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英特爾周一宣布，將以約167億美元的現金收購可編程邏輯芯片巨頭Altera。國內高科技研究機構芯謀研究首席分析師顧文軍認為，英特爾正在借助收購尋求轉型。 顧文軍對于英特爾的收購進(jìn)行了4點(diǎn)解讀： 1：英特爾必須也應該也正在尋求轉型。 英特爾在PC市場(chǎng)見(jiàn)長(cháng)（chang），在移動(dòng)市場(chǎng)見(jiàn)長(cháng)（zhang），然而現在是PC市場(chǎng)見(jiàn)長(cháng)（chang）不見(jiàn)長(cháng)（zhang），在移動(dòng)市場(chǎng)見(jiàn)長(cháng)（zhang）不見(jiàn)長(cháng)（chang），所以必須開(kāi)拓新的市場(chǎng)，而FPGA因為其高端、通用、高門(mén)檻和相對具有壟斷性，和英特爾之前的CPU的市場(chǎng)特性相對接近，所以尋求轉型的英特爾盯上了FPGA市場(chǎng)； 2：英特爾通過(guò)收購拓展新市場(chǎng)，某種意義上也說(shuō)明了現在以X86架構為核心競爭力的策略開(kāi)始動(dòng)搖。 在ARM陣營(yíng)的沖擊下，英特爾嘗試過(guò)多種辦法來(lái)擺脫困局：自己利用工藝推出超低功耗產(chǎn)品、收購英飛凌無(wú)線(xiàn)芯片、投資相關(guān)移動(dòng)芯片公司、促銷(xiāo)補貼移動(dòng)客戶(hù)，但整體來(lái)說(shuō)基本都是“贏(yíng)得戰役，失去戰爭”。所以此次英特爾下定決心花巨資進(jìn)入FPGA市場(chǎng)，也說(shuō)明其對以X86架構為核心競爭力的策略開(kāi)始動(dòng)搖； 3：半導體產(chǎn)業(yè)整易合難，而觀(guān)英特爾的發(fā)展史，并購并不是其核心競爭力和基因。 英特爾像一頭大象，是靠?jì)壬鲩L(cháng)起來(lái)，現在管理層也是在英特爾文化熏陶下起來(lái)的，而和Altera的文化未必融合，而從英特爾并購的歷史來(lái)看，英特爾在并購管理上并不是“長(cháng)袖善舞”，但預估英特爾還會(huì )繼續收購，每個(gè)并購失敗都會(huì )認為自己買(mǎi)的不對，而不是自己管的不對！下一步英特爾并購的對象在手機芯片領(lǐng)域的可能性更大！ 4：半導體接連重磅收購，這是產(chǎn)業(yè)趨勢，但資本過(guò)熱和搶購潮使得泡沫明顯！ 今年并購增多與資本市場(chǎng)過(guò)熱（并不僅僅體現在中國，美國半導體股票表現也一直非常強勁）有很大關(guān)系，而大并購案的出現也導致業(yè)內出現一種盲目的“搶購潮”，買(mǎi)漲不買(mǎi)跌，為“買(mǎi)”而“買(mǎi)”，為“搶”而“搶”的現象更加明顯：運用資本杠桿、搶購潛在對象、形成壟斷代替了產(chǎn)業(yè)正常的互補并購，這里面泡沫很大。中國業(yè)界還是要以我為主，不能盲目跟風(fēng)。 |
