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文/月落烏堤 來(lái)源：財經(jīng)無(wú)忌（ID:caijwj） 上周，調試許久的合肥長(cháng)鑫新版官網(wǎng)正式上線(xiàn)，新網(wǎng)站導航欄增加“產(chǎn)品”欄目，繼2019年12月宣布量產(chǎn)LPDDR4產(chǎn)品以來(lái)，合肥長(cháng)鑫的內存產(chǎn)品終于上市，并開(kāi)始大規模銷(xiāo)售。 這是中國在DRAM內存芯片上，實(shí)現了真正意義的第一顆國產(chǎn)化內存芯片。 已宣布破產(chǎn)十余年的奇夢(mèng)達，是合肥長(cháng)鑫的“技術(shù)來(lái)源”，接過(guò)奇夢(mèng)達技術(shù)衣缽的合肥長(cháng)鑫，能否依托奇夢(mèng)達遺留的專(zhuān)利技術(shù)，讓奇夢(mèng)達技術(shù)，在5G時(shí)代，換發(fā)第二春呢？ 1 繼承 1847年，30歲的德國貴族維爾納·馮·西門(mén)子和J.G.哈爾斯克合辦了一家電報機廠(chǎng)，用來(lái)制造和銷(xiāo)售西門(mén)子發(fā)明的指針式電報機。在這次創(chuàng )業(yè)之前，西門(mén)子這個(gè)典型的“理工男”在柏林炮兵工程學(xué)校求學(xué)，后來(lái)去了柏林火炮廠(chǎng)工作。 這個(gè)電報機廠(chǎng)，后來(lái)發(fā)展成為了德國制造業(yè)的支柱型企業(yè)——西門(mén)子，這家巨無(wú)霸式的公司，繼承了德國人厚重的科技基因，成為了德國制造的典型代表。 1982年，歐洲電信標準協(xié)會(huì )(European Telecommunications Sdandards Institute，ETSI)技術(shù)委員會(huì )下的移動(dòng)特別小組(Group Special Mobile，GSM)成立，西門(mén)子作為標準制定的主要貢獻方，參與制定了GSM標準的制定。隨后，西門(mén)子開(kāi)始了移動(dòng)電話(huà)的研制。 1985年，第一臺現代意義上的可以商用的移動(dòng)電話(huà)誕生，它將電源和天線(xiàn)放置在一個(gè)可移動(dòng)的盒子里，聽(tīng)筒則是盒子的外部接入，其重量達3公斤。 它的生產(chǎn)者，就是西門(mén)子公司。 同年，西門(mén)子電信設備部門(mén)，成立了類(lèi)似于半導體部門(mén)的組織，開(kāi)始發(fā)展半導體之路。 幾乎在同一時(shí)期，全球主流的電信設備供應商都設立了自己的半導體部門(mén)，以補充設備部門(mén)，比如荷蘭的飛利浦、法國的阿爾卡特、日本的東芝及NEC等。 1999年前后，這些廠(chǎng)家的半導體部門(mén)，隨著(zhù)后期的發(fā)展，幾乎都獨立出來(lái)或者通過(guò)合并，組成了新的半導體廠(chǎng)商。比如恩智浦（NXP Semiconductors）是飛利浦的半導體部門(mén)獨立形成的，意法半導體是意大利的SGS微電子公司和法國Thomson半導體公司合并，日立及NEC的半導體部門(mén)合并組成了爾必達（ELPIDA）。 西門(mén)子的半導體部門(mén)，伴隨著(zhù)西門(mén)子設備及移動(dòng)電話(huà)，先后與之在1994年推出了第一款基于GSM制式標準的手機——西門(mén)子S1 Marathon；1998年推出了旗下第一款“彩屏”手機，西門(mén)子S10，這款手機還有全球第一款“三防”型號S10 Active，具有防水，防震和防塵功能； 同年，西門(mén)子推出了世界上首款滑蓋手機西門(mén)子SL10，也是一款三色顯示的彩屏手機，這款手機幾乎奠定了滑蓋手機的形態(tài)：屏幕向上滑出，下部鍵盤(pán)露出。 一年后，伴隨西門(mén)子的發(fā)展，多元化和集團化隨之而來(lái)。 1999年4月1日，西門(mén)子旗下半導體部門(mén)正式獨立，成立了新的半導體公司英飛凌（Infineon），成立之初的英飛凌，也叫億恒科技，2000年在法蘭克福交易所上市，代碼IFX，并于2002年將公司名稱(chēng)改為英飛凌。 