|
作者：Peter Elkind 編譯：Elysia 不向癌癥低頭 Steve Jobs 個(gè)性極強，不僅對于技術(shù)，或者股市，甚至是癌癥，他都自作主張。這種性格既使他成為當今最偉大的CEO，也使他的公司冒了很大風(fēng)險。 2003年十月，Steve Jobs 剛剛將蘋(píng)果公司從瀕臨破產(chǎn)拯救回來(lái)，就轉而面臨個(gè)人的生死抉擇：在一次例行體檢中，Jobs 查出胰腺部位長(cháng)了瘤，這幾乎等于宣判了他的死刑，唯一的有效治療方式只有手術(shù)。然而，信仰佛教和素食主義的 Jobs 一向抗拒主流醫學(xué)，他拒絕手術(shù)治療，而堅持一種神秘的飲食療法。 蘋(píng)果公司的董事們頭疼了九個(gè)月：為了不動(dòng)搖股民的信心，他們不得不封鎖 Jobs 身患絕癥的消息。 直到 2004 年六月，Jobs 終于動(dòng)了手術(shù)。腫瘤摘除后，Jobs 給員工們寫(xiě)了一封電郵，輕描淡寫(xiě)的說(shuō)自己得了癌癥，但“現已痊愈”，九月份就回公司上班。這封郵件公布出來(lái)次日，蘋(píng)果公司的股價(jià)下跌了2.4%。 大起大落 Jobs 的經(jīng)歷可謂傳奇。1976 年，21 歲的他同Steve Wozniak 一起在他父母的車(chē)庫里創(chuàng )辦了蘋(píng)果公司；25 歲時(shí)Jobs 已經(jīng)身價(jià)兩億；26歲時(shí)成為《Time》封面人物；30 歲時(shí)被趕出了公司，直到 1997 年被請回蘋(píng)果。 Jobs 重返蘋(píng)果之時(shí)，蘋(píng)果瀕臨破產(chǎn)，現在則擁有1080億美元的市場(chǎng)價(jià)值，遠遠超過(guò)默克、麥當勞和高盛；今日蘋(píng)果股價(jià)與彼時(shí)比翻了 36 倍。Jobs 同時(shí)還是 Pixar 的 CEO，這家制作了《海底總動(dòng)員》、《超人特工隊》的頂尖動(dòng)畫(huà)公司于 2006 年被迪士尼以 75 億美元的價(jià)格收購，因此，Jobs現在持有迪士尼 7.3% 的股份，價(jià)值46 億美元（他所持的蘋(píng)果股票僅價(jià)值6億8200萬(wàn)）。 Jobs 狂放自大的性格為他惹來(lái)眾多爭議。他常公開(kāi)嘲弄蘋(píng)果公司的競爭對手，說(shuō)他們“平庸”、“邪惡”，最糟糕的評價(jià)是“沒(méi)有品味”。能說(shuō)明問(wèn)題的是：他總是以藝術(shù)家自居，他參與設計了 103 項蘋(píng)果專(zhuān)利產(chǎn)品，包括 iPod 的用戶(hù)界面，以及蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店里炫目的玻璃臺階的支架。 Jobs的個(gè)人習慣也是出了名的惡劣：他曾把自己的大奔停在殘障人士專(zhuān)用車(chē)位；把下屬訓哭自然是家常便飯；誰(shuí)真惹火了他，更會(huì )被迫立刻走人。Jobs的評價(jià)體系都是二進(jìn)制的：在他眼中，產(chǎn)品只分“偉大之作”和“垃圾”兩種；下屬要么是“天才”，要么是“白癡”；不是“無(wú)與倫比”，就是“毫不靠譜”。 當斯坦福管理學(xué)教授 Robert Sutton 計劃寫(xiě)本關(guān)于“硅谷大公司里的混蛋”的書(shū)時(shí)，人們紛紛給他講關(guān)于 Jobs 的段子。 但是，這樣一個(gè)人卻獨力創(chuàng )建了蘋(píng)果的輝煌。曾與 Jobs 合作過(guò)的 Jean-Louis Gasse 說(shuō)：“制造好產(chǎn)品不能靠民主，得靠有能力的暴君。” 使高科技成為消費品 20歲時(shí)的 Jobs 任董事會(huì )主席和 Macintosh 部門(mén)主管，但從未被委以 CEO 的重任。