盤(pán)點(diǎn)職場(chǎng)中人四大分類(lèi) 你是屬于那種類(lèi)型?

發(fā)布時(shí)間:2011-4-15 23:29    發(fā)布者:1046235000
關(guān)鍵詞: 類(lèi)型 , 職場(chǎng)
從草根的網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)到亞馬遜的暢銷(xiāo)書(shū)籍,再到話(huà)劇、電影、電視劇,杜拉拉們的故事以各種方式被演繹著(zhù)。在職場(chǎng)這個(gè)大舞臺上,每個(gè)人都扮演著(zhù)不同的角色,如何才能在這個(gè)舞臺上成為不可忽視的角色是所有職場(chǎng)新人的必修課。那么,老板喜歡什么樣的員工?什么樣的員工可能成為職場(chǎng)的核心力量?很多職場(chǎng)新人因初到職場(chǎng)對這些問(wèn)題倍感煩惱。 職場(chǎng)資深人士指出,職場(chǎng)中人大致可分為四類(lèi),一類(lèi)是可樂(lè )汽水型員工,偶爾靈光一現表現突出,但絕大多數時(shí)候碌碌無(wú)為;一種是勾兌的多彩飲料型員工,看似表面光鮮無(wú)比,實(shí)則草包,只是公司的花瓶;還有一種是白開(kāi)水型員工,不求上進(jìn),不思進(jìn)取,整天得過(guò)且過(guò),平平庸庸,在業(yè)績(jì)上也毫無(wú)建樹(shù);一類(lèi)是酸梅湯型員工,經(jīng)過(guò)長(cháng)期業(yè)務(wù)磨礪,經(jīng)驗豐富,基礎扎實(shí),踏實(shí)進(jìn)取。要獲得老板或者上司的認可,就要做酸梅湯型的員工,經(jīng)得住“熬”,在日積月累中積攢經(jīng)驗和蓄積力量,成為公司的中堅力量。
可樂(lè )型員工和可樂(lè )一樣,在起開(kāi)瓶蓋的一剎那氣場(chǎng)十足,二氧化碳制造的豐富泡沫給人一種繁華的感覺(jué),但當泡沫散盡,剩下的僅僅是一杯干巴巴的糖水,令人索然無(wú)味。
可樂(lè )型員工在剛進(jìn)入一個(gè)公司或者某個(gè)特殊時(shí)候,憑借一個(gè)新鮮的小訣竅或者運氣,往往表現不俗。但由于缺乏踏實(shí)的積累、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)基礎,可樂(lè )型員工的發(fā)展往往后續乏力。如果可樂(lè )型員工因為偶然的爆發(fā)而被委以重任,則很快會(huì )顯示出疲態(tài)和乏力,成為老板和上司眼中的干巴巴的糖水,對其失去信心和信任。
一般來(lái)說(shuō),可樂(lè )型員工都比較聰明,只是太浮躁,如果可樂(lè )型員工能夠潛心鉆研、認真積累基礎,并仔細分析、發(fā)揮自身的長(cháng)處,將很可能成為公司的可造之材。而勾兌的多彩飲料型員工,顧名思義,就是僅有光鮮的表象、沒(méi)有出眾的工作能力的員工,他們就好比用色素、香精勾兌的飲料,五顏六色,非常好看,但沒(méi)有一點(diǎn)營(yíng)養價(jià)值。
盡管欠缺工作能力,但多彩飲料型員工并非一無(wú)是處。多彩飲料型員工往往長(cháng)相出眾、養眼可人,也善于周旋于各種場(chǎng)合。因此,在很多情況下,多彩飲料型員工往往成為辦公室的視覺(jué)亮點(diǎn),或是成為同事之間摩擦的潤滑劑。如果多彩飲料型員工能夠不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)知識和能力,將有可能成為工作中的明星人物。
與光鮮的多彩飲料型員工形成鮮明對比的是白開(kāi)水型員工。白開(kāi)水型的員工就和白開(kāi)水一樣,毫無(wú)特長(cháng)可言,只是埋頭茫然做事,不主動(dòng)思考,不求有功但求無(wú)過(guò),只要有一份薪水拿就心滿(mǎn)意足,工作表現像白開(kāi)水一樣毫無(wú)亮點(diǎn),在同事眼中也像白開(kāi)水一樣沒(méi)有吸引力。
很少有人愿意當白開(kāi)水型員工。當工作的環(huán)境發(fā)生變化或者受到某些刺激之后,白開(kāi)水型員工就會(huì )認識到自身的處境和需求,從而開(kāi)始奮進(jìn),迸發(fā)出驚人的爆發(fā)力。
老板最需要、公司最離不開(kāi)的是酸梅湯型的員工,而且是經(jīng)過(guò)兩次70分鐘熬制的九龍齋正宗酸梅湯。
酸梅湯型員工一定是“熬”出來(lái)的。所謂熬,并不是“煎熬”,也不是“媳婦熬成婆”的漫長(cháng)度日,是艱辛的積累,是挑戰性工作的鍛煉、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)歷歷練,與《道德經(jīng)》中的“大器晚成”有異曲同工之妙,就像清代黃元吉在《道德經(jīng)注釋》中闡述的那樣:“凡物之易就者不美,急成者非大器。我能循循上造,弗期近效,不計淺功,久于其道,自可大成,又何歉于己乎?”。只有經(jīng)過(guò)各種挑戰“熬”出來(lái)的酸梅湯型員工,才有豐富的工作經(jīng)驗、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎、深厚的文化底蘊,才能成為公司的核心人物,在重大的項目中中流砥柱,獨當一面。
酸梅湯型員工只懂得“熬”還不夠,還得像九龍齋正宗酸梅湯一樣懂得加入冰糖。九龍齋酸梅湯在熬制過(guò)程中加入冰糖,一方面讓冰糖中和酸梅湯的酸度,使得口感更可口,另一方面也讓冰糖引發(fā)出酸梅湯中烏梅、陳皮、山楂、桂花等原料的營(yíng)養和味道。而酸梅湯型員工的冰糖就是和諧的人際關(guān)系,要懂得與同事和睦相處,溝通和交流,拉近彼此的關(guān)系,分享和學(xué)習好的經(jīng)驗。
不管可樂(lè )型員工、多彩飲料型員工,還是白開(kāi)水型員工、酸梅湯型員工,都不是絕對的,有可能發(fā)生轉化?蓸(lè )型員工、多彩飲料型員工、白開(kāi)水型員工加強自身的積累,都可能成為酸梅湯型員工,而酸梅湯型員工如果在取得成績(jì)之后就躺在功勞薄上睡大覺(jué),而不跟隨時(shí)代進(jìn)步,也可能成為把開(kāi)水型員工。但不管如何,老板用人的標準不會(huì )變。職場(chǎng)新人準備好了嗎,你打算當什么類(lèi)型的員工?
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