2005年7月26日，英飛凌發(fā)布2005年第三季度財務(wù)報告，報告顯示，英飛凌的內存部門(mén)，同比營(yíng)收跌幅達到了19%。 在這份財務(wù)報告中，英飛凌發(fā)布了重組計劃——除了通信部門(mén)及汽車(chē)電子部門(mén)的重組，同時(shí)內存部門(mén)也將開(kāi)始進(jìn)行重組。 兩天后，羅建華（Kin Wah Loh）接管英飛凌內存部門(mén)，Hermann Eul博士被任命為管理委員會(huì )成員。 同年11月18日，英飛凌監事會(huì )通過(guò)了董事會(huì )有關(guān)公司戰略重組的提案，此舉旨在產(chǎn)生兩個(gè)相互獨立而各有專(zhuān)注的公司——邏輯業(yè)務(wù)公司和內存業(yè)務(wù)公司，該重組計劃預計2006年7月1日完成 其中，英飛凌作為母公司，將專(zhuān)注于邏輯業(yè)務(wù)，包括汽車(chē)、工業(yè)電子和多元化市場(chǎng)（AIM）事業(yè)部以及通信（COM）事業(yè)部；而內存業(yè)務(wù)公司將謀求獨立上市，專(zhuān)注于內存產(chǎn)品，由英飛凌管理董事會(huì )成員、內存產(chǎn)品事業(yè)部負責人羅建華領(lǐng)導。 隨后，英飛凌加快了重組進(jìn)度，并于2006年5月1日完成，這比計劃提前了兩個(gè)月。由內存部門(mén)剝離的新公司，命名為“奇夢(mèng)達(Qimonda)”——也是我們本文的主角。 “Qimonda”一字擁有不同含意并關(guān)聯(lián)了不同的語(yǔ)言，“Qi”代表“氣”，即“呼吸及流動(dòng)的能量”，“monda”為拉丁文中“世界”之意，對Qimonda的直接解讀是“開(kāi)啟世界的鑰匙 (Key to the World) ”。 2 新生 奇夢(mèng)達剝離母公司英飛凌的時(shí)候，已經(jīng)是全球內存產(chǎn)品主要供應商之一。在剝離母公司英飛凌的同年8月9日，奇夢(mèng)達在紐約證券交易所上市，股票代碼“QI”——奇夢(mèng)達也成為內存公司剝離大潮中最快完成上市的內存產(chǎn)品公司。 上市后的奇夢(mèng)達，開(kāi)啟了兩年的狂奔之旅上市后的奇夢(mèng)達，開(kāi)啟了兩年的狂奔之旅 彼時(shí)的奇夢(mèng)達，是300毫米晶圓制造業(yè)的技術(shù)領(lǐng)袖，同時(shí)，在全球擁有南亞科(Nanya Technology Corp)、華邦(Winbond)等全球性合作伙伴及代工伙伴。 我們來(lái)看看那兩年中，奇夢(mèng)達對全球通訊行業(yè)的影響。 首先，奇夢(mèng)達是當時(shí)全球內存廠(chǎng)商中，率先投資12英寸晶圓的廠(chǎng)家，奇夢(mèng)達約三份二DRAM內存是使用300mm晶圓生產(chǎn)，是全球300mm晶圓使用率最高的企業(yè)； 其次，在2006年9月18日，奇夢(mèng)達與南亞科合作，宣布了75nmDRAM溝槽式技術(shù)(Trench Technology)，75nm工藝的出現，比90nm工藝進(jìn)一步減低芯片的尺寸，從而達到每塊晶圓的可分割量約40%的增長(cháng)；此外，溝槽式技術(shù)是世界上DRAM發(fā)展的兩大技術(shù)分支之一； 第三，2007年，作為全球第四大DRAM供應商，奇夢(mèng)達的業(yè)務(wù)集中在了DRAM內存條，電腦顯示卡的顯存顆粒，消費級DRAM內存，移動(dòng)存儲裝置中的高速DRAM緩存——這些業(yè)務(wù)一度占到了奇夢(mèng)達收入的90%； 第四，奇夢(mèng)達全球員工一度超過(guò)12000名，其中研發(fā)人員超過(guò)1800名；在歐洲、亞洲和北美擁有五個(gè)300mm晶圓生產(chǎn)基地，共營(yíng)運包括奇夢(mèng)達西安研發(fā)中心在內的五個(gè)全球性研究中心； 第五，2007年11月，奇夢(mèng)達發(fā)布GDDR5（Graphics Double Data Rate，GDDR，圖形用雙倍數據傳輸率存儲器）白皮書(shū)，其GDDR5顯存生產(chǎn)設備已經(jīng)批量試產(chǎn)——而當時(shí)世界的主流儲存器芯片是GDDR4，對于一心試圖跳過(guò)GDDR4直接上GDDR5的奇夢(mèng)達來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)巨大的進(jìn)步。 