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這個(gè)中秋，百度歡喜微軟愁。在微軟工作15年之久的張亞勤離職奔向百度懷抱，并擔任總裁一職，負責新業(yè)務(wù)拓展。 張亞勤解釋道，之所以離開(kāi)微軟是“使命達成”，將開(kāi)始新的探索。顯然，張打官腔的說(shuō)法并未滿(mǎn)足外界的好奇心，張離開(kāi)的真正原因是什么？張亞勤們的離開(kāi)該引發(fā)何種思考？ 張亞勤離職背后：微軟衰落 事實(shí)上，張的離開(kāi)與目前微軟遭遇的困境，尤其是在移動(dòng)端毫無(wú)建樹(shù)不無(wú)關(guān)系。PC時(shí)代微軟叱咤風(fēng)云，但到了前途未卜的移動(dòng)時(shí)代，微軟仍處于摸石頭過(guò)河階段，手中的好牌著(zhù)實(shí)不多。 一度被寄予厚望的Windows Phone并未因與諾基亞聯(lián)合而撼動(dòng)iOS和安卓的領(lǐng)先地位，相反因未有效整合手機廠(chǎng)商和開(kāi)發(fā)者而導致用戶(hù)流失，市場(chǎng)空間進(jìn)一步遭到擠壓。同時(shí)，Surface平板的慘淡銷(xiāo)量也迫使微軟借用終端推廣移動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的愿望落空。 此外，微軟在中國市場(chǎng)的失勢早已不是趨勢，而是必然。在XP退役之前，IE市場(chǎng)份額就已被360、搜狗等本土公司大量蠶食，停服之后進(jìn)一步加劇。盡管必應在北美市場(chǎng)做得風(fēng)聲水起，時(shí)機上也選擇谷歌退出中國市場(chǎng)之后進(jìn)入，但其表現一直不溫不火，3B大戰后外界鮮少聽(tīng)到必應發(fā)聲。存在感較強的產(chǎn)品要屬Windows系統和Office辦公軟件，除了永恒的開(kāi)關(guān)機畫(huà)面，Windows只在每月“例假”與用戶(hù)接觸，用戶(hù)天天用也沒(méi)有太多感覺(jué)，Windows8甚至因取消開(kāi)始鍵而被吐槽嚴重。Office 2003曾是微軟的經(jīng)典之作，近年來(lái)也面臨WPS等產(chǎn)品的沖擊。 從公司發(fā)展策略來(lái)看，早前微軟對中國市場(chǎng)不夠重視，走馬觀(guān)花式換總裁。隨著(zhù)蘋(píng)果、谷歌等崛起，受困于美國市場(chǎng)的微軟不得不重新加大對中國市場(chǎng)的投入。數據顯示，中國已成WP應用第二大市場(chǎng)。盡管張亞勤招募本土團隊運作，但微軟中國并未擁有絕對的決策權，也正遭遇其他跨過(guò)公司相同的困境——水土不服。除了語(yǔ)言、文化存在差異，微軟在產(chǎn)品研發(fā)、推廣、執行等始終未有接地氣的做法。 從產(chǎn)品角度分析，其長(cháng)期堅持的工程師思維因遠離用戶(hù)而逐漸被淘汰。相反，以小米為代表的以用戶(hù)為核心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式正成為主流，用戶(hù)模式大于工程模式。黃江吉在加入小米之前是擁有13年工齡的微軟資深工程師，他眼中的微軟一直在追求最完美的開(kāi)發(fā)模式，當時(shí)他不明白為什么谷歌、Facebook等初創(chuàng )公司能在微軟的競爭壓力之下迅猛發(fā)展，甚至超越微軟。 以小冰被微信封殺為例，除去小冰在騰訊地盤(pán)搶食等因素，小冰的真正失敗在于自身產(chǎn)品思維方式的失敗，完全忽略用戶(hù)使用場(chǎng)景。用戶(hù)在微信平臺的最基本場(chǎng)景是通信和社交，游戲、電商等都是二級需求，小冰直接破壞通信交流場(chǎng)景的信息真實(shí)性和有效性，獨自刷存在感，完全是產(chǎn)品經(jīng)理假定用戶(hù)喜歡。 