(guān)。從公司整體戰略來(lái)看，近年來(lái)英特爾面臨著(zhù)諸多挑戰。全球半導體行業(yè)的競爭呈現白熱化狀態(tài)，在人工智能、芯片代工等關(guān)鍵領(lǐng)域，英特爾受到英偉達、臺積電等對手的強力競爭，導致市場(chǎng)份額被蠶食，公司業(yè)績(jì)出現下滑，市值也有所縮水。在這樣的背景下，英特爾內部的資源分配需要重新調整。RealSense深度攝像頭業(yè)務(wù)雖然有一定的知名度，但相對而言只是英特爾的一個(gè)邊緣業(yè)務(wù)，每年消耗的資源較多而產(chǎn)出效益相對不那么理想。將其分拆后，英特爾能夠集中資源于核心的芯片設計和制造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這有助于增強在這些根基業(yè)務(wù)方面的競爭力。 從行業(yè)趨勢角度分析，當前的科技產(chǎn)業(yè)朝著(zhù)更加精細的分工方向發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度不斷提高。在以前的模式下，像英特爾這樣的大公司涉足多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但隨著(zhù)市場(chǎng)變化加快，這種方式導致決策流程冗長(cháng)、效率低下等問(wèn)題。對于RealSense業(yè)務(wù)而言，在作為英特爾旗下部門(mén)時(shí)，受到公司整體戰略的諸多約束，在應對快速變化的市場(chǎng)時(shí)靈活性不足。而一旦獨立成公司，就能夠按照市場(chǎng)的節奏迅速做出反應，及時(shí)調整研發(fā)重點(diǎn)和產(chǎn)品方向，更好地適應市場(chǎng)需求。 關(guān)于這項分拆計劃的具體實(shí)施步驟和后續安排，英特爾表示將在2025年上半年完成分拆工作，新的公司將成為英特爾資本投資組合中的一員。英特爾在一份聲明中提到，經(jīng)過(guò)多年的孵化，是時(shí)候通過(guò)一種新的模式來(lái)釋放英特爾RealSense計算機視覺(jué)AI產(chǎn)品組合的潛力。 不過(guò)，這一舉措也給RealSense深度攝像頭業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的機遇和挑戰。從機遇方面來(lái)看，它將獲得更多的自主決策權，可以根據市場(chǎng)需求更敏捷地規劃戰略和產(chǎn)品布局。同時(shí)，業(yè)務(wù)邊界有望得到進(jìn)一步拓展，除了原有的機器人等應用領(lǐng)域，還可以涉足醫療、安防、物流、教育等行業(yè)。在融資渠道上也會(huì )更加多元化，可以吸引外部投資等資源以推動(dòng)發(fā)展。然而，面臨的挑戰也不容小覷。如創(chuàng )業(yè)初期需要解決資金籌集的問(wèn)題，要讓投資者相信其商業(yè)模式的可行性和市場(chǎng)潛力。并且在脫離英特爾的庇護后，需要重新建立客戶(hù)信任，保證產(chǎn)品質(zhì)量并優(yōu)化售后服務(wù)等。同時(shí)，在競爭激烈的計算機視覺(jué)市場(chǎng)中，要面對英偉達、微軟、谷歌等巨頭的競爭壓力以及眾多新興創(chuàng )業(yè)公司的挑戰，需要在技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)策略上不斷探索。 目前，英特爾方面表示致力于確�，F有客戶(hù)的平穩過(guò)渡，并在整個(gè)分拆過(guò)程中繼續為客戶(hù)提供支持。 |