另外，奇夢(mèng)達是全球第一家宣布突破30nm工藝的儲存器廠(chǎng)家，時(shí)間是2008年2月2日。 這一天，奇夢(mèng)達宣布埋入式技術(shù)（Buried Wordline，埋入式字線(xiàn)），這個(gè)技術(shù)也是DRAM發(fā)展史上的重要技術(shù)節點(diǎn)，奇夢(mèng)達重新將DRAM技術(shù)定義為“埋入”和“堆�！�。 事實(shí)上在奇夢(mèng)達宣布破產(chǎn)時(shí)，奇夢(mèng)達已經(jīng)突破46nm工藝，正四處尋求資金，來(lái)新建及改造產(chǎn)線(xiàn)，來(lái)生產(chǎn)基于埋入式技術(shù)的內存芯片產(chǎn)品。 數據顯示，奇夢(mèng)達在2008年上半年的營(yíng)收為9.25億歐元，較前一年同期減少57%，2008年上半財年度的稅前息前凈虧損為10.58億歐元。 而2007財年上半年，奇夢(mèng)達稅前息前凈利還有可觀(guān)的3.35億歐元，也就是說(shuō)，短短一年的時(shí)間，奇夢(mèng)達從一家盈利超過(guò)3億歐元的公司，變成了一家凈虧損超過(guò)10億歐元的公司，利潤跌幅超過(guò)300%。 那是什么導致了奇夢(mèng)達的墜落呢？ 3 潰敗 現在回過(guò)頭去看2008年前后的環(huán)境，也許能找到一定的原因。 首先，在美國爆發(fā)的金融危機，其巨大的影響很快就通過(guò)美國的故事蔓延到了在美國上市的歐洲公司，而奇夢(mèng)達正是在紐交所上市的德國企業(yè)。 其次，還有不給力的Windows Vista。2006年11月30日，Windows Vista正式上市，在奇夢(mèng)達2006年財報中，對Vista上市引來(lái)的DRAM的增長(cháng)預估是20%，原因之一是Vista非常吃?xún)却�。但是，由于Vista操作系統的漏洞問(wèn)題，導致銷(xiāo)量不及預期，一時(shí)間DRAM內存市場(chǎng)供過(guò)于求，導致了大幅度的價(jià)格下挫。 到2007年底，DRAM的價(jià)格跌到僅為2006年同期的四分之一，在金融危機爆發(fā)的2008年，DRAM價(jià)格更是一路狂泄，DRAM顆粒價(jià)格從2.25美元暴跌至0.31美元， 而同一時(shí)期DRAM廠(chǎng)商的材料成本 0.6-0.7美元，現金成本是1.4美元左右。加上奇夢(mèng)達本身成本就偏高，導致市場(chǎng)價(jià)偏高，最先受到市場(chǎng)價(jià)格暴跌影響的，就是生產(chǎn)成本偏高、市場(chǎng)售價(jià)較高的奇夢(mèng)達。 第三，三星的落井下石。以三星為代表的韓系內存廠(chǎng)商，在內存的發(fā)展過(guò)程中，有過(guò)三次的逆周期投資，其中2007年這次最甚。 這一年，三星將總利潤的118%用于DRAM擴產(chǎn)，增大市場(chǎng)CRAM的供應鏈，同時(shí)通過(guò)增大產(chǎn)能來(lái)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰，以故意加劇行業(yè)虧損。DRAM價(jià)格08年中跌破了現金成本，08年底更是跌破了材料成本。 三星之所以在市場(chǎng)行情暴跌的情況下，進(jìn)行逆周期的大規模投資與擴產(chǎn)，最主要的原因之一就是韓國政府的支持，韓國幾乎是舉國之力來(lái)發(fā)展儲存器產(chǎn)業(yè)，這一點(diǎn)對于歐美企業(yè)來(lái)說(shuō)，競爭優(yōu)勢會(huì )非常明顯，對于上市公司來(lái)說(shuō)，就更加的具有打擊力了。 第四， 德國政府的放棄。相對于韓國而言，德國在處理奇夢(mèng)達的困境中，選擇了放棄。 公開(kāi)信息顯示，奇夢(mèng)達在2008年3月，曾和南亞科正在就雙方DRAM合資廠(chǎng)JV Inotera Memories Inc.