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來(lái)源：21世紀經(jīng)濟報道 2013年，隨著(zhù)深圳市地鐵七號線(xiàn)的施工，被稱(chēng)為“中國電子第一街”的華強北主街圍合三年進(jìn)行施工。彼時(shí)，全球經(jīng)濟的低迷、電商的沖擊、地鐵施工對人流量的減少，一度讓華強北的未來(lái)顯得岌岌可危。 3年后，七號線(xiàn)將在10月底迎來(lái)通車(chē)，施工圍擋即將被拆除。而這個(gè)8月，華強北遭遇了一場(chǎng)嚴厲的市場(chǎng)凈化行動(dòng)。針對手機及配件市場(chǎng)的大力度的執法，又一次讓華強北的商戶(hù)們陷入憂(yōu)慮中。 個(gè)體戶(hù)的“游擊戰” 個(gè)體戶(hù)們的三尺柜臺組成了華強北繁榮的市場(chǎng)。以深南中路與其北向的華強北路形成的丁字形為主體，華強電子世界、賽格、遠望、曼哈、通天地等電子市場(chǎng)林立，交錯的巷道里快遞公司穿行其間。每天，全國各地的商人來(lái)到這里，選貨、提貨發(fā)往各地。 一個(gè)典型的華強北老板的一天是從中午開(kāi)始的，市場(chǎng)開(kāi)檔后，下午是一天中最忙碌的時(shí)候。批發(fā)市場(chǎng)分銷(xiāo)商老板在下午三點(diǎn)拿到報價(jià)后，通過(guò)微信、QQ等方式傳給外地客戶(hù)，收到貨款后開(kāi)始提貨、打包、發(fā)貨。到了晚上6到7點(diǎn)，賣(mài)場(chǎng)停止營(yíng)業(yè)，老板們盤(pán)貨、清貨后結束一天。 然而，多年來(lái)節假日也不休息的檔主們，最近給自己“放假”了。 8月以來(lái)，執法機關(guān)多次對市場(chǎng)進(jìn)行清查。據一位市場(chǎng)監督執法人員介紹，關(guān)于華強北的消費者投訴不斷增多，查處行動(dòng)是單位的日常工作檢查，目前主要是查logo廣告，順便查了水貨。 在遠望數碼城售賣(mài)三星手機的向老板直言最近心情不太好�！艾F在市場(chǎng)很冷清，查貨以后市場(chǎng)就沒(méi)有人了”，向老板告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，目前一臺手機利潤大概50元，生意也越來(lái)越不好做了。一旦被查，貨物全被帶走，有時(shí)候人也帶走，要交高額罰款才能出來(lái)。 面對查貨，向老板和很多店主一樣選擇了關(guān)門(mén)。21世紀經(jīng)濟報道記者近日走訪(fǎng)華強路、華發(fā)北路以及深南中路南側市場(chǎng)，多處市場(chǎng)內拉著(zhù)“嚴厲打擊銷(xiāo)贓窩藏 制假售假”等宣傳條幅，在遠望數碼商城、通天地通訊市場(chǎng)、龐源通訊配件城等地均可見(jiàn)多家店鋪關(guān)門(mén)。在下拉的卷簾門(mén)上，張貼著(zhù)“放假一天、休息兩天”、“老板娘改嫁”、“外出旅游兩天”各種腦洞大開(kāi)的休息公告。 數位檔口老板均表示，過(guò)去也有查貨，但這次查的時(shí)間更長(cháng)，范圍更廣，更為嚴厲�！坝袔ogo的都查”，通天地市場(chǎng)的小陳說(shuō)起來(lái)有些委屈，“這些手機并不是蘋(píng)果、三星、華為授權的，但沒(méi)有了手機行業(yè)整個(gè)華強北就癱瘓了”。 在記者的走訪(fǎng)中，可以發(fā)現，在一些關(guān)閉的店鋪門(mén)口，也有零星幾人蹲坐周?chē)�。一位檔主指出，蹲在那里也一樣做生意，你(執法人員)來(lái)我就躲，你(執法人員)走了我就開(kāi)，甚至可以店里擺(正規的)一套，私下交易一套。 商家的“游擊戰”背后，是市場(chǎng)需求和利益的驅動(dòng)。 深圳市手機協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫文平向21世紀經(jīng)濟報道記者指出，華強北手機出貨量每年可達1億臺以上。其中，國內市場(chǎng)出貨量可占全國的百分之十幾到二十，并且一直保持這個(gè)水平。進(jìn)貨者以四五線(xiàn)城市和城鎮的老板為主。此外，其市場(chǎng)是面向全球的，東南亞、非洲國家對低端、二手以及山寨手機還有很高的需求，華強北的出貨在東南亞、非洲市場(chǎng)也可達10%左右。 孫文平認為，嚴查對于凈化市場(chǎng)是有利的，對于侵害知識產(chǎn)權以及走私等違法行為應該打擊。