富士康在美國建廠(chǎng)的波折經(jīng)歷給了我們什么啟示?

發(fā)布時(shí)間:2017-12-20 09:57    發(fā)布者:eechina
關(guān)鍵詞: 富士康 , 郭臺銘
  特朗普擊敗競爭對手當選美國總統,看似是一場(chǎng)意外(最起碼也算是一匹黑馬),但細細想來(lái),他的當選其實(shí)是情理之中的?v觀(guān)世界格局,歐洲經(jīng)濟持續衰退,不僅要負擔自己國家的高福利,更要安置來(lái)自伊朗、敘利亞的大批難民;非洲、南美國家常處于經(jīng)濟崩潰的狀態(tài),貧窮正吞噬掉一切理想;美國科技、金融類(lèi)產(chǎn)業(yè)一枝獨秀,但失業(yè)率不容樂(lè )觀(guān),日韓經(jīng)濟也處于衰退狀態(tài),人民的生存壓力非常大,反觀(guān)中國經(jīng)濟則快速崛起,在基礎建設、制造等領(lǐng)域快速發(fā)展,國民工作強度大,卻也過(guò)上了相對富庶的日子。在這樣的大背景下,更具民主意識的西方選民,越來(lái)越厭倦純粹的政治領(lǐng)袖,轉而追尋經(jīng)濟型總統,事實(shí)上,帶領(lǐng)大家致富,永遠是一位國家領(lǐng)袖最優(yōu)先要做的事情。

  自上任以后,特朗普逐漸開(kāi)始發(fā)揮自己在經(jīng)濟領(lǐng)域的優(yōu)勢,總統辦公室基本上來(lái)自經(jīng)濟領(lǐng)域的專(zhuān)家,而他自己也常常親自“點(diǎn)名”一些企業(yè)來(lái)美國投資,比如,特朗普希望蘋(píng)果產(chǎn)品要更多地在本土制造,還點(diǎn)名豐田來(lái)美國建廠(chǎng),為此簽署了一些稅收優(yōu)惠的政策。正是在這樣的背景下,代工大王富士康也加入了去美國投資的隊伍,這場(chǎng)合作本應該是各取所需,進(jìn)程卻一波三折。

  制造業(yè)是經(jīng)濟的真正脊梁

  今年7月,富士康宣布在美國建廠(chǎng)時(shí),可謂是意氣風(fēng)發(fā),不僅得到了聯(lián)邦政府的高度肯定,總裁郭臺銘更是被邀請到白宮,享受了最高規格的禮遇。在新聞發(fā)布會(huì )上,特朗普盛贊郭臺銘是“全世界最偉大的商人”,而且調侃:正是因自己當選總統,富士康才來(lái)美國投資的。郭臺銘本人也雄心勃勃地發(fā)表講話(huà),將會(huì )改變美國液晶面板制造的格局。在公開(kāi)招標中,美國共有7個(gè)州參與競標,最終由威斯康星州勝出,富士康承諾在美國投資100億美元興建一座液晶顯示面板廠(chǎng),這座工廠(chǎng)會(huì )創(chuàng )造13000個(gè)就業(yè)機會(huì ),而威斯康星州則允諾稅收優(yōu)惠總金額將達到30億美元,富士康可以在未來(lái)15年內拿到全部的優(yōu)惠。

  在談判的前半段,一切都比較順利,可謂其樂(lè )融融,共襄盛舉,要開(kāi)創(chuàng )大場(chǎng)面的節奏,但在隨后的簽約過(guò)程中,威斯康星州在具體合作細節方面又添了一份擔憂(yōu),他們不得不花費大量時(shí)間去征求納稅者的意見(jiàn),確保此舉能真正惠及納稅者,同時(shí),郭臺銘也表示了最大的誠意:若不能完成就業(yè)指標,將會(huì )賠償5億美元的損失,好在,經(jīng)過(guò)一系列的談判和協(xié)商,富士康啟動(dòng)于美國建廠(chǎng)項目。

  特朗普盛贊郭臺銘,比之中國記者更青睞、相信富士康的實(shí)力,正是看中了其強大的創(chuàng )造就業(yè)的能力,事實(shí)上,自2008年次貸危機之后,美國政府就一直試圖增加制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重,一方面制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟,能真正直接產(chǎn)生剩余價(jià)值,正是靠著(zhù)工人勤勞的雙手,一批批普通的布料才變成一件件靚麗的衣服,一塊塊粗糙的鐵板才變成一件件精美的藝術(shù)品,一堆堆孤立的電子元件才能變成一部部能打電話(huà)、發(fā)微信、玩王者榮耀的智能手機,這種由原材料到成品的蛻變則構成了剩余價(jià)值的主體,比之商業(yè)、金融、社交等行業(yè)更值得國民經(jīng)濟依賴(lài);另一方面,制造業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè),要建造一條液晶顯示器生產(chǎn)線(xiàn),需要涉及建筑施工、原料運輸、加工制造、安保監控等大量領(lǐng)域,制造業(yè)員工的吃喝拉撒、消費娛樂(lè )、教育、職業(yè)培訓等等都需要相關(guān)的工作崗位支撐,這就意味著(zhù),富士康投資建廠(chǎng)除了直接的13000個(gè)工作崗位之外,更會(huì )帶動(dòng)整個(gè)地區經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)大面積地發(fā)展,也正因如此,特朗普政府才會(huì )如此看中富士康的投資,正如全世界的統一認識:制造業(yè)才是國民經(jīng)濟真正的脊梁。