進(jìn)行談判，南亞科希望接手奇夢(mèng)達的35%股權，此前幾天，南亞科與鎂光(Micron Technology)搭成協(xié)議，雙方將建立合資企業(yè)，最終談判不了了之。 10月12日，奇夢(mèng)達正式和南亞科分手，鎂光以4億美元收購奇夢(mèng)達持有華亞科全部股權，華亞科成為南亞科與鎂光的合資企業(yè)。而華亞科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：華亞科），是2003年1月23日，由南亞科與英飛凌共同出資設立，雙方各占股35%，剩余30%由員工持有，是奇夢(mèng)達授權生產(chǎn)DRAM的最大工廠(chǎng)，也是奇夢(mèng)達產(chǎn)能主要來(lái)源之一。 分手后，奇夢(mèng)達第一次向德國相關(guān)部門(mén)申請一筆貸款用來(lái)改造奇夢(mèng)達在德累斯頓的晶圓廠(chǎng)，以便它能夠生產(chǎn)最新制程工藝的芯片，以及用來(lái)支付華亞科的貨款等，這個(gè)時(shí)候的奇夢(mèng)達早已經(jīng)連續虧損數月，但是奇夢(mèng)達還對外表示，公司現金流良好。 “我們增長(cháng)趨勢健康，我們不會(huì )坐在賣(mài)不出的內存芯片堆上�！� 10月15日，奇夢(mèng)達宣布了3000人的裁員計劃，這一計劃，無(wú)疑加劇了投資者對奇夢(mèng)達市場(chǎng)表現的風(fēng)險加劇心理，還擴大到了對德國就業(yè)市場(chǎng)瀕臨萎縮的擔憂(yōu)。 11月26日，已經(jīng)撐不下去的奇夢(mèng)達，再次向德國政府、英飛凌和葡萄牙州立銀行申請3.25億歐元(折合4.22億美元)的資金，用于度過(guò)這一波的經(jīng)濟危機與DRAM產(chǎn)業(yè)的大蕭條，并且外界幾乎所有人都認為，德國政府會(huì )出資拯救這個(gè)歐洲僅存的儲存器企業(yè)，但這項援助需要得到歐洲委員會(huì )(European Commission)的批準。 也就是說(shuō)，德國政府的援助行為，得有兩個(gè)基礎，一是英飛凌接受德國政府提出的援助計劃，并接受奇夢(mèng)達部分國有化的要求；二是得到歐洲委員會(huì )的批準。 但是，作為母公司及大股東的英飛凌（持有奇夢(mèng)達77.47%的股份）拒絕了德國政府的注資計劃，隨后，德國政府在最后時(shí)刻選擇放棄奇夢(mèng)達。 最終，奇夢(mèng)達沒(méi)有等到批準，也沒(méi)用等到援助資金，只能無(wú)奈的宣布破產(chǎn)，時(shí)間是2009年1月23日，歐洲儲存器之光奇夢(mèng)達，短短3年時(shí)間里走到了盡頭。 宣布破產(chǎn)的2009年第1季度，全球DRAM月平均投片量約為92萬(wàn)片，奇夢(mèng)達在德國和美國(不含臺灣的華亞科)的12寸晶圓廠(chǎng)產(chǎn)能約6-7萬(wàn)片，加上華邦的代工產(chǎn)能，奇夢(mèng)達全球單月產(chǎn)能約8萬(wàn)-9萬(wàn)片，推算奇夢(mèng)達全球市占率近10%，位居全球第五位。 2009年4月1日，奇夢(mèng)達正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。 4 瓜分 最先有動(dòng)作的，是奇夢(mèng)達技術(shù)授權生產(chǎn)內存的代工企業(yè)華邦，這時(shí)候的華邦選擇了和爾必達走到一起。 當年8月5日，華邦和爾必達將奇夢(mèng)達的技術(shù)授權買(mǎi)斷，這筆買(mǎi)斷費用的一部分被用來(lái)清償華邦的代工費用。 通過(guò)這次收購，華邦和爾必達獲得了進(jìn)入GDDR市場(chǎng)的門(mén)票。隨后，華邦放棄DRAM標準件的生產(chǎn)，與爾必達專(zhuān)注于GDDR產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。同時(shí)，華邦獲得當時(shí)最先進(jìn)的46nm制程工藝技術(shù)。 同時(shí)，奇夢(mèng)達之前的合資公司華亞科，也獲得了一定的GDDR授權作為貨款清償。