其時(shí)的董事會(huì )成員 Arthur Rock 回憶說(shuō)：“那時(shí)，Jobs 剛愎自用，滿(mǎn)腦子主意，肆意而為，毫不考慮公司的前途。” Jobs 曾用類(lèi)似的挑釁語(yǔ)氣激將百事公司董事長(cháng) John Sculley 來(lái)蘋(píng)果任職：“你是想終生賣(mài)糖水呢，還是來(lái)試著(zhù)改變世界？“ Sculley 與 Jobs 共事了兩年，1985年，兩人大吵一架后，Sculley 策動(dòng)了解聘 Jobs 的行動(dòng)。Sculley 在回憶錄中寫(xiě)到，Jobs 是個(gè)“偏執狂”，“他不能接受真實(shí)世界里的絲毫缺陷”。他還寫(xiě)道：“Jobs 想讓蘋(píng)果專(zhuān)注于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)消費品，這真是瘋了——高科技怎么能被設計成消費品來(lái)賣(mài)呢？！”當然，事實(shí)說(shuō)明，是Sculley大錯而特錯了。 現在，兩年一度的蘋(píng)果產(chǎn)品發(fā)布會(huì )總能帶來(lái)令人震驚的爆棚場(chǎng)面：名人出鏡，粉絲云集，大小博客也爭相報道。除了 Jobs 的神力，還有誰(shuí)能讓全國上下的人們?yōu)榱艘恢恍⌒〉氖謾C屏息凝神？！ 去年，Piper Jaffray 分析師 Gene Munster 指出，如果 Jobs 下臺，蘋(píng)果的股票將在一夜之間貶值兩成。 不過(guò) Jobs 是不大可能再下臺了。反之，他將繼續帶領(lǐng)蘋(píng)果，以及投資人和蘋(píng)果用戶(hù)、蘋(píng)果競爭者一起，走上無(wú)人能夠想象的狂野之旅。Jobs是如何成為今日這樣一個(gè)熱衷冒險之人的？ 荒唐的私生活 翻翻 Jobs 的私人電話(huà)簿也許能找到些蛛絲馬跡。從上世紀八十年代至今，他已積累了五百多箱此類(lèi)信息，里邊既能找到他老情人的號碼，也有里根總統首席智庫 Richard Darman 的白宮熱線(xiàn)，還有 Jobs 的精神導師、禪宗大師 Kobun Chino 的號碼。 眾多聯(lián)系人中還包括了他的養父母，兩個(gè)加州藍領(lǐng)工人——Clara 和 Paul Jobs；他雇傭私家偵探找到的生母Simpson；以及為 Jobs 誕下私生女 Lisa 的第一任女友 Chrisann Brennan。 然而，Jobs的生父 Abdulfattah Jandali 并不在列。Jobs 出生時(shí)，其親生父母年僅 23 歲，都是威斯康星大學(xué)的研究生。Jobs 被收養后數月，兩人就成婚并又生一女：Mona Simpson，現為知名作家。Jandali 不久后再次拋妻棄女，自奔前程，現年 76 歲，給一家餐館當食品主管。 Jobs 無(wú)意中走了他生父的老路：他 23 歲時(shí)，也逃避了撫養女兒Lisa的責任。他不承認 Lisa 系他所出，甚至對法庭宣稱(chēng)自己有不育癥，害得Chrisann不得不靠社會(huì )福利糊口。不過(guò)Jobs最終承認了與 Lisa 的父女關(guān)系。他娶了斯坦福MBA——Laurene Powell 后又生了三個(gè)孩子。Lisa 現年29歲，從哈佛大學(xué)畢業(yè)后當了作家。 十二年之后 被趕出蘋(píng)果以后，Jobs創(chuàng )辦了NEXT，還從George Lucas手里買(mǎi)來(lái)了后來(lái)一舉成名的Pixar。然而，NEXT在商業(yè)上一敗涂地，投資人數億元資產(chǎn)化為灰燼。 不過(guò)，經(jīng)歷了12年的磨練，Jobs在蘋(píng)果東山再起，并于1997年收購了NEXT。