|
做老板難： 做老板很難！做中小微企業(yè)老板更難！做一個(gè)有可持續發(fā)展長(cháng)遠規劃的中小企業(yè)老板尤為困難！在當今及未來(lái)時(shí)代做一個(gè)有可持續發(fā)展長(cháng)遠規劃的中小企業(yè)老板最為困難！資源有限，企業(yè)難以經(jīng)受起太大的市場(chǎng)波折，每一步都必須謹小慎微，戰戰兢兢，因為中小微企業(yè)輸不起，跌倒了容易爬起來(lái)難！ 在當今時(shí)代，經(jīng)濟全球化，市場(chǎng)全球化，來(lái)自于外界的龐大競爭壓力，使中小微企業(yè)老板背負起沉重的壓力！勞動(dòng)力成本、廠(chǎng)房成本等的提升，使中小微企業(yè)老板向來(lái)賴(lài)之以生存的低價(jià)成本面臨嚴峻的挑戰！無(wú)所適從，方向在哪？迷迷茫茫，何以驅散陰霾？！內部管理中，人才獲得難，留住人才難，培養人才難……難！難！難！中小微企業(yè)內外交困！如果將中小微企業(yè)比喻為一艘小船，那當今的世界經(jīng)濟格局和市場(chǎng)是恰如是咆哮中的大海，中小微企業(yè)在其中航行，危機四伏，搖搖欲墜！我相信，深有體會(huì )者不在少數，故而說(shuō)做老板很難！做中小微企業(yè)老板更難！做一個(gè)有可持續發(fā)展長(cháng)遠規劃的中小企業(yè)老板尤為困難！ 難與易，中國平衡預測法 禍兮福所倚，福兮禍所伏，筆者從中國平衡預測法（蔣氏平衡分析法）認為，事物都有兩面性，在陰霾籠罩下，中小企業(yè)的發(fā)展需要換另一面的角度去看，則將柳暗花明又一村！ 做老板容易！做中小微企業(yè)老板也容易！做一個(gè)有可持續發(fā)展長(cháng)遠規劃的中小企業(yè)老板也容易！在當今及未來(lái)時(shí)代做一個(gè)有可持續發(fā)展長(cháng)遠規劃的中小企業(yè)老板還是容易！這是從中國平衡預測法的“陰陽(yáng)互根矛盾辯證統一觀(guān)”直接得出了另類(lèi)結論，矛盾？迷惑？不解？無(wú)妨，以下，筆者將系統解讀為什么說(shuō)做老板容易！ 做老板容易1： 先說(shuō)市場(chǎng)面，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化、高速互聯(lián)時(shí)代來(lái)臨，電子商務(wù)崛起等。中小微企業(yè)打破了原先區域壁壘的桎梏，有機會(huì )使自己的產(chǎn)品和品牌走向更加廣闊的市場(chǎng)，這是機遇！但中小微企業(yè)表現的更是驚慌失措，并未及時(shí)有效利用這個(gè)機遇。說(shuō)起來(lái)，這也是情理之中，長(cháng)期以來(lái)，中小微企業(yè)相對而言都是處于一個(gè)封閉的發(fā)展環(huán)境中，這就譬如將一個(gè)人長(cháng)期關(guān)在一個(gè)狹小的屋子里，直到他適應了這種環(huán)境，他已經(jīng)認同了這就是世界！但有一天，這間屋子被打破了，露出了更為廣闊的天空，第一反應不會(huì )是自由的歡呼，而是對未知的恐懼，表現的是驚慌失措，不知所以！我國的中小微企業(yè)就是處于這種狀態(tài)，說(shuō)是危機么？也是，因為中小微企業(yè)還不能適應；但更應說(shuō)是一種機遇，因為從長(cháng)遠來(lái)看，我國的中小微企業(yè)最終將會(huì )適應，雖然這種適應必然伴隨著(zhù)大量的中小微企業(yè)倒下！但所謂海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，這就像改革開(kāi)放，開(kāi)始的時(shí)候不適應是必然的，也會(huì )伴隨著(zhù)痛苦，但最終，會(huì )走向輝煌！ 這只是一個(gè)方面。由于高速互聯(lián)時(shí)代的來(lái)臨，電子商務(wù)的崛起，從來(lái)沒(méi)有如當今一般中小微企業(yè)可以如此廉價(jià)的走向如此開(kāi)闊的市場(chǎng)！從來(lái)沒(méi)有像如今這般可以將天涯之距化成手指一點(diǎn)之間！從來(lái)沒(méi)有如當今一般可以如此廉價(jià)和高效的將自己的廣告飛向全國和市場(chǎng)！