而鎂光也在這個(gè)時(shí)候宣布進(jìn)入GDDR市場(chǎng)競爭，這一動(dòng)作讓人們難免浮想聯(lián)翩。 8月12日，奇夢(mèng)達全球第二大研發(fā)中心——西安研發(fā)中心并入山東華芯半導體有限公司(山東華芯)，該公司是2008年05月29日在濟南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區成立注冊，由山東省政府牽頭，浪潮集團、山東省高新技術(shù)投資有限公司和濟南高新區三方各出資1億元成立，時(shí)任浪潮集團董事長(cháng)兼首席執行官孫丕恕任法定代表人。 隨后，奇夢(mèng)達西安研發(fā)中心更名為西安華芯半導體有限公司（西安華芯），并購代價(jià)為3000萬(wàn)元人民幣，這被認為是半導體行業(yè)衰退過(guò)程中，中國最成功的一次抄底行為。 借助這次并購，華芯獲得了世界先進(jìn)水平的高端集成電路封裝制造能力，初步建立起包括芯片設計、芯片制造和芯片應用在內的完整存儲器集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。 之后，西安華芯成為12英寸芯片生產(chǎn)線(xiàn)項目的實(shí)施主體。到了2012年12月16日，浪潮集團以1億元人民幣對奇夢(mèng)達在歐洲的高端集成電路存儲器封裝測試生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了二次并購，并在濟南建成了中國首條高端(FBGA)集成電路存儲器封測生產(chǎn)線(xiàn)，該生產(chǎn)線(xiàn)采用了當時(shí)世界先進(jìn)水平的FBGA（細間距球柵陣列）封裝工藝，是當時(shí)全球領(lǐng)先的集成電路封裝測試技術(shù)之一。 2015年，紫光集團旗下紫光國芯微電子股份有限公司收購西安華芯半導體有限公司并更名為西安紫光國芯半導體有限公司。 通過(guò)此次收購，配合武漢新芯、長(cháng)江存儲，紫光獲得了DRAM相應的技術(shù)，并發(fā)展起了紫光集團的儲存器產(chǎn)業(yè)。 9月，在美國德拉瓦州的12寸晶圓廠(chǎng)被德州儀器以1.725億美元收購，該晶圓廠(chǎng)是奇夢(mèng)達在美國最大的300mm生產(chǎn)線(xiàn)，德州儀器借此次收購，成為全球第一個(gè)300mm的模擬芯片生產(chǎn)廠(chǎng)。 2010年3月15日，奇夢(mèng)達在蘇州工業(yè)園區的模組裝配與后端封測工廠(chǎng)，被有國資背景的蘇州創(chuàng )投（Suzhou Venture Group）已經(jīng)收購，并更名為更名為智瑞達科技（蘇州）有限公司（智瑞達Gerad），并購金額雙方未予以公布。 智瑞達由外商獨資變身合資，成為當時(shí)中國屈指可數的專(zhuān)門(mén)從事存儲器芯片封測的公司。 2012年11月23日，奇夢(mèng)達（Qimonda）破產(chǎn)管理人邁克爾·賈菲(Michael Jaffe）在一份聲明中說(shuō)：“知識產(chǎn)權主要和半導體、電腦、通信重要發(fā)明有關(guān)�！辈⒈硎�，已經(jīng)開(kāi)始出售7500項專(zhuān)利。這是自柯達專(zhuān)利拍賣(mài)之后當時(shí)全球最大的一宗專(zhuān)利拋售行為。 在土地、廠(chǎng)房等資產(chǎn)之后，奇夢(mèng)達的破產(chǎn)管理人開(kāi)始對手中的專(zhuān)利技術(shù)等知識產(chǎn)權進(jìn)行處理。 2014年9月29日，英飛凌與奇夢(mèng)達破產(chǎn)管理人達成庭外和解，通過(guò)支付約1.35億歐元的和解金，解決雙方所有爭議。 此外，英飛凌將以1.25億歐元收購奇夢(mèng)達股份公司的所有專(zhuān)利。英飛凌這一行為，從一定程度上，保護了奇夢(mèng)達遺留的知識產(chǎn)權。 但是，沒(méi)想到的是，一年后，英飛凌就處理了奇夢(mèng)達所有的技術(shù)專(zhuān)利等知識產(chǎn)權。 2015年6月，英飛凌將手中奇夢(mèng)達的專(zhuān)利打包出售，價(jià)格是3000萬(wàn)美元，接手的公司是一家位于加拿大的專(zhuān)利“倒賣(mài)”公司，叫Polaris Innovations Limited（北極星公司）。 