重返蘋(píng)果的Jobs深入鉆研商業(yè)細節，行事果斷，大幅消減蘋(píng)果生產(chǎn)線(xiàn)，降低批發(fā)成本，從而使蘋(píng)果“瘦身成功”，重新開(kāi)始盈利。 這回，Jobs的領(lǐng)導力明顯增強，他不再只會(huì )大吼“給我去死”，也不再只醉心于浮華虛飾，而開(kāi)始腳踏實(shí)地，琢磨賺錢(qián)之道了。 但這并不說(shuō)明Jobs變得平易近人了。他仍以狂吼員工著(zhù)稱(chēng)。Jobs還是個(gè)善變之人，前一刻他可能在嘲笑你的點(diǎn)子爛得出奇，下一秒卻又將其奉若至寶，讓員工完全摸不著(zhù)頭腦。一個(gè)不愿透露姓名的前員工說(shuō)：“Jobs不犯錯誤。他的錯誤都就地蒸發(fā)了。” 蘋(píng)果PR總監Laurene Clavere談起自己與老板的相處原則：“我就裝作我死了。” Jobs甚至離經(jīng)叛道的拒絕為自己的奔馳車(chē)上牌照，他對此解釋說(shuō)：“這么做只是好玩罷了。” 即便如此，Jobs還是網(wǎng)羅到世界一流的人才為蘋(píng)果效力：負責軟件的Avie Tevanian；負責硬件的Jon Rubinstein；負責市場(chǎng)的Phil Schiller；從康柏挖來(lái)的執行總監Tim Cook；從Target聘來(lái)負責蘋(píng)果零售業(yè)的Ron Johnson。 團隊中另有兩人，后因“期權回溯”丑聞而離職。其一是法律顧問(wèn)Nancy Heinen，原在NEXT工作。Jobs為了考察她的能力，要來(lái)了她起草的合同，看看“是否富于美感”；另一位是唯一一名蘋(píng)果前朝元老Fred Anderson，他擅長(cháng)疏導現金流通不暢、安撫人員調整糾紛、平息華爾街的種種質(zhì)疑，還敢于勸息Jobs的無(wú)名火。 Jobs采取了硅谷常見(jiàn)的手法來(lái)招徠人才：他消減了行政賠償金，取而代之的是發(fā)給員工大量公司股票。但是，Jobs在此基礎上又自作主張。 期權回溯丑聞 Jobs在1997年做的第一件事就是給所有蘋(píng)果員工持有的股票重新認價(jià)，使股價(jià)在六個(gè)月內翻了一番。 蘋(píng)果還利用與微軟做重大交易的契機，提前一晚發(fā)售期權，蘋(píng)果股價(jià)借機上漲三分之一，被稱(chēng)為“坐彈簧”。 “重新定價(jià)”和“坐彈簧”兩項舉動(dòng)都飽受爭議，但并不違法。不過(guò)，“期權回溯”事件（更改股票購入時(shí)間，提前到價(jià)值較低的日期）是違法的， 顯然是欺騙投資人。 時(shí)值2006年，華爾街日報關(guān)于“期權回溯”的系列報道獲得普利策獎，這時(shí)蘋(píng)果等140多家公司不得不調查公司內部是否存在這種違法行為。結論是：這種行為在蘋(píng)果不但存在，而且只發(fā)生于Jobs執掌大權之后。1997年到2001年間蘋(píng)果所發(fā)售的所有期權中，有近六分之一存在“期權回溯”問(wèn)題，總價(jià)值超過(guò)一億美元。 |
|
迪士尼于2006年收購Pixar后，也對Pixar進(jìn)行了徹查，發(fā)現Jobs任期中也有類(lèi)似違法行為。 但是，一來(lái)，Jobs個(gè)人并沒(méi)有任何直接獲利；二來(lái)，調查顯示，Jobs對期權回溯雖然知情，但他“不清楚這會(huì )帶來(lái)什么樣的財務(wù)后果”。因此Jobs并不需要承擔重大責任。 最后，檢查部門(mén)認為蘋(píng)果公司認錯態(tài)度良好、積極配合調查，發(fā)現問(wèn)題后主動(dòng)制定防范制度。只有兩名高管承擔了罪責：法律顧問(wèn)Heinen遭到起訴；CFO Anderson則罪名較輕，交了三百萬(wàn)罰金了事。事后Anderson公開(kāi)表示過(guò)對Jobs免受處罰的不滿(mǎn)，他說(shuō)，Jobs不僅對前因后果一清二楚，更是期權回溯事件的始作俑者。 