另一個(gè)細節可以體現，國內互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛重視在微博微信和社區等平臺與用戶(hù)互動(dòng)，但微軟仍堅持“高傲”風(fēng)格，中國用戶(hù)連建議和吐槽的出口都沒(méi)有，用戶(hù)認知自然不強。 張亞勤去職百度：最好的選擇 業(yè)內有種常見(jiàn)說(shuō)法：百度的技術(shù)、騰訊的產(chǎn)品、阿里的運營(yíng)。對張亞勤而言，去職百度是最好的選擇。同為技術(shù)大拿，張亞勤和李彥宏兩位山西老鄉自然惺惺相惜。 以技術(shù)驅動(dòng)的百度，面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮，云計算優(yōu)勢是李彥宏極其看重的一環(huán)�？偨Y下來(lái)，百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰略的核心在于云+端。外界分析張亞勤負責的新業(yè)務(wù)可能是云計算，一旦百度云計算針對企業(yè)的想象空間打開(kāi)，百度將有一個(gè)巨大的營(yíng)收增長(cháng)點(diǎn)。 百度二季財報顯示，移動(dòng)端收入已達30%，50%是實(shí)現移動(dòng)端再造一個(gè)百度的重要節點(diǎn)。在端（移動(dòng)搜索+地圖LBS+App分發(fā)+視頻）布局初具成效的情況下，云如何豐富端將成為下一個(gè)突破點(diǎn)，擁有雄厚技術(shù)實(shí)力的張亞勤會(huì )在云端結合上作出探索。 同時(shí)，張亞勤的加盟不僅能加深外界對百度技術(shù)派的印象，還能幫百度吸納更多優(yōu)質(zhì)人才。早前，百度曾挖來(lái)谷歌大腦負責人吳恩達在硅谷主持設立新的人工智能實(shí)驗室，進(jìn)一步布局人工智能，張亞勤的到來(lái)將加速實(shí)現百度大腦計劃。 此外，張亞勤繼續留在國內也從側面證實(shí)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正從抗擊外來(lái)“入侵”向鞏固本土市場(chǎng)領(lǐng)先地位轉變，競爭力逐漸得到加強。用張亞勤的話(huà)說(shuō)，微軟為百度、阿里、騰訊等領(lǐng)袖（暗示微軟在華不是領(lǐng)袖）企業(yè)輸送了大批人才。 事實(shí)上，無(wú)論是薪資還是企業(yè)文化，外企正逐漸喪失對人才吸引的優(yōu)勢，特別是在90后群體中失效。90后簡(jiǎn)單直接，不喜歡流程化的辦公方式；90后有拼勁，不滿(mǎn)足安逸的工作環(huán)境。相反，扁平化、有狼性的團隊正成為人才的首選。 總體來(lái)說(shuō)，張亞勤離開(kāi)微軟不是偶然，而是必然。隨著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)走向全球，外企高管跳槽中國將越來(lái)越普遍，前有雨果·巴拉加盟小米，后有劉允空降360，下一個(gè)是誰(shuí)，讓我們共同期待。 歡迎IC同行互相分享經(jīng)驗、交流心得。 我的微信號是：icjxc520 （現在關(guān)注微信還有機會(huì )獲得最高200元的話(huà)費，詳見(jiàn)關(guān)注后的微信公眾號歷史消息） 來(lái)源：百度百家；作者IT段王爺 |
| 小編，如果谷歌搜索不被封鎖，我永遠不用百度搜索我會(huì )亂說(shuō)么。 |
Zaxife 發(fā)表于 2014-9-12 16:04 像我們這些產(chǎn)品需要對接境外的行業(yè)來(lái)說(shuō)，谷歌當然是最好的選擇。但是對于中國境內企業(yè)，中文搜索第一的百度可能更適合。 |