坊間猜測，英飛凌當年以1.25億歐元收購奇夢(mèng)達所有專(zhuān)利，目的可能是想借助這些專(zhuān)利技術(shù)重新進(jìn)入DRAM儲存器市場(chǎng)，然而由于多方面的原因，導致英飛凌無(wú)法重新大規模投資儲存器項目，為了使手中這些專(zhuān)利體現一些價(jià)值，英飛凌選擇將這些專(zhuān)利打包出售給專(zhuān)利倒賣(mài)公司，而價(jià)格僅約為一年前收購時(shí)的五分之一。 2019年5月15日，合肥長(cháng)鑫在上海舉辦的GSA MEMORY+峰會(huì )上，公布了自己的DRAM技術(shù)來(lái)源，是通過(guò)與奇夢(mèng)達合作，獲得了一千多萬(wàn)份與DRAM相關(guān)的技術(shù)文件（約2.8TB數據），具體的合作方式，合肥長(cháng)鑫方面并沒(méi)有透露。 也是在這一天，合肥長(cháng)鑫對外透露，通過(guò)投入超過(guò)25億美元的研發(fā)資金，合肥長(cháng)鑫制程工藝實(shí)現了46nm到10nm的突破。 是不是很巧，奇夢(mèng)達當時(shí)遺留給華邦的，最先進(jìn)制程工藝，就是46nm，坊間猜測，華邦最后沒(méi)有突破46nm的原因，一方面是爾必達的自身難保與華邦的同床異夢(mèng)，另一方面，是華邦的資金鏈不足以再大規模用于研發(fā)新的制程工藝和新建或改造產(chǎn)線(xiàn)。 更巧合的是，大陸在獲得奇夢(mèng)達技術(shù)后，在努力規避專(zhuān)利風(fēng)險的前提下，斥巨資投入研發(fā)，并快速突破了10nm制程工藝。 可見(jiàn)資金對于研發(fā)的重要性，我們可以想象，如果當時(shí)奇夢(mèng)達獲得資金，那么，歐洲的儲存器產(chǎn)業(yè)會(huì )是什么樣子的？ 同年12月5日，Polaris Innovations Limited的母公司W(wǎng)i-LAN Inc.將這些專(zhuān)利打包賣(mài)給了中國的合肥長(cháng)鑫，雙方均沒(méi)有披露具體的成交金額。 這些知識產(chǎn)權由12000多個(gè)專(zhuān)利組成，包括與DRAM、FLASH存儲器、半導體工藝、半導體制造、光刻（lithography）、封裝、半導體電路和存儲器接口（Memory Interfaces）相關(guān)的技術(shù)，其中包括約5000多種美國專(zhuān)利和申請，7000多項國際性專(zhuān)利和申請。 合肥長(cháng)鑫通過(guò)兩次合作，基本上將奇夢(mèng)達遺留在外的專(zhuān)利收歸囊中，但是依舊沒(méi)辦法完全規避DRAM的技術(shù)專(zhuān)利風(fēng)險，畢竟在奇夢(mèng)達破產(chǎn)案中，其當時(shí)領(lǐng)先世界的技術(shù)被華邦和爾必達、華亞科及鎂光獲得一部分，這部分也有可能成為后期專(zhuān)利戰的風(fēng)險。 可以說(shuō)，合肥長(cháng)鑫在其產(chǎn)品大規模量產(chǎn)及交付前，搜尋散落的奇夢(mèng)達專(zhuān)利技術(shù)，并斥巨資購買(mǎi)，其目的就是盡可能的規避產(chǎn)品上市后，可能面臨的專(zhuān)利戰。 5 影響 最先受到影響的，是奇夢(mèng)達自身的12000多名員工。他們分布在歐洲、北美洲及亞洲，這些人被其他各大內存廠(chǎng)商吸收，帶著(zhù)他們所知道的技術(shù)。 接著(zhù)受到影響的是兩個(gè)重要的合作伙伴南亞科及華邦。 南亞科雖然在2008年10月份便與奇夢(mèng)達終止合資華亞科，但根據公開(kāi)信息，雙方在終止合資后，原合資廠(chǎng)華亞科原本仍提供授權產(chǎn)品的生產(chǎn)，并出貨給奇夢(mèng)達到2008年8月，但現金流困難的奇夢(mèng)達停止支付華亞科貨款，而且華亞科對奇夢(mèng)達的應收貨款高達30億元新臺幣（約合1億美元）華亞科已增加減產(chǎn)幅度以因應，并且在之前幾個(gè)月已經(jīng)減少對奇夢(mèng)達的出貨。 