丑聞內幕 2000年末，硅谷面臨著(zhù)dot-com泡沫經(jīng)濟的崩潰，蘋(píng)果也難免再度陷入危機，市場(chǎng)價(jià)值跌落至50億元。 2000年10月，Jobs開(kāi)始跟董事會(huì )商量，給執行人員發(fā)放大額基金，以免軍心渙散、人才流失。Jobs反復與Heinen商議，原本計劃2001年1月2日進(jìn)行操作，卻一拖再拖，直到一月底時(shí)，蘋(píng)果股票升值了。 1月30日，Heinen給Jobs發(fā)電郵，列出了可將基金回溯的日期，以保證執行人員能按1月2日的低價(jià)拿到基金；Anderson也收到這封郵件。 Jobs選定了1月17日。 2月7日時(shí)，所有董事會(huì )成員在相關(guān)文件上簽字，他們購入基金的時(shí)間因此應為此日。至此，蘋(píng)果股價(jià)已較1月17日時(shí)上漲23%，這意味著(zhù)六名執行官每人獲得160萬(wàn)到390萬(wàn)不等的違法收入。 蘋(píng)果公司律師對此大加狡辯。他們辯稱(chēng)是CFO和法律顧問(wèn)簽發(fā)的基金，Jobs不應對此負責。 特殊的董事會(huì )構成 執掌蘋(píng)果以來(lái)，Jobs解聘了大部分舊董事，只保留了其中兩位：杜邦前主席Edgar Woolard與休斯電子副董事長(cháng)Gareth Chang。新的董事會(huì )由六人組成，其余四人分別是：Jobs的密友、甲骨文CEO Larry Ellison，Intuit公司CEO Bill Campbell（八十年代時(shí)在蘋(píng)果任職，當時(shí)是Jobs的鄰居），IBM前CFO Jerry York（后來(lái)成為Micro Warehouse的CEO，跟蘋(píng)果公司做了大量電腦買(mǎi)賣(mài)），以及Jobs自己。 數年來(lái)，董事會(huì )招來(lái)很多管理專(zhuān)家的批評。SEC（證券交易委員會(huì )）主席Arthur Levitt曾著(zhù)書(shū)抱怨：“蘋(píng)果的董事會(huì )沒(méi)有獨立意志，只能?chē)?zhù)CEO團團轉�！睂�(shí)際上，2001年Jobs曾邀請Levitt加入蘋(píng)果董事會(huì )，后來(lái)Jobs自行毀約。據說(shuō)是Jobs看了一篇Levitt關(guān)于企業(yè)管理的演講后認為他的管理理念不適合蘋(píng)果，這種說(shuō)法令Levitt極為崩潰。 無(wú)論實(shí)情如何，顯而易見(jiàn)的是，蘋(píng)果公司的內部管理自有一套。 在經(jīng)濟衰退階段，Jobs年薪僅有一美元（#真的假的……）。2000年1月，股市復蘇，蘋(píng)果重振旗鼓。不久，公司就宣布為Jobs購置一架?chē)姎馐斤w機——注意，不是公司的飛機，而是Jobs私人擁有的、耗資8800萬(wàn)的“灣流V型”噴氣機。 購機的起因是，Jobs說(shuō)：“我真想有架飛機，帶家人去東海岸、去夏威夷度假�！倍聲�(huì )把飛機作為感謝他為公司所作杰出貢獻的禮物：“以他的成就，擁有五架飛機也不為過(guò)！” 公司還給他4000萬(wàn)美元股票，占總股份的6%。這些獎勵都很不同尋常，但董事會(huì )說(shuō)在三十個(gè)月里Jobs只拿一美元年薪，他應得補償。 丑聞內幕（續） 其實(shí)，Jobs自己險些卷進(jìn)另一場(chǎng)丑聞。2001年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，蘋(píng)果股價(jià)跌破每股十美元。蘋(píng)果董事會(huì )為了討Jobs歡心，投票決定給他一筆每股8.92美元、總值1500萬(wàn)的股票，但是Jobs在mega股票事件被公眾批評后變得小心謹慎，表示除非情況保險，否則拒不接受。 