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2011/2/12 15:50:12 來(lái)源：亮報 隨著(zhù)國內風(fēng)電設備制造商與開(kāi)發(fā)商資本國際化腳步的加快，風(fēng)電行業(yè)下一前行的方向將是市場(chǎng)和運營(yíng)的國際化。在國際市場(chǎng)普遍有資源沒(méi)金錢(qián)的狀況下，并不屬于戰略資源的風(fēng)電領(lǐng)域，有望成為中國最早被完全國際化的行業(yè)。 美國是世界上開(kāi)發(fā)風(fēng)電最早的國家。根據美國赫斯新興市場(chǎng)研究機構的數據，到2025年，美國市場(chǎng)風(fēng)電裝機容量將達2億千瓦。 面對這一誘人的數字，中國風(fēng)電企業(yè)早已按捺不住內心的沖動(dòng)。華銳風(fēng)電聲稱(chēng)“十二五”期間國際銷(xiāo)售份額要達到30%，金風(fēng)科技更是先行一步，早早將3臺風(fēng)機立在了美國本土，為大規模進(jìn)入美國市場(chǎng)做準備。 美國可再生能源項目資金，一般是由開(kāi)發(fā)商和投資商的股權投資加上長(cháng)期和短期貸款組成。項目最初資金由開(kāi)發(fā)商提供，如開(kāi)發(fā)商沒(méi)有足夠的資金，則必須尋找投資商融資。美國本土的金融機構一般不會(huì )為這種短期、高風(fēng)險的項目提供初期融資。因此，即便是經(jīng)驗豐富的開(kāi)發(fā)商，也難有足夠的現金流維持運行。相比開(kāi)發(fā)階段的融資危機來(lái)說(shuō)，在建造和運行階段，企業(yè)仍然面臨資金短缺，貸款年限被縮短至10到15年，只有最好的項目才能拿到融資。 美國有資源，但缺錢(qián)。中國有設備、有錢(qián)、有經(jīng)驗，二者優(yōu)勢互補，理應一拍即合。但擺在中國企業(yè)面前的不僅僅是機會(huì )，更多的還有那些隔著(zhù)大洋看不到的挑戰。 除了美國各州不同的政治環(huán)境和財務(wù)要求外，中國風(fēng)電企業(yè)面臨的更大問(wèn)題，是美方對中國風(fēng)電行業(yè)的困惑與不信任。例如，中國風(fēng)電設備的質(zhì)量到底如何？ 中國風(fēng)電行業(yè)相關(guān)數據嚴重不透明。如：發(fā)電小時(shí)數、并網(wǎng)點(diǎn)容量、風(fēng)機可利用小時(shí)數等。因此，設備商王婆賣(mài)瓜夸獎自己的風(fēng)機質(zhì)量如何好，開(kāi)發(fā)商說(shuō)自己的電廠(chǎng)運營(yíng)能力如何強，都很難獲得美方的真正認同。 美國上下對中國企業(yè)一貫持懷疑態(tài)度。一方面是大量采用中國設備可能面臨強烈的“美國制造”壓力，另一方面則是對能源行業(yè)被收購一貫敏感。但相對于石油天然氣等戰略資源，風(fēng)電畢竟不是命脈行業(yè)，在奧巴馬大力倡導發(fā)展新能源的當下，料想中國風(fēng)電進(jìn)軍美國，應不會(huì )出現中海油收購尤尼科鎩羽而歸的結局。 相反，業(yè)內人士對中美風(fēng)電未來(lái)的合作倒是一致樂(lè )觀(guān)：雖然邁入美國風(fēng)電市場(chǎng)的道路，并不一定真如國內風(fēng)電企業(yè)想象得那般樂(lè )觀(guān)，但在擁有了融資能力、設備制造能力、風(fēng)電場(chǎng)運行能力的當下，中國企業(yè)只要功課做到家，真有可能在未來(lái)數年內，成為美國本土第二、第三大風(fēng)電設備提供商與風(fēng)電場(chǎng)運營(yíng)商，風(fēng)電也有可能成為中國首先走向國際化的能源行業(yè)。 
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