  轉型改革,新制造才有未來(lái)

  當然,代工大王郭臺銘如此睿智,肯定不會(huì )抱著(zhù)100億美元去美國做慈善,即便是特朗普再多贊譽(yù),富士康也不會(huì )做無(wú)利可圖的投資,而且本次美國建廠(chǎng)的波折經(jīng)歷,也給中國政府、企業(yè)和職場(chǎng)奮斗者以非常深刻的啟示,事實(shí)上,企業(yè)之所以能長(cháng)盛不衰、持續盈利,甚至成為百年企業(yè)從來(lái)不是偶然的:

  首先,郭臺銘懂得順勢而為,能夠做到提前布局,比如富士康先由沿海地區發(fā)跡,而后果斷地向中國內陸發(fā)展,都是基于制造業(yè)生產(chǎn)成本和資源分布趨勢決定的,F在,富士康去美國建廠(chǎng),也正是看中了特朗普的政策資源和美國日益高漲的失業(yè)率,以及美國政府重振制造業(yè)的決心。況且,富士康的生意和美國也是息息相關(guān),他們最大的客戶(hù)正是美國的蘋(píng)果,加之,雙方正處于一種微妙的博弈狀態(tài)。眾所周知,蘋(píng)果是個(gè)錙銖必較的企業(yè),他們擁有2000億美元的現金,接近萬(wàn)億的市值依舊難言滿(mǎn)足,但在創(chuàng )新乏力的背景下,只能壓榨供應鏈,最重要的幾個(gè)供應商都需要面對利潤逐年下降的狀況。具體到富士康,他們迫切需要找到新的利潤增長(cháng)點(diǎn),收購夏普建造自己的液晶顯示器生產(chǎn)線(xiàn),以增加談判籌碼,另外,郭臺銘面對強勢的蘋(píng)果客戶(hù),選擇另辟蹊徑,試圖同特朗普政府搞好關(guān)系,潛臺詞是:老子和你們的總統都是好朋友,蘋(píng)果敢不給面子?

  其次,富士康這些年一直在謀求轉型,如此大規模的企業(yè)轉型肯定不止于技術(shù)層面,更應該包括商業(yè)模式、管理體系、人員結構等等,簡(jiǎn)直可以用包羅萬(wàn)象來(lái)形容。美國有世界上最先進(jìn)的尖端科學(xué)技術(shù),地球最好的20所大學(xué)有15所都在美國,還有大量宇宙馳名的消費品牌,富士康在這塊土地上建造工廠(chǎng),可以天然地靠近這些優(yōu)質(zhì)資源,更是給旗下很多管理干部以培訓、歷練之機會(huì )。單練就一口流利的英語(yǔ)就是一種天然性的優(yōu)勢,要知道中國很多企業(yè)在做國際生意時(shí),常常因英語(yǔ)不好,而無(wú)法表述清楚自己的優(yōu)勢,從而導致同巨額訂單擦肩而過(guò),在簽訂英語(yǔ)合同方面,常常搞不懂權利和責任,從而出現一些不平等條約,溝通語(yǔ)言雖是小事情,卻常常帶來(lái)大后果…這些優(yōu)秀的人才經(jīng)過(guò)培訓之后,會(huì )衍生出先進(jìn)的管理體系和手段,給其新制造的藍圖以最強有力的支援。此外,傳統制造業(yè)已漸行漸遠,卻而代之的是疊加了自動(dòng)化、大數據、云計算等尖端科技的新制造,富士康新工廠(chǎng)毗鄰硅谷科技圣地,相信也更容易提升自己的整體水平,總之,富士康的制造工廠(chǎng)建在美國,如果能正常經(jīng)營(yíng)和運行,甚至盈利,相當于鍍上了一層厚重的、耀眼的金色,是其國際化戰略的重要組成部分。

  最后,富士康在美國建廠(chǎng)一波三折,體現了美國政府之于投資建廠(chǎng)的謹慎,他們沒(méi)有因100億美元的誘惑而隨便放棄納稅者的利益,值得中國一些地方政府借鑒和反思;同時(shí)也體現了郭臺銘運營(yíng)企業(yè)、開(kāi)疆拓土過(guò)程中的韌性,事實(shí)上,過(guò)去幾年,富士康大規模內遷、收購夏普、布局電商等等,都是非常需要魄力和耐心的事兒,富士康能在美國成功簽約,與其領(lǐng)導者的韌性密不可分,這些寶貴品質(zhì)應該值得國內企業(yè)家、職場(chǎng)人深度學(xué)習。(科技新發(fā)現 康斯坦丁/文)
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