他指出，過(guò)去主要是模仿蘋(píng)果、三星，現在也開(kāi)始模仿oppo、vivo等國內品牌。但以二手市場(chǎng)為例，從過(guò)去早晨五點(diǎn)半到九點(diǎn)的跳蚤市場(chǎng)開(kāi)始到如今，需求客觀(guān)存在，就仍然保有生命力。打掉一家市場(chǎng)，總量不會(huì )變；只要有需求，即便打掉華強北，也依然會(huì )在深圳的某個(gè)角落再起來(lái)。 轉型之惑 在珠三角手機制造業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐和香港自由貿易港的依托下，華強北具備了其他區域無(wú)法復制的生態(tài)。 當然，實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的不景氣也已是不爭的事實(shí)。根據華強集團半年報，2016年上半年，其電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)部分實(shí)現收入2.1億，同比下降4.56%，毛利率66.19%，同比下降3.75%。賽格集團則在半年報中指出，在宏觀(guān)經(jīng)濟增速持續下行、行業(yè)競爭加劇的影響下，部分區域的電子市場(chǎng)受到租金下降、空置率上升的雙重影響，造成營(yíng)業(yè)收入、利潤總額的下滑。2015年，時(shí)任深圳市市場(chǎng)監督管理局福田分局華強北所所長(cháng)林偉東曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)介紹，華強北所所轄范圍的商場(chǎng)最近幾年出租率都在下降，最低的只有30%，沒(méi)有一個(gè)100%租出去的。 “直買(mǎi)直銷(xiāo)”的檔口模式在如今的高額租金和價(jià)格戰背景下有些“坐以待斃”，魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)中以次充好、偷梁換柱的行為也在透支著(zhù)華強北的品牌和信譽(yù)。但“前店后廠(chǎng)”的華強北除了交易功能，還是商家的展示窗口、草根的創(chuàng )新試驗田以及手機市場(chǎng)的晴雨表。野蠻生長(cháng)的低階制造階段過(guò)去后，轉型成為了華強北亟待解決問(wèn)題。 事實(shí)上，隨著(zhù)周邊的舊改和修繕，華強北商圈轉型升級也在悄然進(jìn)行，業(yè)態(tài)也正在不斷豐富，但核心的手機行業(yè)似乎并未找到合適的方向。 深圳華強和賽格集團一度積極推進(jìn)電商業(yè)務(wù)，深圳華強控股子公司華強電商2015年年底在新三板掛牌，重點(diǎn)發(fā)展品牌終端消費品的分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。那么，電商是華強北轉型可能的解決方案嗎？孫文平認為，華強北的手機行業(yè)成交沒(méi)發(fā)票、沒(méi)售后，不具備信任和保障，并不適合在網(wǎng)上交易，“個(gè)體戶(hù)為主的集散地模式是不可能轉移到電商上的”。 除了3C數碼產(chǎn)品，元器件則是華強北的另一大產(chǎn)業(yè)。依托于豐富的元器件以及快速的生產(chǎn)能力，智能硬件正成為華強北新的嘗試。從無(wú)人機、VR、機器人到五花八門(mén)的可穿戴設備，如同手機行業(yè)曾經(jīng)的野蠻生長(cháng)，智能硬件在這里應有盡有。 此外，創(chuàng )客也正為華強北擺脫山寨、通過(guò)創(chuàng )新獲取升級的希望所在。 在深南大道和華強北路的交匯處，“中國電子第一街——創(chuàng )客的搖籃，創(chuàng )業(yè)的天堂”的新招牌赫然立起。在它的兩側，賽格集團大樓和華強電子世界里，兩大集團分別大手筆投入千萬(wàn)資金并拿出黃金地段土地，設立了首期5000平方米的創(chuàng )客中心。依托華強北豐富的元器件以及珠三角的完整產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng )客在這里可以獲得小批量生產(chǎn)、智能硬件供銷(xiāo)平臺以及創(chuàng )投基金、金融服務(wù)、電商推廣等全方位支持。 當然，在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”泡沫中成長(cháng)起來(lái)的創(chuàng )客中心們，必須和同在一條街上的手機市場(chǎng)一同經(jīng)受市場(chǎng)大潮的洗禮。 |
