|
作者：顧文軍 紫光又出手，此次在臺灣。紫光集團與臺灣力成科技股份有限公司于2015年10月30日在臺灣新竹簽署策略聯(lián)盟契約及認股協(xié)議書(shū)， 紫光集團向力成投資約6億美元，以每股75元新臺幣的價(jià)格，獲得力成約25%的股份，成為力成最大股東。 
照片是紫光集團董事長(cháng)趙偉國先生與力成董事長(cháng)暨執行長(cháng)蔡篤恭先生 芯謀研究全面分析，評論如下： 一、對于產(chǎn)業(yè)界而言，紫光在存儲器上的布局已經(jīng)是“Nothing is impossible”，從設計到制造到封裝，從大陸到臺灣到美國，大手筆、高效率、全方位，精確卡位，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，顯示出紫光在存儲器產(chǎn)業(yè)的的大手筆、大布局； 二、力成是美光的重要封裝供應商，去年在西安為美光專(zhuān)門(mén)建立生產(chǎn)線(xiàn)。此次紫光入股力成，全面布局存儲器，可謂“一石三鳥(niǎo)”：入股力成：獲得投資回報；投石問(wèn)路：試探入資臺灣企業(yè)可能；迂回包抄：對美光形成“影響”與“包圍”，促進(jìn)美光改變一些保守思路； 三、力成去年因為美光在西安單獨設廠(chǎng)，轉而兜售蘇州工廠(chǎng)，大陸多家央企國企等相繼介入，但最終都不了了之，皆因想并購或入股力成，但都沒(méi)能談成。而此次紫光卻“投其所想”，也體現出紫光在投資效率、決策和資源上的優(yōu)勢； 四、紫光入股臺灣企業(yè)，可謂“道阻且長(cháng)”——陸資入臺，比進(jìn)入歐美市場(chǎng)還難，而進(jìn)入臺灣的大陸資本，比在臺的外資更“不受待見(jiàn)”。單就此投資項目而言，25%的入股比例，應該是充分考慮了“投審會(huì )”意見(jiàn)的穩妥之舉，但是，“大干快上左突右攻”“飛躍式發(fā)展”的紫光，對談“紅”色變---何況“紅”的發(fā)“紫”的---臺灣業(yè)界來(lái)說(shuō)，恐怕又將會(huì )“攪動(dòng)一池春水”，引發(fā)陣陣“紅潮”議論。如若臺灣業(yè)界形成“驚弓之鳥(niǎo)”，紫光后續臺灣投資估計不會(huì )一帆風(fēng)順； |
