3G盈利艱難，誰(shuí)來(lái)拯救國產(chǎn)手機廠(chǎng)商

bakedham

沒(méi)有人會(huì )想到美國次貸危機誘發(fā)的這場(chǎng)金融雪崩將全球經(jīng)濟拖入了冰海，裁員瘦身席卷各個(gè)行業(yè)形成了蝴蝶效應，全球經(jīng)濟巨頭紛紛在經(jīng)濟避風(fēng)港的中國尋求過(guò)冬的棉衣，但中國也同樣收到了冷空氣的空襲，經(jīng)濟一下子降溫，于是“救市”、“拉動(dòng)內需”成為企業(yè)和政府最關(guān)注的焦點(diǎn)。

“救市”該救誰(shuí)？

2008年10月19日發(fā)布的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》及近日中國政府決定在2010年投資4萬(wàn)億擴大內需、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的十項措施，這兩則看似關(guān)聯(lián)度不大的消息，但卻明確了中國經(jīng)濟增長(cháng)的短期和中長(cháng)期依存點(diǎn)。

擴大內需就是要刺激消費，將農村市場(chǎng)作為一個(gè)重要的依存點(diǎn)顯然是對農村經(jīng)濟的構成缺乏清晰的認知，我們看到歐美國家的借貸消費需求對經(jīng)濟增長(cháng)的拉動(dòng)和貢獻的比重，中國內需拉動(dòng)對經(jīng)濟增長(cháng)的提升空間巨大，但中國是一個(gè)農村人口占了大多數剛剛解決了溫飽的國家，想通過(guò)刺激農村消費拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)會(huì )非常有限。我們看下農村在改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟的快速增長(cháng)不是靠農業(yè)發(fā)展得到拉升，而是大量的外出務(wù)工解決了現金的收入，大量的農產(chǎn)品收入基本解決溫飽，土地的人均擁有量隨著(zhù)人口基數和城鄉一體化進(jìn)程的不斷膨脹越來(lái)越低，絕大多數的農民紛紛走出家門(mén)來(lái)到了沿海經(jīng)濟發(fā)達區的企業(yè)務(wù)工，為家庭解決了現金收入和購買(mǎi)力的拉動(dòng)。

近期經(jīng)濟發(fā)達的珠三角、長(cháng)三角不斷有中小企業(yè)倒閉的消息，金融雪崩將中國的中小企業(yè)特別是外貿型企業(yè)紛紛掩埋，而今的裁員浪潮席卷全球一些身穿貂皮大衣御寒的世界級的行業(yè)巨頭都無(wú)法忍受經(jīng)濟冰封誘發(fā)市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的打擊，更可況是身著(zhù)單衣過(guò)冬的中國的中小企，裁員都無(wú)濟于事，紛紛關(guān)門(mén)倒閉，全國經(jīng)濟開(kāi)放的橋頭堡，中小企業(yè)林立的東莞不時(shí)傳出幾千人規模的中小企業(yè)倒閉的新聞，政府不得不出面解決員工的遺留問(wèn)題，這些外來(lái)務(wù)工者大多來(lái)自農村，當這些賴(lài)以生存的中小企業(yè)都面臨倒閉的危機，沒(méi)有人再往家里寄錢(qián)、農村經(jīng)濟如何支撐拉動(dòng)消費的重任。

當經(jīng)濟一篇冰冷的時(shí)候，作為國家經(jīng)濟主體的企業(yè)特別是中小企業(yè)，沒(méi)有人關(guān)注他們的死活，房地產(chǎn)企業(yè)要求“救市”，上市公司要求“救市”，政府到底該救誰(shuí)？富士康傳出裁員信息后，引得媒體關(guān)注，當這些容納了中國絕大多數農民工的沿海中小企業(yè)紛紛倒在雪地里的時(shí)候，我們無(wú)法想象農村的經(jīng)濟購買(mǎi)力能否拉動(dòng)？