鎂光取代奇夢(mèng)達成為華亞科股東后，鎂光已增加從華亞科的拿貨，在當時(shí)看來(lái)，華亞科的發(fā)展，實(shí)際上因為鎂光的補位，除了應收賬款的問(wèn)題，并沒(méi)有造成大范圍的影響。 華邦也一樣困難重重，在奇夢(mèng)達宣布破產(chǎn)之際，華邦已停止對奇夢(mèng)達的所有出貨，剩下的標準型DRAM晶片會(huì )轉由自己銷(xiāo)售，當時(shí)華邦給奇夢(mèng)達代工的12二英寸晶圓廠(chǎng)產(chǎn)能約2萬(wàn)片/月，而且還有3000萬(wàn)美元的應收款項。 當然，華邦想要重新建立銷(xiāo)售渠道肯定需要一定時(shí)間，這對于華邦后面的營(yíng)收肯定會(huì )產(chǎn)生較大影響，如果些貨不能即時(shí)賣(mài)給奇夢(mèng)達，而是產(chǎn)成品放在倉庫，勢必會(huì )直接影響營(yíng)收。 好在奇夢(mèng)達授權的的埋入式技術(shù)及華邦65nm制程工藝當時(shí)已經(jīng)成熟并量產(chǎn)，算是留下了華邦競爭的希望。而奇夢(mèng)達已經(jīng)突破的46nm工藝，成了華邦最后的尊嚴，由于后期華邦放棄標準型DRAM的生產(chǎn)，奇夢(mèng)達遺留的工藝制程，停留在了46nm。 其次，最大的影響就是奇夢(mèng)達的技術(shù)。合肥長(cháng)鑫的購買(mǎi)行為，也可能讓奇夢(mèng)達的技術(shù)，重新煥發(fā)第二春。 坊間有人說(shuō)，奇夢(mèng)達的失敗，并不是技術(shù)上的失敗，而是在發(fā)展溝槽式技術(shù)并推出類(lèi)似堆棧式技術(shù)的“埋入式技術(shù)”之后，沒(méi)有等到資金來(lái)進(jìn)行，就倒下了。比如，埋入式技術(shù)通過(guò)華亞科，走入了鎂光的技術(shù)體系。 三星、鎂光和SK海力士三大主流廠(chǎng)商今天的DRAM上都找到了奇夢(mèng)達當年做的“埋入式技術(shù)”架構的身影，比如埋入式字線(xiàn)DRAM單元三極管，以及蜂窩式電容結構，在眾多10nm級DRAM產(chǎn)品中，紛紛采用這些技術(shù)。 隨著(zhù)爾必達被鎂光收購，DRAM市場(chǎng)成為了韓系（三星與海力士）與美國（鎂光）兩個(gè)國家的三國演義。 合肥長(cháng)鑫、長(cháng)江存儲為代表的大陸儲存器廠(chǎng)商，成為了最后可能沖擊這份市場(chǎng)占有率榜單的角色。 6 教訓 在奇夢(mèng)達的衰落中，我們看到，不是簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)問(wèn)題，其實(shí)更多的，是倒在了政策及專(zhuān)利的門(mén)前。 首先，奇夢(mèng)達的倒下，和德國政府、歐洲委員會(huì )有極大的關(guān)系，在奇夢(mèng)達向政府求助時(shí)，政府的部分功能在這個(gè)時(shí)候，丟失了。比如德國政府提出的部分國有化的要求，比如要求大股東（母公司）同等出資，比如需要通過(guò)歐洲委員會(huì )審批等。 最終，奇夢(mèng)達倒在了政府拒絕救助之前，并被破產(chǎn)清算。 反觀(guān)三星和海力士，三星在2008年，在政府的支持下，投入了118%的總利潤來(lái)擴產(chǎn)。 海力士方面，1999年是內存界的大變年，排名世界第三的韓國現代半導體（現在的SK Hynix）因政府施壓，并購了第五名LG半導體，2012年SK電訊成為Hynix大股東時(shí)，現代半導體更名SK Hynix（現SK海力士），2015年，在英特爾(Intel)決定將2015年設備投資規模，從87億美元縮減11.5%至77億美元； 臺積電設備投資規模也從120億美元減少約8%至110億美元。在這個(gè)時(shí)候，海力士重復三星的逆周期大投資，狂砸260億美元準備在韓國新建兩個(gè)內存工廠(chǎng)，其資金來(lái)源，就是由韓國政府牽頭，國有銀行KEB銀行貸款投資。 可以看到，三星及海力士的“逆周期投資”，是韓國“舉國之力”發(fā)展儲存器產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)物，才造就了兩家超過(guò)70%以上的儲存器占有率。 