而這些，在未來(lái)還將得到豐富和飛躍！故而，這是一場(chǎng)前所未有的機遇，一場(chǎng)中小微企業(yè)在市場(chǎng)面上擴散的前所未有的機遇，真正實(shí)現了再小的帆也能遠航！ 做老板容易2： 職業(yè)經(jīng)理人的機遇。誰(shuí)能為中小微企業(yè)老板排憂(yōu)解難？以前，中小微企業(yè)老板只能獨自挑起企業(yè)發(fā)展的重擔，但現在，隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人雖然已經(jīng)不能說(shuō)是新興職業(yè)，但作為一個(gè)高端服務(wù)性行業(yè)，在我國其規范化、高質(zhì)量化的發(fā)展卻是新近崛起的！我能相信嗎？我能放心嗎？這兩個(gè)問(wèn)號可以說(shuō)是對我國之前該行業(yè)的客觀(guān)寫(xiě)照！但從現在開(kāi)始的未來(lái)，這兩個(gè)問(wèn)號將逐漸變?yōu)楦袊@號！我能相信！我能放心！職業(yè)經(jīng)理人作為專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)、高端的企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)者，其行業(yè)的迅速崛起、規范化、規�；�，將為中小微企業(yè)帶來(lái)前所未有的又一機遇，中小微企業(yè)老板終于有人可以分憂(yōu)解難了，故而說(shuō)，做中小微企業(yè)老板，未來(lái)也會(huì )很容易！ 做老板容易3： 金融機遇。曾幾何時(shí)，中小微企業(yè)融資難，一直是制約中小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸！中小微企業(yè)實(shí)力微弱，“財大氣粗”的金融機構“愛(ài)搭不理”，讓中小微企業(yè)老板飽嘗融資的辛酸！但隨著(zhù)金融市場(chǎng)開(kāi)放、利率市場(chǎng)化，傳統金融業(yè)正在面臨向市場(chǎng)轉型；民間金融逐步陽(yáng)光化、互聯(lián)網(wǎng)金融崛起等多種金融力量并起，金融業(yè)將很難保持一貫的“高高在上”！中小微企業(yè)作為我國主要的實(shí)體經(jīng)濟力量，金融界未來(lái)的發(fā)展要求金融界必須重視起曾經(jīng)被忽略在角落一隅的中小微企業(yè)！可以預見(jiàn)，在多方推動(dòng)下，我國中小微企業(yè)未來(lái)融資難的瓶頸將被打破，中小微企業(yè)老板也無(wú)需為融資問(wèn)題傷透腦筋煩透心了，故而說(shuō)，未來(lái)做中小微企業(yè)老板不會(huì )難！ 做老板容易4： 培訓市場(chǎng)機遇。中小微企業(yè)的可持續發(fā)展需要不斷的學(xué)習和充電，這就牽扯到企業(yè)培訓問(wèn)題。在此之前，我國培訓市場(chǎng)缺乏規范化和有質(zhì)量的發(fā)展，百花爭鳴的背后是魚(yú)龍混雜！而這，也害苦了中小微企業(yè)！資源投入了，但效果不如人意！琳瑯滿(mǎn)目的培訓推介，令人眼花繚亂；天花亂墜的輿論轟炸，令人暈頭轉向！這真的需要考驗中小微企業(yè)老板的眼光和判斷力，這又不是古董市場(chǎng)，奈何真假莫辨？！真真假假，虛虛實(shí)實(shí)，中小微企業(yè)老板安能辨其是“雌雄”？！中國內地培訓行業(yè)歷經(jīng)了“陰極則陽(yáng)（——2009）”、“陽(yáng)極則陰（2009——2013）”調整期，將于2014年再次進(jìn)入“陰極則陽(yáng)”的上揚發(fā)展趨勢階段，這一次的“陰極則陽(yáng)”發(fā)展階段不同于2009年之前的陰極則陽(yáng)，而是中國內地培訓行業(yè)在歷經(jīng)了發(fā)展的經(jīng)驗、教訓后，摸索出的一條適合中國內地培訓行業(yè)發(fā)展路徑的“陰極則陽(yáng)”！屆時(shí)，中小微企業(yè)老板將可以輕松選擇，放心選擇！而中小微企業(yè)也將能及時(shí)得到其發(fā)展所需的知識養料，故而說(shuō)做中小微企業(yè)老板容易！ 