需求消費的拉動(dòng)與國家的醫療、養老保險、教育制度、收入水平完全相關(guān)。中國目前還處于溫飽型社會(huì )之中,國家采用降低居民個(gè)人所得稅等方式來(lái)刺激消費,是很難見(jiàn)到效果,因為受到降稅影響的居民所占的比重非常有限。經(jīng)濟惡化，企業(yè)裁員、倒閉，中國傳統的以?xún)π顟獙�災害的思維在影響著(zhù)消費力，政府靠投資來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的策略沒(méi)有解決中國農民工主導消費的就業(yè)困難。政府應該考慮如何出臺用稅收等相關(guān)政策幫助經(jīng)濟主體的中小企業(yè)度過(guò)寒冬，解決農民工的就業(yè)，才是對農村經(jīng)濟和消費能力最大的支持。

中國3G蘊藏15萬(wàn)億金礦留給誰(shuí)？

中國3G是一塊巨大的蛋糕，3G市場(chǎng)值約為1.5萬(wàn)億人民幣，加上相關(guān)產(chǎn)業(yè)，可達15萬(wàn)億，相當于我國2005年的GDP，約為三峽工程投資的10倍與北美和歐洲市值總和相當。如此巨大的蛋糕，如果被CDMA2000和WCDMA占領(lǐng)，即便設備和終端全由民族工業(yè)制造，僅僅使用這兩個(gè)標準，將付給跨國公司 70%的費用（包括購買(mǎi)芯片、軟件、專(zhuān)利費），就達1.1萬(wàn)億人民幣。

中國3G標準TD的試商用拉開(kāi)中國電信市場(chǎng)掘金的序幕，在全球最大的移動(dòng)運營(yíng)商中國移動(dòng)的大力推進(jìn)下，在2009年一定會(huì )成為中國經(jīng)濟的助推器，中國電信剛剛接手CDMA就發(fā)出了500萬(wàn)級的終端采購大單，中國聯(lián)通的WCDMA也會(huì )在2009年發(fā)力，中國三大全業(yè)務(wù)運營(yíng)商將成為中國經(jīng)濟的核心，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，但是我們看到無(wú)論是設備采購還是終端采購都是諾基亞、摩托羅拉、愛(ài)立信等國外巨頭居多，中國3G巨大的蛋糕引得全球行業(yè)巨擘垂涎三尺，紛紛跨界進(jìn)入，蘋(píng)果、Google都進(jìn)入到了手機終端領(lǐng)域。

3G將催生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，產(chǎn)生巨大的利潤，中國作為全球最大的消費市場(chǎng)蘊藏著(zhù)巨大的財富，中國手機產(chǎn)業(yè)由于沒(méi)有技術(shù)積累和過(guò)于依賴(lài)聯(lián)發(fā)科的全套解決方案，在技術(shù)決定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代，中國的手機企業(yè)紛紛倒閉，在高端市場(chǎng)憑借全球獨創(chuàng )的雙網(wǎng)雙待技術(shù)一枝獨秀的酷派將年收入的15%—20%都投入到了技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)上，為T(mén)D的發(fā)展投入了過(guò)億的資金，而今處于內外夾擊的壁縫中苦苦支持，如果中國的民族品牌都倒在了雪地里，中國3G的財富又將被洋巨頭侵占，凱明的倒下對中國3G標準TD的發(fā)展留下的陰影還沒(méi)有散去，政府能否在這關(guān)鍵的時(shí)刻給象酷派、中興這些有技術(shù)積累和研發(fā)實(shí)力的企業(yè)予以稅收、資金、政策的扶持。

我們不能忘記諾基亞、索愛(ài)等巨頭至今沒(méi)有在TD上做出貢獻，在奧運開(kāi)幕前夕政府對全球承諾用民主品牌隨時(shí)隨地看奧運的實(shí)現源于全球首款TD高清數字電視手機酷派6168的突破，中國的3G標準TD而今在中國移動(dòng)的大力推進(jìn)下一日千里，但這些終端企業(yè)已經(jīng)透支了過(guò)冬的糧食，無(wú)法度過(guò)寒冬，當這些中小型的民族品牌在雪地里倒下，大量的人員失業(yè)，運營(yíng)商又怎么能發(fā)展，在這冰天雪地里，政府應該出手求助的是中國容納農民工的中小企業(yè)和一些高科技企業(yè)，幫助他們度過(guò)寒冬，走到春天，這是政府應該思考的角度，解決農村的經(jīng)濟和內需的根本是解決農民工容身的中小企業(yè)的生存問(wèn)題。