就今天中國開(kāi)始搞儲存器產(chǎn)業(yè)的背景下，大基金、國家儲存器基地等政策性資金、項目都可以看到?jīng)Q心，紫光集團這樣的大國企也是儲存器產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)導力。 其次，儲存器產(chǎn)業(yè)的確是燒錢(qián)的產(chǎn)業(yè)，奇夢(mèng)達的倒下，就是在新制程工藝新建與投產(chǎn)前。按照奇夢(mèng)達代工廠(chǎng)華邦的信息，其遺留給華邦的65nm工藝，在當時(shí)在2-3年內，都具有競爭力，也就是說(shuō)，這一工藝能延續兩個(gè)代次的工藝更新，而且奇夢(mèng)達還有更新更先進(jìn)的46nm制程工藝，然而，奇夢(mèng)達沒(méi)有等到新工藝產(chǎn)線(xiàn)的興建和投產(chǎn)。 就國內現在的儲存器產(chǎn)業(yè)而言，除了曝光的長(cháng)江存儲在量產(chǎn)64層內存之外，試圖直接跳過(guò)現在主流的96層工藝，直接進(jìn)行128層研發(fā)和試產(chǎn)。而合肥長(cháng)鑫已經(jīng)量產(chǎn)LPDDR4 8G的產(chǎn)品，并已經(jīng)出貨給客戶(hù)，但是現階段國外的協(xié)議已經(jīng)升級到LPDDR5，最大的單條16GB的LPDRR5已經(jīng)在三星量產(chǎn)并出貨。 第三，在目前的DRAM專(zhuān)利背景下，獲得奇夢(mèng)達技術(shù)的，除了紫光集團外，合肥長(cháng)鑫是最大的專(zhuān)利技術(shù)持有人，但是，不得不考慮到，合肥長(cháng)鑫可能遇到的專(zhuān)利戰。 2009年破產(chǎn)的奇夢(mèng)達，慕尼黑研發(fā)中心早已人去樓空，這些工作人員被各大內存廠(chǎng)商悉數吸收。西安研發(fā)中心當時(shí)已經(jīng)被西安華芯（原浪潮集團旗下公司，今天的紫光國芯）收購。 所以，聲稱(chēng)“技術(shù)來(lái)源于奇夢(mèng)達”的合肥長(cháng)鑫，如果要規避專(zhuān)利戰，除非長(cháng)鑫是與紫光共享奇夢(mèng)達的DRAM技術(shù)，當然，同為國內廠(chǎng)家是沒(méi)什么問(wèn)題的，但是要規避鎂光，估計就有點(diǎn)困難了。 2008年10月8日，鎂光收購奇夢(mèng)達持有與南亞科合資的華亞科35%股份，奇夢(mèng)達退出，但是知識產(chǎn)權歸華亞科有。為進(jìn)一步獲得DRAM的技術(shù)，鎂光在2015年12月14日，耗資32億新臺幣收購南亞科，南亞科退市。 毫無(wú)疑問(wèn)，鎂光通過(guò)收購，獲得了GDDR及LPDDR的相關(guān)技術(shù)，這中間，肯定包含了不少奇夢(mèng)達遺留的專(zhuān)利技術(shù)。 另外， 2012年7月2日，鎂光耗資600億日元(約合7.50億美元)現金收購爾必達，從而獲得了25nm制程工藝技術(shù)，而這些技術(shù)演進(jìn)，其中一部分來(lái)自于之前爾必達與奇夢(mèng)達的合作伙伴華邦。 不難看出，要想不被鎂光挑起專(zhuān)利戰，合肥長(cháng)鑫在使用奇夢(mèng)達專(zhuān)利技術(shù)時(shí)，是不是要考慮移除奇夢(mèng)達在美國的設計完成部分的技術(shù)、是不是要移除爾必達與合肥長(cháng)鑫合作時(shí)的技術(shù)、是不是要移除鎂光臺灣子公司華亞科的技術(shù)？ 最后，我們希望國內儲存器三巨頭，利用好手里面已經(jīng)獲得的技術(shù)資料，做好吸收再消化，推出新的技術(shù)，小心翼翼，有的放矢，規避可能出現的專(zhuān)利戰，讓老技術(shù)獲得新生。 以史為鑒，可以知更替，看興衰。 奇夢(mèng)達的衰落，使得歐洲再無(wú)儲存器。而中國一直飽受儲存器進(jìn)口之苦，2015年南亞科被收購后，國內儲存器漲價(jià)潮一波接一波，最終都是消費者買(mǎi)單，國產(chǎn)化，是減成本的重要手段，儲存器產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)潮，希望早日到來(lái)。 |
