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持續多日的“雷士事件”再起波瀾。昨日，雷士照明36個(gè)運營(yíng)中心致信閻焱稱(chēng)，如果“不恢復吳長(cháng)江董事長(cháng)職務(wù)”及“讓施耐德高管離開(kāi)”，經(jīng)銷(xiāo)商不排除“自創(chuàng )和經(jīng)營(yíng)自己的品牌”。 19日，雷士照明運營(yíng)商以“36個(gè)運營(yíng)中心，3000家專(zhuān)賣(mài)店”的名義向董事長(cháng)閻焱發(fā)出一封信件。該信開(kāi)頭即敦促董事會(huì )就運營(yíng)商于上周四提出的三點(diǎn)訴求作出答復，“董事會(huì )商討結果怎樣？我們很想知道！” 運營(yíng)商：每天損失約1500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額 運營(yíng)商稱(chēng)，其自2005年便“拿出全部身家”，與吳長(cháng)江共進(jìn)退，而這是閻焱“所不能理解和領(lǐng)悟的”。 “閻焱完全被施耐德蒙蔽了雙眼�！边\營(yíng)商在信中表示，其“是完全不認可施耐德的”，“是絕對不會(huì )跟施耐德合作的”。 據信中披露，過(guò)去的一周內，運營(yíng)商每天損失約1500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，“經(jīng)銷(xiāo)商的日子更苦”。 運營(yíng)商再次向閻焱表達了“馬上恢復吳長(cháng)江董事長(cháng)職務(wù)”和“施耐德所有高管必須離開(kāi)雷士”的訴求。 信末，運營(yíng)商甚至稱(chēng)，如果上述訴求無(wú)法得到滿(mǎn)足，將“沒(méi)有辦法，只好放棄雷士”，用其積累多年的優(yōu)勢渠道資源，“自創(chuàng )和經(jīng)營(yíng)自己的品牌”。 據媒體報道，上周末開(kāi)始，吳長(cháng)江、投資方代表閻焱以及雷士第三大股東施耐德的首席代表朱敏在上海進(jìn)行了一場(chǎng)面對面的談判。記者了解到，目前談判的焦點(diǎn)集中于施耐德“是走是留”的問(wèn)題上。公開(kāi)資料顯示，施耐德為次于吳長(cháng)江和賽富的雷士照明第三大股東。 自5月25日雷士照明公布董事長(cháng)吳長(cháng)江辭職起，有關(guān)吳長(cháng)江與賽富及施耐德的權力爭奪戰越演越烈。雷士照明的員工及經(jīng)銷(xiāo)商從7月13日全面罷工，旗下36個(gè)運營(yíng)中心更停止入貨，要求公司答應讓吳長(cháng)江重返雷士，并要求第三大股東、國際電氣巨頭施耐德退出雷士。此外，在之前的閉門(mén)會(huì )議上，運營(yíng)商還要求有兩名代表進(jìn)入公司董事會(huì )。 閻焱：滿(mǎn)足三條件 隨時(shí)歡迎吳長(cháng)江回來(lái) 而對于運營(yíng)商的訴求，閻焱表示，已經(jīng)在微博上看到了運營(yíng)商的信，公司目前對具體損失了多少銷(xiāo)售額并不清楚。關(guān)于吳長(cháng)江的回歸，他表示，只要吳長(cháng)江滿(mǎn)足之前提出的三項條件，即：第一，必須向股東和董事會(huì )解釋清楚被調查事件；第二，處理好所有上市公司監管規則下不允許的關(guān)聯(lián)交易；第三，嚴格遵守董事會(huì )決議，公司隨時(shí)歡迎他回來(lái)，并強調公司在這件事情上的態(tài)度從未改變。 運營(yíng)商在信中稱(chēng)施耐德的張開(kāi)鵬、李瑞和李新宇三人 “個(gè)人能力極為低下，又根本不懂得照明行業(yè)的發(fā)展及其規律，導致他們無(wú)法開(kāi)展工作”，并且“情商孱弱”、“智商低下”、“無(wú)法與雷士人員進(jìn)行有效溝通”。 對此，閻焱回應稱(chēng)，公司員工用膠帶封死了三人的辦公室，“這讓人家怎么工作呢？”。他此前接受訪(fǎng)問(wèn)時(shí)稱(chēng)施耐德的人可能離開(kāi)，今日采訪(fǎng)時(shí)他對此的解釋是，“人家的生命安全都受到威脅”，因此可能不得不走。 閻焱表示，整件事情的起源是中紀委對吳長(cháng)江的調查，但運營(yíng)商和員工卻認為是賽富與施耐德聯(lián)手趕走吳長(cháng)江，經(jīng)銷(xiāo)商對此事的激烈反應主要是因為他們與吳長(cháng)江之間的利益捆綁。而關(guān)于運營(yíng)商此前提出的兩名代表進(jìn)入董事會(huì )的要求，他則稱(chēng)經(jīng)銷(xiāo)商并不是公司股東，無(wú)法進(jìn)入董事會(huì )。 目前雷士采用的是以運營(yíng)商管理經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)銷(xiāo)模式，36個(gè)運營(yíng)中心在各自的區域內形成壟斷，該區域的經(jīng)銷(xiāo)商都要從運營(yíng)中心拿貨。經(jīng)銷(xiāo)渠道是吳長(cháng)江手中的底牌，早在06年，他就曾在經(jīng)銷(xiāo)商的幫助下迫使雷士的另兩位創(chuàng )始股東離開(kāi)。 在此之后，吳長(cháng)江不斷強化對經(jīng)銷(xiāo)渠道的控制，與經(jīng)銷(xiāo)商的利益捆綁也日漸加深。閻焱此前曾態(tài)度明確地表示，一定會(huì )改變雷士的經(jīng)銷(xiāo)模式，這無(wú)疑侵犯到了目前以地區壟斷形式存在的運營(yíng)商的利益。 雷士照明股價(jià)在吳長(cháng)江宣布辭職之后大跌近30%，公司今日繼續停牌，停牌前報1.41港元。 來(lái)源：綜合媒體消息 |
