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雖然2011年景氣明顯開(kāi)高走低，但臺系類(lèi)比IC設計業(yè)者2011年營(yíng)運表現低于市場(chǎng)平均值的成績(jì)單，反應在各家公司股價(jià)表現及本益比評價(jià)上頭，自是江河日下。雖然至今臺系類(lèi)比IC供應商仍不承認德儀(TI) 12吋廠(chǎng)的威力，但2011年國內外類(lèi)比IC供應商設計完成案(Design-in)仍多，但設計成功案(Design-win)比率卻創(chuàng )新低的情形，顯示德儀采取的削價(jià)動(dòng)作確實(shí)已重挫許多類(lèi)比IC供應商的業(yè)績(jì)成長(cháng)性。 臺系二線(xiàn)類(lèi)比IC供應商表示，雖然德儀利用12吋晶圓廠(chǎng)生產(chǎn)類(lèi)比IC并沒(méi)有直接打到臺廠(chǎng)，但從終端市場(chǎng)供需的角度來(lái)看，2011年需求面本來(lái)就偏弱，加上供給面畢竟因德儀的12吋廠(chǎng)，及臺系類(lèi)比IC設計業(yè)者開(kāi)始擠進(jìn)8吋廠(chǎng)而增加不少，在供過(guò)于求的壓力下，自然會(huì )造成類(lèi)比IC平均價(jià)格的下滑，明顯不利臺廠(chǎng)2011年營(yíng)收及獲利成長(cháng)腳步。 此外，德儀因12吋廠(chǎng)的啟動(dòng)，必須尋求量大的出�？�，以維持晶圓廠(chǎng)內部的高產(chǎn)能利用率與經(jīng)濟規模效益，重點(diǎn)鎖定臺灣主機板、NB、繪圖卡、TFT面板及數位相機等全球市占率偏高的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷積極搶奪訂單的策略，在2011年已直接擊沉不少臺系小型及二線(xiàn)類(lèi)比IC供應商，而在2012年產(chǎn)業(yè)景氣看淡之際，德儀不僅不可能改變策略，! 反而有可能更加兇猛，臺系一線(xiàn)類(lèi)比IC供應商也可能會(huì )出現泥菩薩過(guò)江的感嘆。 國外一線(xiàn)類(lèi)比IC大廠(chǎng)表示，其實(shí)2011年在客戶(hù)端的Design-in案件仍然很多，但Design-win比率卻創(chuàng )下歷年來(lái)新低，原因就是德儀總是從中作梗，直接利用差價(jià)策略搶走訂單，這讓公司僅能守穩量小價(jià)穩的利基類(lèi)比IC市場(chǎng)，至于量大價(jià)差的一般型類(lèi)比IC市場(chǎng)已碰都不敢碰，怕直的進(jìn)去、橫的出來(lái)。 產(chǎn)業(yè)界人士也指出，德儀的策略殺傷力非常驚人，因為德儀本來(lái)就有牌子老、品質(zhì)好的優(yōu)勢，加上現階? S新添價(jià)格好、產(chǎn)能足、交期快的口號，因此只要是德儀相中的類(lèi)比IC應用市場(chǎng)，其他國內外類(lèi)比IC供應商本來(lái)就很難討好，而臺廠(chǎng)從2010年底至今類(lèi)比IC價(jià)格頻頻下調，希望能避開(kāi)一些市占率流失后果，但成效在2011年下半旺季不旺后，反而造成更大的損失。 趙凱期／臺北 |