為了使這筆股票合法化，Heinen偽造了關(guān)于一場(chǎng)不存在的會(huì )議的文件（盡管Heinen本人一再否認，指是下屬瞞她所為）。 這一次，Jobs拿到了近2000萬(wàn)的股票。2003年3月，蘋(píng)果股價(jià)持續走低，Jobs就把手中5500萬(wàn)的股票低價(jià)拋出，然而，這之后，蘋(píng)果的股價(jià)又重新上漲。如果Jobs當時(shí)沒(méi)賣(mài)掉股票，今天它們將價(jià)值58億美元。 Jobs曾發(fā)表過(guò)簡(jiǎn)短說(shuō)明：“我為在我任職期間發(fā)生的問(wèn)題，向蘋(píng)果股東和雇員致歉。然而他從未真正解釋過(guò)期權回溯問(wèn)題，也沒(méi)有要求哪個(gè)執行官退還股票。 去年蘋(píng)果的股東大會(huì )上，超過(guò)30%股東們要求重新推選三名董事。在這種例行公事的會(huì )議上，居然出現這樣的爭議，特別是恰逢iPhone正要上市、股價(jià)又會(huì )上揚的時(shí)候，百分之三十的反對票可謂非同尋常。 再來(lái)看Pixar的情況。Pixar的董事會(huì )人選也都是由Jobs一人敲定的，一般情況下，董事會(huì )三年碰一次頭。發(fā)配股票獎勵這種事都是Jobs親自跟雇員協(xié)商。 Pixar的最大一筆問(wèn)題股是發(fā)給明星制作人、《玩具總動(dòng)員》導演John Lasseter的200萬(wàn)股票。Jobs本人沒(méi)拿過(guò)此類(lèi)獎金，但作為CEO他擁有超過(guò)半數的股份。Lasseter更是被Jobs成功收買(mǎi)，成為Jobs與迪士尼談判的重要籌碼。最終于2006年P(guān)ixar被高價(jià)賣(mài)掉，而Jobs也從此成為迪士尼的最大股東。 隱私權？知情權？ CEO生病了，股東們是否有知情權？這并沒(méi)有確定的答案。 SEC（證券交易委員會(huì )）要求所有上市公司必須向投資者提供重要信息，確保投資者作出購買(mǎi)或拋售股票的正確決定。但是，對于健康信息，SEC并沒(méi)有明確規定。 1995年，英特爾CEO Andy Grove患了前列腺癌，這件事他守口如瓶，直到1996年他對《財富》雜志披露實(shí)情。伯克希爾-哈撒韋的天才CEO 華倫?巴菲特則把切除腸息肉這樣的小手術(shù)都開(kāi)記者招待會(huì )告知公眾。 而Jobs在2003年10月發(fā)現胰腺瘤后，拒絕了醫生的手術(shù)建議，卻堅持嘗試食療這種讓旁人認為“十分詭異“的方法。 Jobs拖延手術(shù)的決定，使董事會(huì )陷入窘境。蘋(píng)果高層主管Levison是生物化學(xué)博士，他與其他高層一起勸Jobs接受手術(shù)治療，但“Jobs從不聽(tīng)勸”。因此，董事會(huì )不得不向外界保密Jobs的病情，以免引起恐慌。 蘋(píng)果公司似乎一切照常。Jobs身患癌癥的消息僅有少數人知情。 人們普遍認為Jobs似乎是想逃避手術(shù)。2004年7月，在進(jìn)行又一次身體檢查時(shí)，發(fā)現Jobs的胰腺腫瘤有所增大，食療治病的幻想宣告破滅。這種情況下，他終于同意由著(zhù)名專(zhuān)家Norton主刀，摘除腫瘤。 手術(shù)十分復雜，持續了六個(gè)多小時(shí)，其間，切除了部分胰腺、膽管和小腸，然后重建消化道。 Jobs的主刀醫生Norton說(shuō)，接受此類(lèi)手術(shù)的患者中80%到90%能活十年以上。但由于樣本量太少，很難進(jìn)行準確的預測。 Jobs本人絕少談及此事。只有一次，2005年六月，他在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上對學(xué)生們演講，他說(shuō)：“一年前的一個(gè)早上，醫生們發(fā)現我胰腺部位有腫瘤，這是一種無(wú)法治愈的癌癥的征兆。