無(wú)需悲觀(guān)，失去的是低端優(yōu)勢，迎來(lái)的將是中高端優(yōu)勢！ 我國正面臨著(zhù)一次機遇和挑戰并存的形勢，挑戰是源于世界產(chǎn)業(yè)鏈的新一輪轉移特征，即中國的勞動(dòng)力成本不斷上升，雖然仍舊有可開(kāi)發(fā)的廉價(jià)勞動(dòng)力資源，但這種喪失的趨勢是明顯的！這將導致低端的，無(wú)需較高素質(zhì)勞動(dòng)力的生產(chǎn)制造業(yè)工廠(chǎng)向更加廉價(jià)的欠發(fā)達國家轉移（如新近崛起的東南亞等國）。而高端的的生產(chǎn)制造業(yè)由于依托發(fā)達國家技術(shù)創(chuàng )新的先進(jìn)水平，能夠獲得更加廉價(jià)的成本優(yōu)勢，導致較為高端的生產(chǎn)制造業(yè)將向發(fā)達國家回歸！這種形勢下，中國作為“世界工廠(chǎng)”角色正面臨挑戰！這也是筆者所說(shuō)的失去的低端優(yōu)勢！ 機遇也是源于世界產(chǎn)業(yè)鏈的新一輪轉移特征；這個(gè)轉移特征主要是指世界發(fā)達國家在非尖端科技的技術(shù)轉移，由于隨著(zhù)我國經(jīng)濟快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，勞動(dòng)力素質(zhì)不斷提高，各大學(xué)、科研院所數量規模不斷增加，故而中國將成為這場(chǎng)技術(shù)轉移的主要對象！由于完成許多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)中的某個(gè)環(huán)節雖然需要較高的勞動(dòng)力素質(zhì)和人才資源，但在世界發(fā)達國家完成這些非尖端技術(shù)所需的人才成本偏高，與收益不成正比，故而必然會(huì )將這部分的非尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)轉移，尋求既具有技術(shù)能力，人才成本又較低的市場(chǎng)完成，而中國當前及未來(lái)的發(fā)展特征正可滿(mǎn)足這一條件，故而技術(shù)轉移將是未來(lái)世界產(chǎn)業(yè)鏈轉移的又一特征，發(fā)展機遇就在于利用這種轉移特征，一是及時(shí)轉型升級，以適應該轉移趨勢； 二是利用這種技術(shù)轉移，化為己用，提升自身的核心技術(shù)，為打造自主品牌夯下基礎！這就是我們即將迎來(lái)的中高端優(yōu)勢：相對廉價(jià)的人才優(yōu)勢！ 做老板容易，但你或許還需提升： 安心做老板，做成功的中小微企業(yè)老板，除了充分利用起外在的有利形勢外；筆者認為還需要注重兩個(gè)方面的提升：一是“企業(yè)老板必修的的基礎素質(zhì)能力”提升，二是“選人用人智慧策略”提升。 企業(yè)老板必修的基礎素質(zhì)能力包括三個(gè)方面：“遠見(jiàn)導航能力”、“平衡掌舵能力”和“創(chuàng )新?lián)P帆能力”。 選人用人智慧策略提升是指企業(yè)老板必須以“三項必備職業(yè)素養”與“兩項非必備的加分職業(yè)素養”原則選人用人，三項必備職業(yè)素養包括：“職業(yè)心態(tài)（包括職業(yè)道德、職業(yè)心胸）”、“學(xué)習能力”、“團隊精神”；兩項非必備的加分職業(yè)素養包括：“基礎素質(zhì)”與“創(chuàng )新思維”；并能根據員工不同強度的能力組合形成“四級員工定位”標準，以此作為選人用人的參考標準基礎。 寄語(yǔ)： 做老板難，做老板也容易，難易之別，就在于你是將現實(shí)照進(jìn)夢(mèng)想，還是將夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)！躊躇的雄鷹，展翅吧，無(wú)畏風(fēng)雨，去迎接更加廣闊的天空！ 大家可以關(guān)注我的微信，微信號：icjxc520 （現在關(guān)注微信還有機會(huì )獲得最高200元的話(huà)費，詳見(jiàn)關(guān)注后的微信公眾號歷史消息） （來(lái)源：慧聰網(wǎng)） |
