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4月25日，英特爾公司公布2025年第一季度財報，凈虧損同比擴大一倍至8.21億美元，營(yíng)收不及預期，第二季度展望亦顯疲態(tài)。財報發(fā)布后，新任首席執行官陳立武（Lip-Bu Tan）向全體員工發(fā)送公開(kāi)信，宣布將啟動(dòng)公司成立57年來(lái)最激進(jìn)的重組計劃，通過(guò)組織架構扁平化、大規模裁員及核心業(yè)務(wù)聚焦，重塑英特爾在半導體行業(yè)的競爭力。 財務(wù)壓力與戰略調整雙驅動(dòng)，裁員規�；虺�2.1萬(wàn)人 財報顯示，英特爾Q1營(yíng)收未達預期，凈虧損較去年同期翻倍，毛利率持續承壓。第二季度營(yíng)收展望進(jìn)一步下調，凸顯公司在PC、數據中心及AI芯片市場(chǎng)的多重挑戰。為應對財務(wù)壓力，陳立武在公開(kāi)信中明確表示，將從本季度起實(shí)施裁員計劃，裁員比例或超20%，涉及員工規模達2.1萬(wàn)人，相當于將公司員工總數削減至2010年水平。 此次裁員是英特爾過(guò)去三年內第四次大規模重組，也是陳立武上任后推動(dòng)的首個(gè)重大戰略舉措。據內部人士透露，裁員將重點(diǎn)針對非核心業(yè)務(wù)部門(mén)及管理層級冗余崗位，旨在降低運營(yíng)成本，將資源集中于A(yíng)I芯片、18A制程研發(fā)及代工業(yè)務(wù)。陳立武在信中坦言：“我們必須以新的方式降低成本，同時(shí)確保對工程人才和技術(shù)路線(xiàn)圖的必要投資�！� 組織架構扁平化：八層管理層級精簡(jiǎn)至三級 除裁員外，陳立武宣布將徹底重構英特爾的組織架構，推動(dòng)管理層級從目前的八層以上壓縮至三級，核心工程職能將直接向執行團隊（ET）匯報。這一調整旨在消除官僚主義，提升決策效率。例如，數據中心與人工智能芯片事業(yè)部、客戶(hù)端計算事業(yè)部等關(guān)鍵部門(mén)將跳過(guò)中間管理層級，直接由陳立武及首席技術(shù)官薩欽·卡蒂（Sachin Katti）領(lǐng)導。 為進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，英特爾將取消不必要的會(huì )議、減少非核心培訓與文檔編制，并引入實(shí)時(shí)數據儀表盤(pán)替代傳統報告體系。陳立武在信中強調：“我們的競爭對手精干、敏捷，我們必須打破繁文縟節，讓工程師回歸技術(shù)本源�！� 核心業(yè)務(wù)聚焦：AI芯片與18A制程成破局關(guān)鍵 在戰略層面，陳立武重申英特爾將剝離非核心資產(chǎn)，聚焦AI專(zhuān)用芯片、先進(jìn)制程技術(shù)及代工業(yè)務(wù)。公司計劃于2025年下半年推出基于18A制程的Panther Lake處理器，其AI性能較前代提升5倍，并已與微軟、戴爾等合作伙伴共建AI PC生態(tài)。此外，英特爾首款18A服務(wù)器芯片Clearwater Forest將于2026年量產(chǎn)，代工業(yè)務(wù)則計劃通過(guò)與臺積電2nm制程合作，縮短與行業(yè)領(lǐng)先者的差距。 為支持這一戰略，英特爾近期以44.6億美元出售FPGA子公司Altera 51%股權，并獲得美國政府85億美元芯片制造補貼。陳立武在信中表示：“英特爾必須成為全球頂級代工廠(chǎng)，而18A制程是我們實(shí)現這一目標的核心武器�！� 員工政策調整：混合辦公改為每周四天到崗 在重組過(guò)程中，英特爾同步調整員工政策，要求混合辦公員工自9月1日起每周到崗四天。陳立武解釋稱(chēng)，這一調整旨在強化團隊協(xié)作與文化凝聚力，減少“非必要的內部行政事務(wù)消耗”。他同時(shí)承諾，公司將通過(guò)更靈活的OKR考核體系及“去層級化”管理，賦予高績(jì)效員工更多自主權。 市場(chǎng)反應與行業(yè)影響 盡管重組計劃短期內可能引發(fā)股價(jià)波動(dòng)，但資本市場(chǎng)對陳立武的改革方向持謹慎樂(lè )觀(guān)態(tài)度。財報發(fā)布后，英特爾股價(jià)盤(pán)后上漲3.2%，投資者認為裁員與架構調整有助于降低長(cháng)期成本。然而，分析師指出，英特爾需在2026年前推出具有競爭力的AI芯片，并確保18A制程量產(chǎn)，否則可能進(jìn)一步喪失市場(chǎng)份額。 當前，全球半導體行業(yè)正經(jīng)歷深度調整，英特爾的裁員潮亦引發(fā)連鎖反應。據統計，2025年以來(lái)，博世、意法半導體等國際巨頭已累計裁員超1.2萬(wàn)人，凸顯行業(yè)對降本增效的迫切需求。 結語(yǔ) 陳立武在公開(kāi)信結尾寫(xiě)道：“英特爾曾是全球最具創(chuàng )新力的公司，只要我們決心變革，就一定能重回巔峰�！边@場(chǎng)涉及數萬(wàn)員工命運的重組，不僅是對英特爾管理效率的考驗，更是其能否在A(yíng)I時(shí)代重新定義半導體行業(yè)格局的關(guān)鍵一役。 |