我被告知只能再活三到六個(gè)月……當晚，我接受了組織切片檢查，醫生們將內窺鏡伸入我的喉嚨、經(jīng)過(guò)胃部，直插入腸道，用針刺進(jìn)我的胰腺，從腫瘤上提取了少量細胞。我當時(shí)被麻醉了，但我的夫人就守在旁邊陪著(zhù)我，她后來(lái)告訴，醫生們通過(guò)顯微鏡觀(guān)察腫瘤細胞時(shí)，忍不住大哭起來(lái)，他們發(fā)現我得的是非常罕見(jiàn)的可手術(shù)治愈的胰腺癌！我接受了手術(shù)，幸運的是，我現在沒(méi)事了�！� 這的確是篇動(dòng)人的演講，不過(guò)Jobs顯然把自己拖延手術(shù)的經(jīng)過(guò)略去不提，明明是2003年確診的疾病，他卻編造成2004年。 總之，結局是皆大歡喜的。一位蘋(píng)果知情人感嘆：“謝天謝地，萬(wàn)一Jobs真的出了閃失，蘋(píng)果不知會(huì )受到怎樣的指摘�！� Jobs從沒(méi)說(shuō)要離開(kāi)蘋(píng)果。不過(guò)他患癌癥的消息走漏以后，董事會(huì )決心私下里討論繼任者的人選。不過(guò)，誰(shuí)又真敢動(dòng)Jobs這么強硬的人一個(gè)手指頭呢？ 最無(wú)慈善之心 去年斯坦�！渡鐣�(huì )創(chuàng )新觀(guān)察》創(chuàng )始人稱(chēng)蘋(píng)果是“美國最不慈善公司”之一。Jobs回歸蘋(píng)果之后，在短短數周時(shí)間里終止了所有的慈善項目，理由是“消減支出以獲利潤”。但那些項目再未恢復。他夫人是個(gè)熱心慈善的人，但Jobs對此毫不感冒。1987年，Jobs創(chuàng )建NEXT，同時(shí)開(kāi)設了“史蒂夫?喬布斯基金會(huì )”。其時(shí)基金會(huì )的負責人Mark Vermilion回憶說(shuō)：“Jobs對素食主義這類(lèi)事情很感興趣，卻不關(guān)注其他社會(huì )問(wèn)題�！睂�(shí)際上，喬布斯基金會(huì )沒(méi)能成什么大事，唯一值得一提的是，Jobs請來(lái)著(zhù)名設計師Paul Rand為基金會(huì )設計了華麗會(huì )標。然而，不到15月，Jobs就關(guān)閉了基金會(huì )。 蘋(píng)果：明天會(huì )更好？ 今年，Jobs揭開(kāi)蘋(píng)果產(chǎn)品新貴的面紗：MacBook Air——“全世界最薄的筆記本”。蘋(píng)果最新的季度報表創(chuàng )歷史最優(yōu)：近16億利潤，180億銀行存款，零負債。盡管美國市場(chǎng)開(kāi)始衰退，蘋(píng)果仍創(chuàng )造了29%季度增收。 但是，市場(chǎng)不景氣，蘋(píng)果也受到了影響。比起去年12月份時(shí)的最高股價(jià)，現在的股票價(jià)格下跌了40%。 而且，蘋(píng)果神話(huà)恐怕越來(lái)越難以為繼。作為一個(gè)大公司，想獲得快速成長(cháng)已是難事，何況在經(jīng)濟衰退時(shí)期。而現在的手機市場(chǎng)豪杰云集，連Google都來(lái)與iPhone分一杯羹。iPod市場(chǎng)也顯示出飽和的跡象。雪上加霜，Amazon在眾多唱片公司的支持下打壓iTunes，因為Jobs插手唱片定價(jià)，把唱片公司都惹毛了。蘋(píng)果面臨的苦難越大，Jobs就越容易露馬腳，到時(shí)候恐怕SEC和檢查部門(mén)又會(huì )趁虛而入來(lái)深入調查蘋(píng)果和Pixar各種未清的問(wèn)題了！ 這種說(shuō)法也許多少有點(diǎn)夸張：蘋(píng)果的財富不依賴(lài)外力，只依賴(lài)史蒂夫?喬布斯一人之力。他已將蘋(píng)果帶至云端，但稍有不慎，就會(huì )跌落萬(wàn)丈深淵。喬布斯就是這樣一個(gè)人，既是“混蛋”，也是奇跡。 |
